对于财务而言，每到年底这个月总是特别忙，而财务经理和总监在这一段时间就要开始提前准备好做述职报告了！ 新来的财务经理把总监“干掉”了！看她做的述职报告PPT，真牛！ 今天就把财务经理的那套财务经理述职报告PPT拿出来给大家伙瞅瞅，修改数据即可直接套用非常方便，一起来看看吧！！ 财务经理述职报告 前言 目录 1、任职期间工作成果 2、财务团队建设管理 …… 篇幅有限，财务经理述职报告模板就不一一展示了，
步骤1 1斤牛里脊肉洗净切片，倒入一小碗水淀粉（3勺淀粉和3勺水混匀），加适量盐，腌制15分钟 步骤2 黄豆芽洗净掐尾，莴笋去皮切片，百页洗净切丝。起锅烧沸水，下黄豆芽、百页丝、莴笋片大火焯2分钟至断生，捞出滤水，铺在碗底 步骤3 另起油锅烧至五分热，爆香姜蒜末，下京葱段、100g去籽干辣椒段、35g花椒粒、2大勺郫县豆瓣酱，炒至油色变红 步骤4 倒入高汤没过所有食材，大火煮沸后放入腌好的牛肉片，加3勺生抽、2勺辣椒油，再煮5分钟至肉熟 步骤5 加1勺盐和一小碗水淀粉勾薄芡，收汁后盛盘，撒15g花椒粒、适量辣椒面、白胡椒粉和葱蒜末，锅中热油至略微冒烟，立刻淋入碗中，水煮牛肉完成！
一，常规做法下水道堵了怎么疏通： 1、头发造成的下水道堵塞：生活中，特别是女生的头发比较长，洗澡和洗头的时候很容易挂在下水道的内壁上，如果你没有及时的清理就会很容易造成堵塞。所以我们洗澡洗头之前一定要做好及时的防护，洗漱之后做好及时的清理，对于每天梳头时掉下的头发，也好及时的收拾一下，这样就不会有头发造成下水道的堵塞。 2、坚硬的东西堵塞下水道：在卫浴间里很多的不小心都会造成有东西的滑落，地漏盖在没有盖好，就容易出现坚硬的东西掉进下水道，造成下水道堵塞。关于解决方法，一般的是用钩子直接钩出坚硬的物东西，如果还是不行，可以用吸尘器试一试。 二，妙招如下： 3.你可以直接用家里的拖把对准下水道口，然后放上半池子水，在吸力和压力的作用下，可以直接疏通卫生间的下水道。 4.一般超市里面有专门的疏通剂，这个对于头发和纸巾造成的堵塞非常的有效，并且不会损害下水道管道，按照说明书，简单又方便。 5.用苏打粉和醋发生化学反应来去除下水道的碱垢，可以很有效的疏通下水道和碱垢。 下水道堵塞的疏通方法有哪些？ 1、到建筑材料商店（卖装修材料的商店）购买二瓶工业盐酸（每瓶500ml，约2~3元/瓶，也有的地方叫瓷砖清洁剂）。 2、烧开一大锅开水，至少要有10000ml，保持温度，备用。 3、停止水池用水24小时后，从洗菜池或下水管加入一瓶工业盐酸，等待1小时后，先少后多倒入全部开水。 4、待全部开水流完后，再加入一瓶工业盐酸，过1小时，再倒入一锅开水，至此应该，可以彻底疏通了。 5、实际上下水道堵塞最主要的因素是油脂凝固在塑料管壁上，造成管道变小而引起的堵塞。 6、若以上还不能解决问题就只能从楼下打开管道进行疏通了。 7、你的下水管道堵塞的主要诱因就是你使用了“下水道疏通剂”。下水道疏通剂实际上就是氢氧化钠（6~7元500克）。原理：氢氧化钠与管道的油脂反应生成硬脂酸钠（肥皂），但是若管道的油多则会彻底堵死管道。因此，用盐酸一方面可以将管道中可能由于装修时掉入的水泥块溶解掉，而使管道疏通；另一方面，可以将生成硬脂酸钠（肥皂，固体）变成硬脂酸，在热水的作用下，将其冲下管道，达到疏通的目的。 下水道主管道堵塞怎么办？ 如果是油腻的堵塞，可以用大量热水，如果是物品的堵塞，可以去超级市场买一种也是疏通管道剂，在洗涤用品区就有卖的化学除油剂，专业用于厨房、卫生间排水管道的疏通清洗。 能强力化解油污、毛发及各类有机沉渣。 在常温水中可将堵塞物充分化解不再凝结。 能有效保持下游管道及隔油池畅通。日常生活中，我们经常会遇到下水管道被堵的问题，下面就提供几个疏通管道的小窍门。苏打加醋疏通法：先把半杯熟苏打粉倒入下水道，再倒半杯醋，苏打与醋中的酸发生反应后就能去除管道中黏乎乎的东西。圆木疏通法：先把一根直径接近排水口的圆木插入水管中，并在水池中放入一定量的水，不间断地迅速上下抽动圆木，在吸力和压力的作用下，管道中的污物就会被冲走。打气筒疏通法：厨房下水道发生堵塞时，可将打气筒的胶管塞入下水道，再放入少量清水，不断地向里打气，管道就能疏通.利用水压疏通法：取一根直径为10毫米、长1米左右的塑料管（或橡皮管），一端紧套在水龙头上，另一端插到水池的堵塞处，用布绕在橡皮管外，塞紧水池的下水口，打开水龙头并拧至最大，水的压力足以将堵塞物冲走.
报考条件为：1、获得省级教育行政部门考主管护师需要什么条件，卫生行政部门护理专业设置评审合格的中等卫生护士学校护理专业毕业证书。2、获得国务院教育行政部门批准的护理专业专科毕业证书。3、国务院教育行政部门认可的境外中等或高等医学院校护理专业毕业证书和护士执业执照，其中外国人应当获得中华人民共和国规定的汉语水平考试HSK合格证明，并在卫生行政部门指定的医疗机构中见习3个月以上。报名参加卫生专业技术资格考试的人员，要遵守中华人民共和国的宪法和法律，具备良好的医德医风和敬业精神，同时具备相应条件。 主管护师的考试用考职称英语吗？ 需要考职称英语的，医卫类职称英语考试要求如下： 主任医(药、护、技)师、副主任医(药、护、技)师的评选，需要参加职称英语卫生类A级考试;县(含不设区的市，不含区)及乡镇所属单位的卫生技术人员申报副主任医(药、护、技)师;其他单位的卫生技术人员申报主治(管)医(药、护、技)师，需要参加职称英语卫生类B级; 在县市及乡镇所属单位的卫生技术人员申报主治(管)医(药、技、护)师，需要参加职称英语卫生类C级。 1.护师职称考试不用考职称外语，但考到护师后聘任时需要职称计算机合格证，不知你有没有． 职称外语是晋起主管护师了聘任时需要． 2. 职称英语考试是用于社会在职人员参加执（职）业资格考试或评定某些职称的，组织考试和颁证的机构是国家人事部；高校的四、六、八级英语考试是面向在校学生的，组织考试和颁证的机构是高等教育委员会。职称英语 .. 回答
感谢邀请如管理一个团队！ 现将管理团队分为三个层次。 【高管团队】：具有企业家精神的经理人①此类人属于公司经营管理层 ②此群体必须与公司志同道合 ③以公司愿景、文化与股权留人 要点：空降要选择价值观一致的人 【中层团队】：具有专业素质的管理者①此类人属于公司专业管理层 ②要必须具有专业和职业素质 ③以公司发展、管理授权培育人 要点：内部培养与提拔是主要方式 【基层团队】：具有执行能力的工匠者①此类人属于一线指战员 ②要具有专业技能和执行力 ③以公司发展、培训留育人 要点：师带徒式培养与提拔 如果给你一个团队你会怎么管理？ 如果给你个团队，你会怎么管理呢？ 如果给我一个团队，我的管理方法和步骤如下： 1、我会先把每个人的档案建立起来，根据他（她）的优缺点特长、擅长、爱好等结合起来，然后各尽其才，发挥最大的工作效果，奖惩分明，按功行赏，一碗水端平，不偏不向。 2、对每个人的职责分得一清二楚，要求每个人必须零误差的错误，即使失误，要及时更正，保证不能犯大的错误。 3、团队必须团结一心，作为管理者首先要和团队所有人员合群，不能高人一等，要和蔼可亲；工作闲暇时一起说说笑笑，一起坐坐交流沟通下，一起喝喝酒。 4、作为团队必须要具有团队的精神，让所有团队人员以一顶十，每个人都是精英中的精英；了解每个团队人员的基本情况后，根据他（她）们的短项要加以培训，让每个人业务的水平都杠杠的；也就是说，要想真正的成为精英队伍，没有一定的付出，肯定是不行的，必须根据每个人的不同短处加以培训，一直到完全懂为止。 5、作为团队的领头羊也要身先士卒，事事亲为，把所有事情安排得非常合理，有条有理。每天把每个人的工作安排发到个人微信号上，并组建团队微信群进行管理和发布任务，甚至语音视频开会，减少不必要的大会小会。 6、我会要求每个团队所有人员没有固定上班时间，但是下发安排的任务必须圆满完成，若有松懈，进行严惩。也就是说，上班时间可以自由，但是对任务的完成质量及时间要有规定，不能超过一分钟，这叫做有松有紧，自由化管理。当然，每天必要的日勤工作，还是要正常进行的。对于早晨送孩子上学的，可以晚报道，可以早走接孩子，这叫人性化管理。当然了，这都属于对精英的管理办法。 7、作为管理者，要给团队定下每年的目标值，若超额完成，每人论功行赏，有大的奖励。 8、要求每个团队人员必须懂得所做的工作程序步骤和各种处理事情对应办法方案，每个人做一份详细报告报给管理者。 主管该如何进行有效的团队管理？ 管人首先要管理好自己，成为一名优秀的管理者，自己在各方面一定要做的最好，是团队的榜样，要让大家信服。 要在团队中建立好培训工作，要知道，想要刀锋，首先要把刀磨快。而丰富的团队文化和技能培训，也是让团队成员在工作中，把个人能力发挥及至的最好方法。 在团队中要培养好严谨的工作作风，要有制度。制度是团队成员同意遵循的规矩，它技能促进团队一致性，还能确保工作有序开展。 目标一致就是思想统一，没有目标的人，就是帮别人实现目标的人；不做准备的人，就是准备失败的人，不做计划的人，就是准备计划失败的人。 人性化的管理，管理者和成员之间是要有人性化的，管理者要切身站在成员的立场上思考问题，及时解决他们在工作中遇到的困难，协调还成员的情绪，以及建立与成员之间的人际关系。 作为管理者，最重要的职责就是做好指挥工作，要和成员形成良好的沟通，培养好成员工作中出现什么问题，及时汇报沟通工作的习惯。要有一个坚强的领导核心，群龙不可无首，同样，群龙也不可多首。 详细的制定工作流程，这个工作流程包括合理的分工，全面的计划，科学的方法。确立分工，可以明确职责，使每个成员都积极参与到项目中来，充分发挥群体力量。不打无准备的仗，有效的提高团队效率。
感谢邀请如管理一个团队！ 现将管理团队分为三个层次。 【高管团队】：具有企业家精神的经理人①此类人属于公司经营管理层 ②此群体必须与公司志同道合 ③以公司愿景、文化与股权留人 要点：空降要选择价值观一致的人 【中层团队】：具有专业素质的管理者①此类人属于公司专业管理层 ②要必须具有专业和职业素质 ③以公司发展、管理授权培育人 要点：内部培养与提拔是主要方式 【基层团队】：具有执行能力的工匠者①此类人属于一线指战员 ②要具有专业技能和执行力 ③以公司发展、培训留育人 要点：师带徒式培养与提拔 如果给你一个团队你会怎么管理？ 如果给你个团队，你会怎么管理呢？ 如果给我一个团队，我的管理方法和步骤如下： 1、我会先把每个人的档案建立起来，根据他（她）的优缺点特长、擅长、爱好等结合起来，然后各尽其才，发挥最大的工作效果，奖惩分明，按功行赏，一碗水端平，不偏不向。 2、对每个人的职责分得一清二楚，要求每个人必须零误差的错误，即使失误，要及时更正，保证不能犯大的错误。 3、团队必须团结一心，作为管理者首先要和团队所有人员合群，不能高人一等，要和蔼可亲；工作闲暇时一起说说笑笑，一起坐坐交流沟通下，一起喝喝酒。 4、作为团队必须要具有团队的精神，让所有团队人员以一顶十，每个人都是精英中的精英；了解每个团队人员的基本情况后，根据他（她）们的短项要加以培训，让每个人业务的水平都杠杠的；也就是说，要想真正的成为精英队伍，没有一定的付出，肯定是不行的，必须根据每个人的不同短处加以培训，一直到完全懂为止。 5、作为团队的领头羊也要身先士卒，事事亲为，把所有事情安排得非常合理，有条有理。每天把每个人的工作安排发到个人微信号上，并组建团队微信群进行管理和发布任务，甚至语音视频开会，减少不必要的大会小会。 6、我会要求每个团队所有人员没有固定上班时间，但是下发安排的任务必须圆满完成，若有松懈，进行严惩。也就是说，上班时间可以自由，但是对任务的完成质量及时间要有规定，不能超过一分钟，这叫做有松有紧，自由化管理。当然，每天必要的日勤工作，还是要正常进行的。对于早晨送孩子上学的，可以晚报道，可以早走接孩子，这叫人性化管理。当然了，这都属于对精英的管理办法。 7、作为管理者，要给团队定下每年的目标值，若超额完成，每人论功行赏，有大的奖励。 8、要求每个团队人员必须懂得所做的工作程序步骤和各种处理事情对应办法方案，每个人做一份详细报告报给管理者。 主管该如何进行有效的团队管理？ 管人首先要管理好自己，成为一名优秀的管理者，自己在各方面一定要做的最好，是团队的榜样，要让大家信服。 要在团队中建立好培训工作，要知道，想要刀锋，首先要把刀磨快。而丰富的团队文化和技能培训，也是让团队成员在工作中，把个人能力发挥及至的最好方法。 在团队中要培养好严谨的工作作风，要有制度。制度是团队成员同意遵循的规矩，它技能促进团队一致性，还能确保工作有序开展。 目标一致就是思想统一，没有目标的人，就是帮别人实现目标的人；不做准备的人，就是准备失败的人，不做计划的人，就是准备计划失败的人。 人性化的管理，管理者和成员之间是要有人性化的，管理者要切身站在成员的立场上思考问题，及时解决他们在工作中遇到的困难，协调还成员的情绪，以及建立与成员之间的人际关系。 作为管理者，最重要的职责就是做好指挥工作，要和成员形成良好的沟通，培养好成员工作中出现什么问题，及时汇报沟通工作的习惯。要有一个坚强的领导核心，群龙不可无首，同样，群龙也不可多首。 详细的制定工作流程，这个工作流程包括合理的分工，全面的计划，科学的方法。确立分工，可以明确职责，使每个成员都积极参与到项目中来，充分发挥群体力量。不打无准备的仗，有效的提高团队效率。
下水道主管道堵了以后，可以从市场上购买疏通剂，并将其倒入堵塞的下水管道中，等待半小时即可疏通管道，或者将疏通器塞入管道中，将堵塞物取出，还可以向下水管道中灌入热水，将堵塞管道的油脂融化清除。 下水道主干道堵了如何处理 1、疏通剂处理 下水道主干道堵了以后，可以使用疏通剂处理。从市场上购买管道专用的疏通剂，将其倒入管道中，然后向其中倒入一杯清水，等待半小时后，向管道中倒入一桶清水，就能将其疏通。 2、疏通器处理 下水道主干道堵了以后，可以用疏通器处理。将疏通器有弹簧或者铁夹的一端伸入管道中，利用顶部的手柄控制弹簧和铁夹，将堵塞管道的物品全部清理出来，管道就会恢复正常。 3、灌入热水 如果下水道的主干道中油脂过多造成堵塞，可以直接向管道中倒入煮沸的热水，将油脂融化，让管道顺利疏通，或者在热水中加入洗洁精，混合均匀后倒入下水道中，利用洗洁精的去污性将油脂分解，起到疏通管道的目的。
在虎门太沙路六千馆吃了一半的猪骨煲惊现“小强”，客人发现后当场呕吐。餐厅主管说：“没关系的，我现在可以把它吃了”。 事件 猪骨煲有蟑螂 顾客索赔遭拒 3月9日18时许，陈小姐和朋友一起来到位于虎门太沙路上的六千馆吃晚饭，由于“猪骨煲”是招牌菜，她特意向朋友推荐。 等待许久的招牌菜终于来了，3人不由分说，一人一碗汤，细细品尝美味。热情的陈小姐见到大家喝完后，起身加汤。 “啊……”一声尖叫，陈小姐将拿起的勺子甩到了一边，“汤里有只蟑螂！”陈小姐大叫着，胃里一阵翻滚非常难受，呕吐起来。 此时，几乎所有客人们都放下了筷子，查看自己的饭菜里是否有蟑螂。随后，该餐厅一位黄姓主管来到事发的11号餐桌旁解释。 陈小姐介绍，黄主管来到后说：“没关系的，我现在可以把它吃了”陈小姐听到后十分恼火。 “我说要参观厨房，他说不行，我说按照食品法10倍赔偿，他也说不行，我说要写份协议，如果身体有异样，由餐厅承担，他也马上拒绝。”昨天下午，陈小姐回忆当时与餐厅沟通情况时，仍然十分恼火。 她介绍，最后要离开时，黄主管还拿来了142元结账的票据要求全额埋单，因为他说东西都吃了一半了，不能退。 餐厅 消费打九折已仁至义尽 下午，记者在这间餐厅见到负责处理此起事件的黄主管。 黄主管解释，顾客在餐厅用餐吃出蟑螂，很有可能是生产环节出现失误造成的，餐厅愿意承担一定的责任。但是，针对陈小姐提出的要求，却难以满足。 同时，黄主管认为，餐厅免去猪骨煲的钱以及其他点餐9折的贵宾优惠已经是仁至义尽。随后便拒绝了记者的采访。 陈小姐表示，将继续通过法律途径维护自己的权利。 律师 客人有知情权和选择权 广东沃金律师事务所刘律师介绍，消费者去餐厅消费，与商家已经形成消费合同的法律关系。消费中，消费者权益应受到保障，其中包括知情权、选择权、人身安全等。 如果提供服务的一方，经营者没有履行到消费者权益保护的义务，就要承担相应的责任。 // 消费者吃到蟑螂，可以向消费者权益保护协会投诉。处理时，一般会组织双方协调，如若协调不成，则会告知当事人，可以向法院起诉，由法院判令赔偿。 消费者可向当地卫生行政部门投诉，对该餐厅进行相应的调查查处。 （责任编辑：徐晓宇）
服务员现场吃苍蝇？虽说有点重口味，但这绝不是吓唬人。近日，一段名为《济南某餐厅服务员现场吃苍蝇！》的视频在各大视频网站上流传。济南市的袁先生在餐厅吃饭时，吃出了苍蝇，并拍下了一段1分09秒的视频上传到网络上，激起了网友们的热烈讨论。 一段视频短短几天点击率破8万 这段视频6月20日下午最先出现在优酷网，短短几天时间里点击率就破8万。视频一开始，一位先生就要求餐厅免单，因为“没有比罚钱更深刻的教训”，在双方争执不下的情况下，一名女服务员面露难色地吃掉了勺子上的苍蝇，要求免单的先生说一声“谢谢”后，视频结束。 对于“服务员被逼吃苍蝇”的事情，多数网友都表示，这样的做法过分了。“有时事情做得差不多就可以了，心寒，愤怒，炎凉。服务员真不容易！” 不过有细心的网友发现，视频中这位说话的先生并未要求服务员吃苍蝇，只是让免单。网友“dandan5201314_0001”表示：“吃出苍蝇的饭够恶心，店家不赔偿，难道要消费者自己承担？服务员自己要吃怪谁？” “看到她吃苍蝇，我也吓一跳” 当时的情况是否如视频中展示的那样？昨日，主持人一童联系到袁先生。他表示，拍摄这段视频前，他已告知对方要拍摄取证。而他本人也不是网上所说的大老板，只是一家网络公司的经理而已。 据袁先生回忆，6月20日中午，他和同事到这家餐厅吃饭，自己的鸡肉饭快吃完时，半只苍蝇出现了，袁先生立即把服务员（不是视频中吃苍蝇的工作人员）叫来，服务员想给袁先生再换一份，袁先生怕餐厅“毁灭证据”，就让服务员把经理和厨师叫来。 随后，视频中的两位工作人员出现了。据袁先生透露，吃苍蝇的那位女士并不是服务员，而是餐厅的主管，另一位男士应该是厨师。本来，他并未想让对方吃苍蝇，但餐厅方面处理意见是打折或者换餐，而他坚持免单，双方发生了争执。情急之下，才提出要么吃掉苍蝇，要么免单的要求。但等女主管真的把苍蝇吃了时，袁先生也吓了一跳，“我承认让人吃苍蝇的要求不对，但事情发展到这个地步，双方都有责任。” 结果，袁先生付了200余元饭钱。“说‘谢谢’是当时一种惊讶的表现。”袁先生说。 昨日，主持人联系这家餐厅，前台一名女性工作人员表示，不知道此事，并拒绝提供餐厅老板或管理者的联系方式。 遇到这样的事情该咋办？ 吃饭遇到苍蝇该怎么办？工作人员吃苍蝇就能了事吗？换餐、打折、免单，哪种才是解决双方争议的合理方式。 带着这些疑问，主持人采访到了西郊某饭店的宋经理。据宋经理介绍，一旦发现食品中有异物，双方发生争议的，饭店一般都会采取“危机营销”的解决方式，食品中有异物必须换餐，并给消费者免除这道菜的费用。一般情况下，经营方不会同意顾客免单的要求，因为《中华人民共和国消费者权益保护法》并没有明确规定遇到此类事件经营方必须给顾客免单。 // 另外，根据《中华人民共和国消费者权益保护法》第三十四条规机营销”的解决方式，食品中有异物必须换餐，并给消费者免除这道菜的费用。一般情况下，经营方不会同意顾客免单的要求，因为《中华人民共和国消费者权益保护法》并没有明确规定遇到此类事件经营方必须给顾客免单。 另外，根据《中华人民共和国消费者权益保护法》第三十四条规定，消费者和经营者发生消费者权益争议的，可以通过下列途径解决：1.与经营者协商和解；2.请求消费者协会调解，拨打12315；3.向有关行政部门申诉，比如食品监督部门；4.根据与经营者达成的仲裁协议提请仲裁机构仲裁；5.向人民法院提起诉讼。 （责任编辑：徐晓宇）