一、背景 " 知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑， 虑而后能得。——老子《大学》 " 我在能源公司，围绕公司渠道扩展要求，策划了一次省级的招商会，依据方案做了汇报，结果领导给了句：内容不全，无法敲定。 内容缺少啥呢？ 规划执行的内容不全； 对危机预知不全； 感觉还有很多东西没有说清楚 …… 我相信这种情况很多，每个人自身的工作成长背景不同，对于一份策划汇报、工作汇报的诉求不一样，导致我们在汇报的时候，往往难有结果，当然或许有一部分人只是基于各种无关紧要理由不发表意见。 但我想说的是，一份活动策划，或者其他策划，都有“边界”，有策划的边界，有当下推进周期的边界，这是我们项目相关人士需要与高层管理团队达成的默契，没有这个默契，无论是项目推进、执行的协同，都会遇到这样那样的问题。 因此，“知止”是我做活动策划、品牌策划、营销策划的核心之“道”。知道我在不同周期，应该做到什么程度，并与公司管理层达成一种无声的默契，与协同并列的级别部门形成默契。 不能把自己淹没在别人的建议里，不能把自己迷失在自己的多种思路里，不能把自己迷乱在执行的纷乱里，也不能把自己拖进未来的工作现在加班做的黑夜里。 这就是我开始分享策划方案输出模板+思路+知识+体系化的执行管理的原因所在，大家知道什么阶段提供什么阶段的内容，拒绝过渡的“PUA”去评述策划相关工作。 废话不多说，回到活动策划这个系列合集。 对于大型活动，常见的有论坛形式、年终的动员会、市场的招商会、新品发布会等作为常见。个人以前在做的时候，参考很多知识，但在实操输出工作成果的时候，总是不尽如人意。 所以借助年底时间宽裕，结合自己的一些案例来模板化梳理，同时把自己操作的一些思路融入进去，希望在年前把活动主题相关模板、思路、干货知识点系统化与大家分享。由于更多关注模板结构、策划思路体系和支撑思路体系的相关知识点，所以对于设计相关工作弱化，希望大家谅解。 还有提醒的是，做活动专题策划+执行相关分享，已然有一段时间，关心体系化了解活动策划和执行的，可以关注合集内容。 那么，大型活动策划方案该怎么做？又该是怎么样的结果，才不至于被更多声音的大大小小需求所“带歪”节奏？ 我的答案很简单，继续看下去。一份大型活动策划方案模板基础上带上相关知识点以给予大家参考，既有模板的工具，又有知识点的支撑，便于自己后期自行结合公司诉求策划输出。 大型活动策划方案模板与思路方法（附模板） 在进入本篇内容之前，做个说明：此“大型活动策划方案”适用于论坛、年会、峰会等大型活动，主要由活动背景、目的及意义、内容计划思路及核心活动安排、活动亮点、活动概况、活动流程、主要嘉宾介绍、活动推广方案、活动预算几大部分构成。 PART 1 活动背景 大型活动策划方案模板与思路方法（附模板） 大型活动策划方案模板与思路方法（附模板） 带水滴样式标题的往往是回报ppt的正文内容，而带云朵标签的标题，往往是对正文内容的思考。后面不再重复，望知悉！ PART 2 活动的目的及意义 大型活动策划方案模板与思路方法（附模板） 大型活动策划方案模板与思路方法（附模板） 有了活动背景，自然意味着活动的策划必有“所求”。 PART 3 活动主题、策划思路及具体安排 1活动主题 大型活动策划方案模板与思路方法（附模板） 大型活动策划方案模板与思路方法（附模板） 2策划思路 大型活动策划方案模板与思路方法（附模板） 大型活动策划方案模板与思路方法（附模板） 大型活动策划方案模板与思路方法（附模板） 大型活动策划方案模板与思路方法（附模板） 大型活动策划方案模板与思路方法（附模板） 大型活动策划方案模板与思路方法（附模板） 大型活动策划方案模板与思路方法（附模板） 大型活动策划方案模板与思路方法（附模板） 3活动安排 大型活动策划方案模板与思路方法（附模板） 大型活动策划方案模板与思路方法（附模板） PART 4 活动亮点 大型活动策划方案模板与思路方法（附模板） PART 5 活动概况 大型活动策划方案模板与思路方法（附模板） 大型活动策划方案模板与思路方法（附模板） PART 6 活动流程 大型活动策划方案模板与思路方法（附模板） 大型活动策划方案模板与思路方法（附模板） 大型活动策划方案模板与思路方法（附模板） 大型活动策划方案模板与思路方法（附模板） PART 7 主要嘉宾介绍 大型活动策划方案模板与思路方法（附模板） PART 8 活动预算 大型活动策划方案模板与思路方法（附模板） 大型活动策划方案模板与思路方法（附模板） 最后，针对活动策划方案，又该怎么执行规划，确保方案能完备事实呢？ 大型活动策划方案模板与思路方法（附模板） 活动执行规划17张表完备，可确保万无一失。 大型活动策划方案模板与思路方法（附模板）
如何空手办一场大型活动举行活动？ Hi，我是广告人小野君，作为一个广告行业资深的策划师为你解答一下你的问题。 首先我们先来明确一下“空手”的确切含义： 一、没有完整的规划方案，只是有初步的需求。 二、没有启动资金，但是方案又想落地。 1.如果是第一种，没有规划方案的话。 我的建议是首先明确这场大型活动的意义，也就是说你想达到的目的是什么？比如提高品牌影响力或吸引人流或直接获利？ 其次根据目的定制详细的方案，一般而言大型活动需要的必要条件有： （1） 参与人员的类型及人数，一般而言若超过100人以上，都需要到当地有关进行报批，而参与人员的类型会影响你的宣传方式。 （2）场地选择，根据人数以及举办标准挑选合理的场地，会议类型以星级酒店为主，展会类型以会展中心为主，路演活动以商圈为主。 （3）活动内容，假设你想吸引人流的话，你的落地方案一定需要有很好的创意。 2.如果是第二种，没有启动资金 当然空手套白狼也不是不可能，但你需要找到举办这场活动的赞助商，你只需要提供有利资源即可。 详情点击Vlog！