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不请自来创新创业头脑风暴、干货分享、绝不私藏 ~ 我是明哥，前麦肯锡战略咨询顾问，埃森哲管理咨询顾问，13年职场经历，一个喜欢用思维导图架构PPT的老司机，欢迎关注我的头条号，一起成为职场精英。核心观点头脑风暴的核心在于集思广益、不评价好坏、力求更多创意更多观点，是麦肯锡金字塔原则中MECE（相互独立、完全穷尽）穷尽一个问题的所有因素、所有风险、所可能性等的好工具、好方法。 具体来看，头脑风暴要如何做才能取得最佳效果呢？ 一、明确头脑风暴的方针 二、头脑风暴会议主持人的两大要求（1）懂得鼓励 创造性 参与积极性 大胆创意 （2）坚决反对 批评 限制 独裁 三、善用导图做过程记录所有人员都可以看到，每个Idea就就New一个主题，主题随意移动、随意调整 四、完善讨论记录（1）根据内容的逻辑性重新排版（在导图中就是前后拖拽） （2）观点分组和重点强调加粗 （3）使用关系箭头，让人看清楚有关系的多个观点之间的联系 （4）导出为word、ppt、pdf进行分发 （5）整理出解决方案和行动 步骤 小福利今天就分享到这里，分享思维导图工具： （1）转发 + 点赞 （2）私信发：思维导图大礼包 （注：是私信发哦，不是在评论区发哦） 关注【思维导图PPT】，每天分享一篇思维导图、PPT、职场技巧干货，希望你的每次来访都有所收获，助您早日升职加薪！ 你觉得如何组织一场头脑风暴？ 大家好我是奔跑的行者，很高兴能回答你的问题，关于你的这个问题我有一下总结，希望对你有所帮助。 首先说一下什么是头脑风暴 所谓头脑风暴（Brain-storming）最早是精神病理学上的用语，指精神病患者的精神错乱状态而言的，现在转而为无限制的自由联想和讨论，其目的在于产生新观念或激发创新设想。 1.头脑风暴的核心思想是：集思广益，希望通过一群人围绕特定的话题，产生很多想法、点子、办法等。团队进行头脑风暴时，15个人以内为佳，每轮头脑风暴需控制在1小时以内。 2.怎么开头脑风暴 既然是希望通过头脑风暴获得很多点子，那么就要有一定的机制来让这个风暴来的更猛烈一些，不然就会出现只是蝴蝶扇了一下翅膀，然后蜻蜓也扇了一下翅膀。 2.1.定义具体问题 虽然是头脑风暴，但也不是没有目标的瞎说，我们要把问题聚焦，才能围绕这个点生成龙卷风。比如，如何在年底提高30%的客户满意度，下个月的销售额如何达成等。 2.2.写出个人想法 在这个阶段，“不要讨论”，每个人在纸上或者电脑上写出自己针对这个问题的想法。这样做，是为了避免个人的思考受到其它人的影响，以便最大限度的提高点子、想法的输出量。 2.3.陈述个人想法 这时候，才开始按照顺序，陈述个人的想法。注意，此时其它人不能打断，不能评论，只能说“好”、“有意思”等鼓励类的话语。为什么不能批评？不能深入讨论？因为一旦这样，就会让后来的发言者陷入被动：如果说的不好，就会被大家批判；如果深入讨论，就可能会浪费非常多的时间，也许半个小时还在讨论第一个点子，最后只能草草结束。咱们期望的就是所有人都要思考和发言，都能天马行空无所顾忌；当所有人的想法阐述完了，这时候才能进入决策的环节。 3.怎么下定决策 决策其实也需要有一定的规则，不然就会变成菜市场，整个会场闹哄哄的；或者变成一言堂，只有一两个“麦霸”在不停的发言，其它人要么看手机，要么看热闹。 4.那怎么提高会议决策的效率？ 可以借用“六顶思考帽”的法则来完成，这个法则不仅对头脑风暴有用，所有的会议决策，甚至个人的一些思考，都可以有借鉴意义。 4.1.蓝帽子“蓝帽子”就是指挥官，用来决策戴上什么帽子。 4.2.白帽子 然后指挥官说，大家都戴上白帽子。 白帽子：代表数据、理性、事实 一旦戴上白帽子，表示大家都要用数据、客观的事实来看待这个问题，而不能掺杂个人的观点。关于事实和观点，很多人也常常搞混所以，白帽子就要讲事实，而不是谈观点。 4.3.红帽子 红帽子：代表感性、直觉、判断 红帽子就是直觉，这时候大家有什么直接的想法，比如这个点子是否靠谱，这个条件能不能满足等等，给出自己的判断就行了。 4.4.黄帽子 黄帽子：代表财富、阳光、乐观 戴上黄帽子，你就是上帝，没什么做不到的事，用乐观、阳光、积极的心态来看待这个问题。 4.5.黑帽子 黑帽子：代表风险、悲观、问题 这时候就不能盲目乐观，而要从风险的角度来给出建议。这些都是风险和问题，暴露的越多，对于最终的决策越有利。 4.6.绿帽子 绿帽子：代表生机、创新、建议 市场竞争都是一直存在的，只有创新、创意才可能化被动为主动，创造更好的机会。 4.头脑风暴最重要的就是创意，所以有几点需要组织者注意： 4.1头脑风暴每队最好是5-9人，最多不要超过15人，这样才有充分的时间和精力进行讨论； 4.2每个人陈述点子的时候，不要打断和给出反对意见；不要中途下结论，人都有惰性，一旦有结论，就会停，从而放弃对更好想法的探索； 4.3对创新进行鼓励，人都有局限性，你觉得不可能，也许只是角度问题。 最后，我们应当都抱着鼓励、发散、创新的思维来组织头脑风暴，来出色完成头脑风暴活动。 以上就是我对你的问题的回答，不足之处请多指正。
可做出特色的混合汤浇在面条上如何开一家面馆。特色的混合汤不是羊汤不是牛肉汤不是大骨汤，而是按口味用羊骨牛骨大骨鸡架配比在佐以香辛料，经过一晚上熬制而成，口味应是混合香油，不能突出任何一种。 1、猪大骨1000克，牛骨1000克，羊骨500克，鸡架1000克，大骨从中间断开，鸡架切块，先放在清水中泡1小时后清洗干净，而后焯水10分钟，捞出再次清洗干净沥干水分。 2、香辛料用高良姜5克，木香20克，肉豆蔻20克，草豆蔻2克，陈皮2克，山柰2克，干姜2克，八角30克，花椒10克，茴香10克，肉桂8克，丁香4克，砂仁8克。将其清洗干净焯水10分钟取120克装料袋。调料用大葱200克，姜100克，白酒50克。 3、煮桶加水先放香辛料和调料小火煮半小时，而后再下混合骨头，小火慢熬一晚上，既成混合汤。 用这样的汤做面的底汤是相当有特色。 在县城怎样开好一家面馆？ 首先有两个关键词：县城，面馆，这两个词其实在收益和风险上就已经赢了一大半儿，为什么这么说呢，因为大家都知道不管做什么生意开什么店都需要租店铺，必然就会有租金的支出，像一二线城市的话五十到七十平米的店铺租金起码几万起步，在县城完全用不了这么多钱，可以省下资金用于别的方面，餐饮业是个比较多层次的行业，包括：小吃，面食，米饭，各地特产等等，其中面食是比较占优势的，消费人群多元化，老少皆宜，口味也多样化，那么今天我们就看看开好一家面馆的必备条件！ 1选址 一个店铺生意的好坏跟它的所在地有很大的关系，虽然都说酒香不怕巷子深，但如果店铺特别偏僻的话，客流量不多，真的很影响店铺的业绩收入，所以在店铺选址方面一定要多考察考察才行，最好是在学校，政府，大型商场，超市，步行街，车站地铁附近，因为这些地方的人流量不是一般的多，牌匾也做得精致亮眼一些，开业仪式更要热闹隆重一点，会更加锦上添花的。 2装修跟广告 室内装修一定要贴近餐饮业，简单点儿说就是让人一进去就觉得饿，所以室内装修就有大文化了，国际颜色数据显示，黄色跟红色搭配起来会更让人产生食欲，白色粉色蓝色会让人的食欲下降，所以在装修颜色上要多用红黄棕色，灯饰也调成暖色系，不要让人一进去很冷淡风，还有就是广告宣传方面，有些人可能觉得广告不需要打，错，要打，而且要多打，勤打，产品再好再优质都需要广告去推销，这样才会让大众在接触实物时不那么的抵触，茅台酒销量这么高广告费也保持在每年平均有三亿人名币的支出，面馆不需要请代言人，可以发放传单，标明面的种类，价格，地址，名称等等一系列要点。 3味道跟卫生 一个店铺生意的好坏除了不断流入新客源，还有一大部分原因是老顾客，也就是我们俗称的回头客，要想留住回头客就要在味道上下功夫，不能糊弄客人，诚信做事，诚意待人，久而久之客人就会帮你打广告了，距离百年老店又近了一步嘛，卫生问题更是重中之重，之前因为服务员事件而营业额惨遭滑铁卢的海底捞，放牛肉粉的牛肉汤事件，都是由于卫生不到位而让大批顾客脱粉。 4优惠促销活动 如果光靠正常的营运销售想要突破销量业绩是很难的，所以要学会搞促销，适当的优惠打折活动会吸引大批顾客前来参观甚至品尝，比如固定节假日半价，客人过生日送长寿面等等都是比较好的点子，所以一个店铺要想长久发展下去懂得舍得也是不错的选择！
内容导读如何开便利店：便利店需要办理什么证件和手续才能正常营业 随着经济的发展，人们的生活越来越模块化，社区化，三点一线式的工作和生活方式催生了社区便利店。由于便利店拥有不了替代的区位地理优势，迎合了人们的生活所需，导致便利店如雨后春笋一样遍地开花。 那么开一家超市便利店需要什么证件和手续呢？听听一个从事超市行业十年的老商超谈谈： 1.房租租赁合同 来源：房东 2.个体经营许可证（商贸公司也可） 办理地点：辖区工商所（局） 3.食品经营许可证 办理地点：辖区食品药品管理所（局） 4.税务登记证 办理地点：辖区税务所（局） 5.烟草经营许可证 办理地点：辖区烟草管理局 6.银行公户 办理地点：各银行营业网点 7.消防管理单位备案 办理报备地点：辖区消防大队 8.从业人员健康证 办理地点：辖区防疫站 以上基本上就可以了，不过有些地方可能要求不同需要多与管理部门沟通一下，涉及办理各项证件所要求的具体手续材料到管理单位咨询一下就可以了，建议专人负责证件的办理与跟踪，避免误事。 关注更多商超行业信息咨询。 开一家小的便利店需要准备哪些？ 1、正确选址，开店前了解周边市场环境 正确选址是便利店经营成功的第一步，也是最重要的一步。所以在准备开便利店之前一定要对你想开店的位置周边有个简单的了解，看看周边市场环境如何，比如有需求的顾客群体大不大、周围是否已经有多家便利店、周边消费水平如何等。 2、提升技能，开店前学习便利店行业知识 确定选址之后，就要准备进入到开店阶段了。但是在此之前你还需要对便利店行业有个更深入的了解，学习便利店的相关知识。如便利店商品的进货渠道、产品专业知识的了解、店铺经营管理(货品定价、会员管理、员工管理、促销活动策划等)之类都要掌握。 3、准备资金，确保便利店能够顺利开业 想开便利店，除了前面说的选址和专业技能的学习之外，更重要的就是要有足够的启动资金，才能保证你的便利店能够顺利开业。前期开店资金主要有租金、便利店货架采购、设备采购、备货、人员聘请等，可以在开店前大概算一下需要多少钱，无论如何一定不能少。 如何开好一家小区便利店？ 从事过便利店行业的人大多都知道小区便利店想做好是要下一番功夫的，但是一旦做好，生意相对来说就会好做点，波动小，营业额也比较客可观。提高小区便利店的营业额最好做到下面几点。 硬件方面：一、位置要选好，最好选择到小区出入口，转角位置是最好的 二、招牌一定要做得醒目，在小区一些位置贴好便利店标识，或者做指示灯 三、摇摇车、娃娃机等娱乐设施 四、灯光明亮、光线要好 五、设备要齐全，冷气、冷柜、微波炉等 当然，要根据当地的一些实际情况和店铺周围的状况，总之，从硬件上满足顾客的需求。 运营方面： 1、根据小区人员构成情况调整商品结构，避免浪费便利店货架空间。同时，货架不出现空架、保证商品陈列丰满，基本能够满足顾客多种购物需求。 2、产品的更新换代一定要跟上。年轻人是便利店主要的目标消费群体，针对年轻人对新品需求较多，保持一定的淘汰率。 3、特价商品的选择上，注重品种的精选及特价价格的差异性，在营造销售亮点的同时减少毛利损失。 4、拓展新的服务功能，提供方便、实用、齐全的便民服务项目。 服务方面： 门店形象一定要注意，体现人情味，吸引路过的人关注。在小区的便利店，一定要有优质高效的服务，把自己的服务口碑竖立起，一定要处理好突发情况，避免出现好事不出门坏事行千里的情况，搞臭了自己的名声。
现在淘宝做的好，无论每个月多份稳定收入，亦或者是做大做强，都存在很多的机会如何把网店能开好。当然，与你的能力相匹配。 作为新手，该怎么从淘宝快速赚到钱，并且一步步壮大？ 那么，我们需要思考的问题如下： 1、选择什么样的类目产品，有利润、甚至可以快速爆发的 产品 这里就涉及“蓝海项目的挖掘”。那么，我们得选择、筛选、剔除、挖掘一些产品线，从中评估哪些更有“发展机会”。 如：刚需类产品、应季类产品、暴利类产品，熟悉老花的读者，都知道我最初创业选择的是“身体乳”，由“身体乳”积累了一大批女性顾客后，拓展了“母婴类”产品，又从“母婴类”延伸到“皮具、小家电（空调扇、电风扇、取暖器等……）” 看到了没，这些产品都具备一个明显的特点： ①、淡旺季非常明显②、产品非常刚需③、产品利润保证我们可以从这些思路去延伸寻找产品，上哪里去找相应的产品？阿里巴巴也好、产业带也罢，都可以。这里友情提示：新手卖家们在前期尽可量的选择一件代发，不要进货承担风险。 2、当我们找到合适的产品后，那么我们就需要把店铺内的产品框架梳理清楚 “主推款”是那几个，用来做店铺引流 “辅助款”是那几个，随时可能会有同行恶意竞争，以备不时之需 “利润款”是那几个，说白了就赚钱的款 “活动款”是那几个，用来上平台活动冲量的款 捋清“产品框架”，我们才能更好的往下一步走。 3、上架产品，做店铺的基本内页功（产品定价、产品标题、主图、详情页、营销活动）等，这里将决定你后续所做推广，引来的流量/访客，都是相辅相成的。 4、做引流推广，基于第三步骤，任何推广手段，只能将你的产品最大化曝光给顾客/消费者看到，当然也只是“看到”，也就是展现/曝光，但顾客会不会点击，甚至下单购买，还是要取决你做的内页功“主图、详情页、营销套路”等等做铺垫。 不然，就会经常出现“为什么有流量但没转化？”（又或者转化低）。 当我们通过引流推广积累了部分基础数据，就需要从中学会分析产品的数据，比如：产品的跳失率高，超过80%，综合问题在“引流不精准、产品详情页塑造不够”等等。 这里都是需要自己从中慢慢摸索，不断完善、不断学习、不断实践，找到自己的方向与定位，才能赚到钱。 所以，作为创业者的你，如果揣着投机取巧、急于求成、一夜暴富的心态，我建议你买彩票都比淘宝靠谱！ 我以亲身经历分享，在头条回答/文章/视频有没有干货、适不适合你，请对其他作者。 抱拳了！铁子。 怎样让自己的网店火起来？ 网上开店重要的是找准网店的定位，明确自己的目标客户群。这与实体小店有一个好位置啥都不愁了不太相同。一般来说，在网上销售一些在网下不容易买到的东西是好的，这样，专门的发烧友就会找到你店里，如果你和他合作的好，那生意就细水长流，回头不断了. 比如将自己的产品的特点，使用心得写下来，放到论坛或者博客里进行推广，浏览者看到之后，就会点击文章里的连接进入店铺，如果感觉好，说不定就当场购买了。 二、丰富产品详细的产品说明 网店定位、产品价格做好之后，你就可以大张旗鼓的上传产品到自己的网店了。丰富的产品不光能吸引人们的眼球，而且还让人有一种这个店很大很全的感性认识。这点很重要!如果你开店只有干巴巴的几个东西，相信人家不会来第二次了。有了丰富的产品，还要附上精美的产品展示图片和详尽的产品说明，对于需要借助网络平台展示的虚拟店铺，照片是不可忽视的一个环节。照片犹如网店的橱窗，无论是卖服装、香水还是饰品的网店，都需要通过照片将商品的特点充分展示给买家。可是，有80\\%～90\\%的买家也许未必会重视照片，常常出现诸如照片数量不多，细节部分展示不够，一些商品的特色部位没有特写等等问题。也许，网店中某件服装的袖口部分，比商场中的商品更为别致，可是卖家并没有用照片给予突出，这就丢掉了产品的卖点，也很难快速打动买家。因为我们不能和客户面对面主动交流，所以我们应该尽量把产品的特点用文字尽量的展示在来到你网店上的人。这样才能勾起对方的购买欲望。否侧草草几个字，外加一张朴素的不能在朴素的照片，谁会有兴趣呢? 三、掌握心理 1、坚持 很多掌柜急功近利，一天两天没有订单，或许还能坚持，三天四天没有订单或许就按耐不住，心里打了退堂鼓。希望新手掌柜要沉的下来。做生意贵在坚持。 2、学习 掌柜如果只是把产品上传到网店，然后就坐等客户上门的话，在这告诉刚开店的你，门庭冷落是必不可免的。对于新手欠缺的是经验，是推广技巧，这些东西，不是每个人生来就会的，需要不断的学习。关于推广方面的技巧! 3、服务 有了客户，能否成单?那就要看掌柜的服务了，好的客服和差的客服成单率有天壤之别的哦! 4、勤奋 开网店是一件很繁琐的事情，产品的图片需要处理，宝贝标题需要编辑，宝贝介绍需要编写，网店需要日常维护等等。 四、不要怕退换货。 实际上，许多卖家都会遇到这个问题。一些卖家在刚起步的时候热情高涨，而退换货事件就像是当头一棒，对新手的心理打击也不小。其实，大家不必为这一问题而头疼，因为网店和实体店一样，都会遇到退换货的问题。 事先可以采取的规避措施有：卖家与快递或邮政合作方达成协议，对商品有保价协议，支持物流运输中不出差错。另外，要在产品说明中注明，签收时，如果买家不满意商品质量或包装，可以不签收，由快递公司送回；签收后，概不退货，这样也能规避一些意外事件。 即便如此，如果仍然出现了退换货问题，卖家可以甄别不同的情况，酌情决定是否退换。如果属于买家恶意的退货，也不必因为顾及店铺的声誉，而采取退让。当然，这类问题只是很其个别的偶然现象，卖家不必为此而过多苦恼。 五、网店推广 您的网店无论做得如何圆满，商品再物美价廉。如果不将它推广开来，提高它的实力度，那么，这个网上商店只能说是做给自己看的，它存在的意义就大为逊色了。无论开什么网店，在哪开，不单货质量要好，服务要好，更要做好宣传!~~ 1、加入旺旺群 加入旺旺群的好处有很多哦，直接的就是能提高我们的实力度，经常在群里说话露脸，大家对你熟悉了，自然偶尔也会到你店里去看看，想买的时候自然也就想起到你的店了，而且还可能给你介绍买家来哦!不过加群也要有选择性的加，有些群就像个死群，从来没人说话，那样的群加进去也没意思了。所以加群要选择活跃的群加，在群里混熟了，跟大家聊天的时候偶尔发发广告效果也不错。但是如果一进群就发广告，那样就很容易引起别人反感的。 2、群发信息 利用旺旺，QQ，MSN等聊天工具给别人发广告。我就经常收到这样的广告，比较惹人反感。所以建议大家还是要适度，千万要把握好，不然一发广告就被拉黑了，那可就得不偿失了。特别是旺旺上要注意少发，其他的聊天工具可以多发。 3、邮件广告 利用电子邮件，给每一个我们知道的地址发一封邮件，当然开头要问候一下对方的近况，或者写些关心的话，随后附上我们开淘宝店的消息，写上我们经营的产品，我们的店铺地址等等。对方回不回信不要紧，只要他收到信看了，就达到我们的目的了嘿嘿! 4、组织亲友帮你宣传 长这么大了，认识的朋友不少了吧?从小学到初中，再到高中大学，同学也不少吧?那么动员起来吧，叫他们也帮我们宣传一下哦!说不定他们的朋友当中有不少的买家呢。这么大一张关系网，不好好利用不是浪费吗? 5、散发名片或宣传单 现在印宣传单也便宜，一张几分钱，印好了以后到潜在顾客群比较集中的地方散发，比如学校附近等等。针对不同的产品，面对的客户不一样，所以此计应用时要找对地方。 6、多搞促销活动 买家们可都希望在节日的时候买到特价商品哦，看看我们的店里有特价的吗?如果没有，惨啦，肯定没人光顾，赶紧挑几件物美价廉的宝贝搞促销吧～，钱少点没关系，信誉上去了嘛，而且大卖，人气旺了，以后的生意也好做呀!不一定要等节日的时候才可以搞促销哦，平时也多搞促销活动拉人气。
涉及工资、奖金的话题总是格外引人关注。前不久，同事间工资应不应该公开的话题引发热议，有媒体就“你会打听同事工资吗”发起网上投票，结果显示，表示会打听的人占多数。薪酬是员工因向所在的单位获得的各种形式的酬劳，现在基本上每个公司都实行薪酬保密制度。那么，薪酬保密合理吗？薪酬是保密好还是公开好呢？下面，和运河边百科(www.yunhebian.com)一起了解下关于薪酬保密是否合理的相关知识吧。 一、薪酬保密合理吗？具体是怎么回事？ 涉及工资、奖金的话题总是格外引人关注。前不久，同事间工资应不应该公开的话题引发热议，有媒体就“你会打听同事工资吗”发起网上投票，结果显示，表示会打听的人占多数。 打听同事工资仅仅是同事间茶余饭后的消遣行为吗？记者采访了解到，远不止于此。有不少公司将“禁止私下交流工资奖金”写入合同，甚至还有公司让员工签订收入保密协议，明确违反者将被开除。如此一来，打听同事工资由“会不会”变成了“能不能”。不过，即使是用人单位的明文规定，薪酬保密就真的合法吗？ 1、企业管理的“高压线” 因为打听同事工资，刚毕业的李颖虽然没有被解聘，但也因此吃了苦头。 25岁的她硕士毕业后进入上海一家财务公司做会计，在一次和同事的闲聊中，李颖得知和自己同批入职、岗位相同的两名同事工资都比自己高，便找人事经理询问原因，却挨了批评，“被告知‘再有下次就走人’。” 对于薪酬保密制度，在金融行业从事多年人力资源工作的张漫颇有感触。她告诉记者，这是不少行业企业常用的管理制度。 张漫说，工作20年的员工不可能跟一名刚毕业的员工拿同样的薪酬。“即使工作内容、工作任务相同，因学历和经验不同，每个人对企业的价值贡献也有差别。”在张漫看来，同工同酬更多地体现在基本工资部分。 张漫所在的公司，将薪酬保密列入员工行为守则，员工在入职培训时，公司会强调这是公司管理的高压线。工作中，常有同事找张漫询问其他同事的收入情况。这时，张漫一般会用企业的薪酬管理制度为其解释，并强调薪酬保密的规则，“如果员工没办法理解，我们会严肃地找他谈话。” 2、“收入公开是同工同酬的前提” 据媒体报道，何静曾在一家商贸公司做销售。一次偶然，何静获悉，与她从事相同工作内容、业绩不相上下的8位同事，无论工资收入还是业务提成都高出自己不少。 何静以分配不公为由，向主管经理提出加薪要求。被问到如何知道自己的工资比别人低时，何静据实回答。没过几天，公司以她严重违反规章制度为由与其解除劳动关系。何静不服，向法院提起诉讼。 法院认为，虽然劳动法没有明文规定劳动者的收入是否应当公开，但公司规章制度中“对员工个人收入情况实行保密”的做法与《劳动合同法》中同工同酬的规定相悖。由此，法院认为公司的行为构成违法解除劳动关系，判令公司向何静支付经济赔偿金。 对此，北京市中银律师事务所律师杨保全表示认同。他认为，在用人单位规章制度规定了薪酬保密的情况下，当事人何静打听其他同事薪酬这一做法虽有些欠妥，但公司将打听同事薪酬的行为作为解除劳动合同的依据并不可取。 根据《劳动法》规定，工资分配应当遵循按劳分配原则，实行同工同酬。杨保全认为，“收入公开则是实现同工同酬的前提”。 3、应明确工资支付制度 “有人说自己年薪20万元，有人说30万元，事实上可能一个人说的是税前收入，一个人说的是税后。这种片面的信息传播，不利于公司管理。”张漫认为，因为员工了解的并非全部事实，所以有必要通过薪酬保密来避免负面信息传播。在张漫看来，薪酬保密更多是针对个人薪酬，但薪酬管理规则却是人人都知道的。 杨保全告诉记者，用人单位实行薪酬保密制度，主要是从保护员工隐私、防止互相攀比、减少员工流失等方面考虑，“一定程度上有利于企业管理、维持员工间的和谐气氛等。” “目前我国法律中并无明文规定薪酬必须保密，也没有限制用人单位实施薪酬保密制度。”杨保全认为，在法律没有明文规定的情况下，薪酬保密条款在制定过程中只要双方协商一致、制定程序合法有效，就应受到法律的尊重与保护。 不过，在用工实践中，一些企业滥用薪酬保密制度的权利，对劳动者进行不合理控制，杨保全认为，这在某种程度上与《劳动法》规定的同工同酬原则相冲突。 薪酬保密制度在实际使用中，多因缺乏约束限制，与同工同酬原则产生冲突，北京市康达律师事务所律师陈君玉认为，这对一些基础性、常规性岗位，或同一工种的劳动者而言缺失公平，同工同酬的权益难以实现。“法律对于工资是否公示并无强制性要求，但劳动者对自己的工资享有知情权，因此，无论企业是否公示职工工资，都应制定明确的工资支付制度。” 二、薪酬是保密好还是公开好？ 1、薪酬保密对员工的好处 社会比较（Socialcomparison）是薪酬不公感的首要来源，一般薪酬比较会通过自己与过去的付出、自己与同事的付出、个体与外部市场的薪酬水平的对比。而同等情况下，因为心理距离的原因，个体会优先和职位与工作内容接近的同事对比，并对这一结果赋值更高的权重。公平是不存在的，因为公平是个人的感知而不是绝对值的比较，因此如果寻求公平感，那绝对将导致消极的结果，一旦薪酬的对比带来的不公平感可能会带来员工的反生产工作行为（Counterproductiveworkbehavior）薪酬的绝对值比较，同时也会使员工聚焦于薪酬间的差异，并启动员工的最大化倾向（Maxmizing），而更加追求薪酬的绝对值的高水平，导致对工作关注的缺失。保密的薪酬制度可以给管理者在收入管理中更大的自由度。 因为他们不必对所有的工资差异作出解释。公开的薪酬制度会使管理者趋向于将工资差距最小化，更平均地分配收入。薪酬公开，还会让竞争对手更容易获得本公司的薪酬矩阵，从而在挖墙脚时可以利用信息的不对称，而以更低的付出挖走本公司的人才，或采用更低的成本调整薪酬矩阵的市场对标分位值曲线，以获得外部市场竞争力的。 当然，上一条的假设条件为，其他企业的薪酬都是保密的，而本公司是不保密的这一信息不对称的情况下。如果市场所有的公司都是公开的，那么保密这一家就没有什么意义了。而现在的关键点在于，市场中99.99%的企业都提倡薪酬保密，因此劣币驱逐良币，本来无所谓公开不公开的组织，也选择了保密。谁愿意成为公共浴场裸泳的那个人呢？ 2、薪酬保密缺点 比如报酬的不透明会引起员工的猜忌，因为不透明更会让觉得神秘，会更想知道！员工对薪酬的有效感知度（感知到的报酬/企业付出的报酬）几乎永远到不了100%，越是不透明的公司，这一感知度越低，因为缺少机制让员工对于自己的薪酬和福利有全面的认知。 但实际上，我们看到的是，很少企业能够完全做到薪酬保密，大部分员工对某些层级的员工薪酬水平是有一个较为准确的区间水平认知的。 三、薪酬保密是为了压低员工工资 现实往往会出现这种情况，一个有过两年经验的人，来应聘之后，拿5000工资，另一个刚毕业的人，一来就拿6000工资，两人的学历还是相同的。这是小编见过很多次的真实案例。他们为什么拿这些工资，区别只在于当时谈工资的时候，心理预期和承受能力不同。公司能给那个员工5000元，让他做和6000元工资的员工一样的事，自然就不会给他6000了。说到底，薪酬保密，企业的真实目的就是为了压低员工的工资，做到同工不同酬，能少给就少给。