《红楼梦》是中国古代章回体长篇小说，中国古典四大名著之一，通行本共120回。其中薛宝钗对迎春极尽打压之能事，这是怎么回事呢?接下来趣历史小编就给大家带来相关介绍，希望能对大家有所帮助。 迎春是荣国府长房的庶出小姐，因为生母早逝，继母不关心，她生性懦弱，与世无争。即使别人欺负到头上了，她也退避、忍让。 薛宝钗是荣国府的亲戚，因为元春的关照住进了大观园。 迎春和宝钗没有什么利益冲突。薛宝钗一进贾府就确定了自己的人设：“行为豁达，随分从时”，热心肠，宽厚、大度、对贾府的主子和丫头都一视同仁，不挤兑任何人。 黛玉给人的印象是“孤高自许，目无下尘”，黛玉尖酸刻薄，小肚鸡肠。 就宝钗和黛玉相比较，“人多谓黛玉所不及”。 然而，从二人对迎春的态度来看，薛宝钗对迎春极尽打压之能事。薛宝钗对待迎春的态度，就如同打地鼠。只要迎春一冒头，薛宝钗就拿着小锤子打下去。直到迎春再也不敢冒头为止。 以薛宝钗乐于助人的人设，她应该时时、处处帮助迎春才是。以林黛玉的人设，应该总是讥讽嘲笑迎春才是。可是，现实生活中恰恰相反，宝钗总是打压迎春，把迎春压得死死的，林黛玉却和迎春的关系很好。 这篇文章就说说，宝钗打压迎春那些事。 宝钗打压迎春那些事。 1.薛宝钗背后打压迎春。 薛宝钗总是背地里说人闲话。例如，笑话王熙凤不识字，说的笑话都是市井俗语，没有水平。 宝钗也经常在背后说迎春的坏话。例如，第五十七回，宝钗在背后说“迎春是个有气的死人”，意思是说，如果迎春毫无刚性、血性，明着是活人，不过“行尸走肉”一般，任人宰割。 宰割迎春的人有孙绍祖、父亲贾赦、嫡母邢夫人、迎春的奶娘还有可爱的宝姐姐——薛宝钗。 2.薛宝钗当面打地鼠，只要迎春冒头，她就一锤子打下去，让迎春闭嘴。 ⑴ 宝钗和迎春的接触并不多，然而就在有限的接触时间里，薛宝钗却把迎春当成地鼠来打。大观园起诗社。只要迎春说话，薛宝钗就强势打压。 林黛玉建议大家起诗号。迎春道：“我们又不大会诗，白起个号作什么!” 探春劝道：“虽如此，也起个才是。” 宝钗给宝玉起诗号的时候，都是笑呵呵地，以商量的、玩笑的口吻。 迎春一说话，薛宝钗瞬间霸道总裁附体，她根本不看迎春，而是对着众人，一锤定音地说道：“他住的是紫菱洲，就叫他‘菱洲’。四丫头在藕香榭，就叫他‘藕榭’就完了。”薛宝钗的口气，完全不容商量。也不让众人商量，二姑娘就这个诗号了。 宝钗一句话拍死了迎春。 宝钗这句话，都不是对着迎春和惜春说的，而是对着大家说的。她根本没有征求迎春和惜春的意见就将二人的诗号定下来了。 迎春默默接受了这个诗号。至于迎春是否喜欢这个诗号，不在薛宝钗的考量范围之内。 薛宝钗强势打压下迎春说话的欲望。迎春不再说话，默默地听着众人眉飞色舞的讨论，李纨对薛宝钗的恭维。 ⑵ 诗社的规章制度都规定好了。探春决定当日开诗社。她让李纨出题，菱洲限韵，藕榭监场。 迎春道：“依我说，也不必随一人出题限韵，竟是拈阄公道。”李纨道：“方才我来时，看见他们抬进两盆白海棠来，倒是好花。你们何不就咏起他来?”迎春道：“都还未赏，先倒作诗。” 宝钗见迎春没记性，又冒头了，还有了自己的思想和主意，她上去就砸了迎春一锤子。宝钗道：“不过是白海棠，又何必定要见了才作。古人的诗赋，也不过都是寄兴寓情耳。若都等见了作，如今也没这些诗了。” 迎春立刻蔫了，她乖乖地说道：“就如此，待我限韵。” 薛宝钗给迎春起的诗号，好吗? 我们看看其他人是诗号。怡红公子，是指怡红院住着的贵族公子;潇湘妃子，是指住在潇湘馆的痴情女子;稻香老农，是指住在稻香村的老资格的农民;蕉下客，是指芭蕉树下听雨的文人墨客;蘅芜君，是指居住在蘅芜苑里的君主。 每个人的诗号，都有两个意思：自己的住宅;自己想成为的理想的人。以诗号寄托自己的理想，与追求。 这样的诗号，符合文人一贯的起号的原则。例如，欧阳修追求“一万卷书，一千卷古金石文，一张琴，一局棋，一壶酒，一老翁”因此自号“六一居士”。 唯独薛宝钗给迎春和惜春起的诗号里，没有理想，只有住宅。意思是她们没有未来，没有机会实现理想。 宝钗给迎春和惜春起的诗号，非常敷衍。体现了她隐藏很深的霸道总裁的潜质。薛宝钗并非表面上那般温柔体贴，云淡风轻。宝钗的骨子里是喜怒不形于色，是非常霸道、非常强势的。 免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
蔡京是如何打压苏轼的?他们之间有何恩怨?说起这个的话，各位一定都有所耳闻吧。 公元1102年，北宋徽宗崇宁元年，刚登基才两年的宋徽宗赵佶起复权相蔡京，蔡京重掌大权后，将曾经的政敌共三百零九人打成“元佑奸党”，并在皇宫德殿门外树立“元佑党人碑”，将这三百零九人的姓名刻在碑上昭示天下。 蔡京对所谓的元祐奸党之人极尽打压之事，已经死去的剥夺封号，对其有影响力的著作予以全面封禁，活着的全部贬斥到穷山恶水之地，永不允许回京和起用。其中就包括刚逝世才一年的苏轼。 苏轼和蔡京同为当时著名的书法大家，并称“苏、黄、米、蔡”，照理说，两人应该很有共同语言，其实不然，蔡京出身王安石改革派的新党，后来为了政治前途在新党和旧党之间摇摆，而苏轼是个中间派，在政事上只对事不对人。 不管是新党的主张，还是旧党的主张，苏轼认为是合理的就赞成，不合理的就反对，因此，不管是蔡京站在新党主张上，或站在旧党主张上时，都和苏轼有过政见上的冲突，书法上的共同语言不足以让蔡京放过曾经反对过他的苏轼。 苏轼被蔡京打成元祐党人之一，所有的苏轼著作被封禁，不允许公开发表，始作俑者蔡京是权势滔天的宰相，苏轼家人都是敢怒而不敢言，毕竟，皇帝也是站在蔡京这边的，但是，有几个从苏轼府中走出去的小种子却长成了参天大树，他们都混到了不输入蔡京的地位，也敢于为苏轼及其后人出头。 自认“苏轼出子”的“隐相”梁师成，为苏轼著作解禁 梁师成是和蔡京齐名的北宋“六贼”之一，既然齐名，权势就不输于蔡京，他是宋徽宗最信任的太监，所有的皇帝诏令都是由梁师成来写，时人称其为“隐相”，因为权力之争和宋徽宗的忌讳，梁师成和蔡京这一内一外两大权臣是政治上的对手。 梁师成说他是苏轼的“出子”，这个来由也有出处，宋朝的士大夫们有互相赠送侍妾的习惯，并引为美谈，苏轼多次被贬斥出京，某次在被贬斥后，就把家中的一个侍妾送给了一位姓梁的朋友。 大概是这位侍妾送出去时就已经有身孕，后来生下了梁师成，所以才有“出子”这个说法。不过，小编还是有所怀疑，能让苏轼送侍妾的朋友，家境应该都不错，即使知道梁师成是苏轼的私生子，也不会完全不管不顾，养活他是没问题的，何至于让他去做了太监? 不过，既然梁师成坚持这么认为，史书也认可，那么他就是苏轼私生子吧。根据史书记载，梁师成主动在宋徽宗面前为苏轼鸣不平：“是时，天下禁诵轼文，其尺牍在人间者皆毁去，师成诉于帝曰：“先臣何罪?”自是，轼之文乃稍出。” 也只有梁师成这样既受到宋徽宗信任，且在权势上不惧蔡京的人才能堂而皇之的帮助苏轼解禁著作的传播。梁师成后来的结局很不好，宋钦宗继位后将他缢杀，不过，他曾经为苏轼及其家人所做的一切，在当时还是被人称赞的。 苏轼身边“小史”，太尉高俅，公开接济苏轼家人 正史中高俅无列传，记载也很少，这是很不正常的，他毕竟做过所有禁军的总指挥，也是宋徽宗最信任的亲信之一，以太尉之身被《宋史》忽略，不知道是什么原因，有待历史学家寻找史料解密。 他的出身来历是根据南宋王明清的《挥麈后录》书中所记载：“高俅者，本东坡先生小史，草札颇工”，根据这个记载，高俅不但出自苏轼府中，而且，有一定的文学功底和书画水平，这个也很正常，苏轼身边的人怎么能是个文盲? 后来是苏轼因为自己的仕途是不断的起起伏伏，把耽误了高俅的前程，把他推荐给了驸马都尉王诜府中，又因为王诜和赵佶亲近，认识并攀上了后来的宋徽宗赵佶，在赵佶登基后，被提拔成为统管所有禁军的殿帅。 能被宋徽宗信任，帮助他掌管军权，高俅的地位也不输入蔡京，所以，他也敢公开的和苏轼家人亲近，并不担心蔡京的报复，《挥麈后录》中写道：“潜延阁恩幸无比，极其富贵。然不忘苏氏，每其子弟入都，则给养恤甚勤。” 可见，高俅至少是个知恩图报的人，绝非《水浒传》中描述的那样的大奸大恶之人，他后来的结局也远比蔡京等“六贼”要好得多，起码得到个善终。不过，高俅的罪过也不小，他是掌管禁军的，金兵打到汴梁城下时，禁军却不能战，高俅难辞其咎。 苏轼“书童”林灵素?为苏轼强怼蔡京? 林灵素是宋徽宗时期著名的道士，等得到宋徽宗的宠信，被赐号“通真达灵先生，加号元妙先生、金门羽客”。宋徽宗崇道是宋朝人都知道的事，凡是有本事的道士，在宋徽宗那都能得到一定的信任和毫无节制的封赏。 根据南宋时期所著的《历世真仙体道通鉴·林灵素传》中记载：其少时曾为苏东坡书童，东坡问其志，笑而答曰：“生封侯，死立庙，未为贵也。封侯虚名，庙食不离下鬼。愿作神仙，予之志也。” 这是野史的说法，正史中并未有记载林灵素和苏轼有任何关系，不过，林灵素却一直和蔡京不对付，且多次公开为苏轼等人鸣不平，或许是认可苏轼的政治态度，或许真如野史中记载的，他本就是苏轼府中出来的，所以，宁愿得罪蔡京，也要为苏轼说话。 林灵素曾在元祐党人碑前对宋徽宗说碑上所刻之人全是天上的星宿下凡，并作诗一首：”苏黄不作文章客，童蔡翻为社稷臣。三十年来无定论，不知奸党是何人?“，以此公开的否定蔡京的做法，直接和蔡京成为死对头。 林灵素因苏轼和蔡京翻脸后，两人多次发生争斗，很多事例在南宋名臣赵鼎所著的《林灵素传》中有记载，因为本文篇幅，就不一一阐述了，有兴趣的朋友可以去找这本书查看林灵素和蔡京争斗的相关事迹。 林灵素没有梁师成和高俅那样在世俗中和蔡京并驾齐驱的权势，后来也因为蔡京弹劾他“嗾全台劾其妖言惑听”被贬斥。当然，梁师成和高俅只是从侧面帮助苏轼及其家人，并未因苏轼和蔡京发生直接政治对抗，林灵素是直接开炮，蔡京反应激烈也是正常的。 从梁师成、高俅到林灵素，苏轼府中走出去的人还是很厉害的，苏轼在世时，政治上被蔡京压着打，几无还手之力，这几位和他有关的人物却给苏轼涨了脸，苏轼自己的政治能力或许不行，但培养人才的能力还是有的，像高俅和林灵素，毫不起眼的小史和书童，都能走到硬怼蔡京的地步，起码证明，苏轼最少能当个合格的教师。 免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
蔡京是如何打压苏轼的?他们之间有何恩怨?说起这个的话，各位一定都有所耳闻吧。 公元1102年，北宋徽宗崇宁元年，刚登基才两年的宋徽宗赵佶起复权相蔡京，蔡京重掌大权后，将曾经的政敌共三百零九人打成“元佑奸党”，并在皇宫德殿门外树立“元佑党人碑”，将这三百零九人的姓名刻在碑上昭示天下。 蔡京对所谓的元祐奸党之人极尽打压之事，已经死去的剥夺封号，对其有影响力的著作予以全面封禁，活着的全部贬斥到穷山恶水之地，永不允许回京和起用。其中就包括刚逝世才一年的苏轼。 苏轼和蔡京同为当时著名的书法大家，并称“苏、黄、米、蔡”，照理说，两人应该很有共同语言，其实不然，蔡京出身王安石改革派的新党，后来为了政治前途在新党和旧党之间摇摆，而苏轼是个中间派，在政事上只对事不对人。 不管是新党的主张，还是旧党的主张，苏轼认为是合理的就赞成，不合理的就反对，因此，不管是蔡京站在新党主张上，或站在旧党主张上时，都和苏轼有过政见上的冲突，书法上的共同语言不足以让蔡京放过曾经反对过他的苏轼。 苏轼被蔡京打成元祐党人之一，所有的苏轼著作被封禁，不允许公开发表，始作俑者蔡京是权势滔天的宰相，苏轼家人都是敢怒而不敢言，毕竟，皇帝也是站在蔡京这边的，但是，有几个从苏轼府中走出去的小种子却长成了参天大树，他们都混到了不输入蔡京的地位，也敢于为苏轼及其后人出头。 自认“苏轼出子”的“隐相”梁师成，为苏轼著作解禁 梁师成是和蔡京齐名的北宋“六贼”之一，既然齐名，权势就不输于蔡京，他是宋徽宗最信任的太监，所有的皇帝诏令都是由梁师成来写，时人称其为“隐相”，因为权力之争和宋徽宗的忌讳，梁师成和蔡京这一内一外两大权臣是政治上的对手。 梁师成说他是苏轼的“出子”，这个来由也有出处，宋朝的士大夫们有互相赠送侍妾的习惯，并引为美谈，苏轼多次被贬斥出京，某次在被贬斥后，就把家中的一个侍妾送给了一位姓梁的朋友。 大概是这位侍妾送出去时就已经有身孕，后来生下了梁师成，所以才有“出子”这个说法。不过，小编还是有所怀疑，能让苏轼送侍妾的朋友，家境应该都不错，即使知道梁师成是苏轼的私生子，也不会完全不管不顾，养活他是没问题的，何至于让他去做了太监? 不过，既然梁师成坚持这么认为，史书也认可，那么他就是苏轼私生子吧。根据史书记载，梁师成主动在宋徽宗面前为苏轼鸣不平：“是时，天下禁诵轼文，其尺牍在人间者皆毁去，师成诉于帝曰：“先臣何罪?”自是，轼之文乃稍出。” 也只有梁师成这样既受到宋徽宗信任，且在权势上不惧蔡京的人才能堂而皇之的帮助苏轼解禁著作的传播。梁师成后来的结局很不好，宋钦宗继位后将他缢杀，不过，他曾经为苏轼及其家人所做的一切，在当时还是被人称赞的。 苏轼身边“小史”，太尉高俅，公开接济苏轼家人 正史中高俅无列传，记载也很少，这是很不正常的，他毕竟做过所有禁军的总指挥，也是宋徽宗最信任的亲信之一，以太尉之身被《宋史》忽略，不知道是什么原因，有待历史学家寻找史料解密。 他的出身来历是根据南宋王明清的《挥麈后录》书中所记载：“高俅者，本东坡先生小史，草札颇工”，根据这个记载，高俅不但出自苏轼府中，而且，有一定的文学功底和书画水平，这个也很正常，苏轼身边的人怎么能是个文盲? 后来是苏轼因为自己的仕途是不断的起起伏伏，把耽误了高俅的前程，把他推荐给了驸马都尉王诜府中，又因为王诜和赵佶亲近，认识并攀上了后来的宋徽宗赵佶，在赵佶登基后，被提拔成为统管所有禁军的殿帅。 能被宋徽宗信任，帮助他掌管军权，高俅的地位也不输入蔡京，所以，他也敢公开的和苏轼家人亲近，并不担心蔡京的报复，《挥麈后录》中写道：“潜延阁恩幸无比，极其富贵。然不忘苏氏，每其子弟入都，则给养恤甚勤。” 可见，高俅至少是个知恩图报的人，绝非《水浒传》中描述的那样的大奸大恶之人，他后来的结局也远比蔡京等“六贼”要好得多，起码得到个善终。不过，高俅的罪过也不小，他是掌管禁军的，金兵打到汴梁城下时，禁军却不能战，高俅难辞其咎。 苏轼“书童”林灵素?为苏轼强怼蔡京? 林灵素是宋徽宗时期著名的道士，等得到宋徽宗的宠信，被赐号“通真达灵先生，加号元妙先生、金门羽客”。宋徽宗崇道是宋朝人都知道的事，凡是有本事的道士，在宋徽宗那都能得到一定的信任和毫无节制的封赏。 根据南宋时期所著的《历世真仙体道通鉴·林灵素传》中记载：其少时曾为苏东坡书童，东坡问其志，笑而答曰：“生封侯，死立庙，未为贵也。封侯虚名，庙食不离下鬼。愿作神仙，予之志也。” 这是野史的说法，正史中并未有记载林灵素和苏轼有任何关系，不过，林灵素却一直和蔡京不对付，且多次公开为苏轼等人鸣不平，或许是认可苏轼的政治态度，或许真如野史中记载的，他本就是苏轼府中出来的，所以，宁愿得罪蔡京，也要为苏轼说话。 林灵素曾在元祐党人碑前对宋徽宗说碑上所刻之人全是天上的星宿下凡，并作诗一首：”苏黄不作文章客，童蔡翻为社稷臣。三十年来无定论，不知奸党是何人?“，以此公开的否定蔡京的做法，直接和蔡京成为死对头。 林灵素因苏轼和蔡京翻脸后，两人多次发生争斗，很多事例在南宋名臣赵鼎所著的《林灵素传》中有记载，因为本文篇幅，就不一一阐述了，有兴趣的朋友可以去找这本书查看林灵素和蔡京争斗的相关事迹。 林灵素没有梁师成和高俅那样在世俗中和蔡京并驾齐驱的权势，后来也因为蔡京弹劾他“嗾全台劾其妖言惑听”被贬斥。当然，梁师成和高俅只是从侧面帮助苏轼及其家人，并未因苏轼和蔡京发生直接政治对抗，林灵素是直接开炮，蔡京反应激烈也是正常的。 从梁师成、高俅到林灵素，苏轼府中走出去的人还是很厉害的，苏轼在世时，政治上被蔡京压着打，几无还手之力，这几位和他有关的人物却给苏轼涨了脸，苏轼自己的政治能力或许不行，但培养人才的能力还是有的，像高俅和林灵素，毫不起眼的小史和书童，都能走到硬怼蔡京的地步，起码证明，苏轼最少能当个合格的教师。 免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
唐朝(618年—907年)，是继隋朝之后的大一统中原王朝，共历二十一帝，享国二百八十九年。等唐玄宗即位后便缔造了全盛的开元盛世，使唐朝达到全盛。天宝末年，全国人口达八千万左右。安史之乱后接连出现藩镇割据、宦官专权现象，国力渐衰。下面趣历史小编就为大家带来关于长孙皇后为什么要打压哥哥长孙无忌的详细介绍，一起来看看吧! 在“千古帝范”唐太宗的一生中，有一对兄妹的影响无人可及，那就是他的爱妻长孙皇后和凌烟阁第一功臣长孙无忌。不过让人感到奇怪的是哪怕惹得李世民大发脾气，长孙皇后在贞观时期却一直打压和排挤自己的哥哥长孙无忌。 从贞观元年(627年)开始，长孙皇后便全力阻止唐太宗重用长孙无忌，迫使长孙无忌辞去右仆射，退出了朝廷的核心宰相集团。直到贞观十年(636年)长孙皇后去世后，长孙无忌才得到唐太宗的重用，被闲置的时间长达近十年。 长孙皇后之所以打压长孙无忌的公开理由是“防止外戚干政”，这也成为后世称赞长孙皇后为“千古贤后”的重要依据，但小编却觉得此事没有这么简单。 首先，长孙无忌是“关陇士族”的成员，李世民在结婚前就是长孙无忌的好朋友，而且长孙无忌的能力和资历在朝廷中也都是佼佼者。因此长孙无忌能够参与朝政并不是依靠他是“皇帝大舅子”的身份。 其次，唐太宗李世民是何等英明的皇帝，朝廷中又有房玄龄、魏征、李靖等等一批德才兼备、威望颇高的重臣。长孙无忌就算参与朝政，最多也就是跟汉武帝时期的卫青一样，基本不可能出现“外戚干政”的情况。 既然如此，长孙皇后为什么还要坚定地打压自己的哥哥长孙无忌呢? 长孙无忌虽然是一位优秀的政治家和法学家，但他有两个致命的缺点——权欲较大和心胸不广。 “玄武门之变”后秦王府有人提出要清洗李建成和李元吉的旧部，虽然后世史官由于武则天的原因有所遮掩，但根据蛛丝马迹还是能发现这种意见的代表就是长孙无忌。因为他担心任用原太子和齐王的部下会影响自己的地位和权力。 贞观后期到唐高宗永徽年间，大权在握的长孙无忌制造了包括高阳公主案在内的众多冤案，杀死或者迫害了一大批政敌或者潜在政敌。春风得意的长孙无忌甚至自以为超越了隋朝权臣杨素，也彻底激起了唐高宗李治的不满。 长孙皇后非常了解自己的哥哥，知道长孙无忌长期参与朝政，只能导致两种结果：一，长孙无忌权势发展到难以遏制的地步，最终像隋文帝一样代唐为帝;二，长孙无忌的权势招致皇帝的严厉打击，最终导致长孙家族覆灭。 作为唐太宗李世民的爱妻、长孙无忌的妹妹，这两种结果都不是长孙皇后想看到的。可是长孙皇后又无法将自己的担心向李世民和长孙无忌明说，因此长孙皇后便只能以“防止外戚干政”的理由打压长孙无忌，从而保住长孙家的富贵和大唐的安泰。 唐高宗在位初期，长孙无忌果然因为自己的权欲而被唐高宗和武则天夫妇打倒。长孙无忌在流放途中被逼自杀，长孙家也彻底覆灭。不知道长孙无忌在临死之前是否明白了自己的妹妹当年的一片苦心呢? 免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
《红楼梦》，中国古代章回体长篇小说，中国古典四大名著之一，通行本共120回。这是一部具有世界影响力的人情小说、中国封建社会的百科全书、传统文化的集大成者。其作者以“大旨谈情，实录其事”自勉，只按自己的事体情理，按迹循踪，摆脱旧套，新鲜别致，取得了非凡的艺术成就。下面趣历史小编给大家带来了相关内容，和大家一起分享。 薛宝钗对迎春极尽打压之能事。 迎春是荣国府长房的庶出小姐，因为生母早逝，继母不关心，她生性懦弱，与世无争。即使别人欺负到头上了，她也退避、忍让。 薛宝钗是荣国府的亲戚，因为元春的关照住进了大观园。 迎春和宝钗没有什么利益冲突。薛宝钗一进贾府就确定了自己的人设：“行为豁达，随分从时”，热心肠，宽厚、大度、对贾府的主子和丫头都一视同仁，不挤兑任何人。 黛玉给人的印象是“孤高自许，目无下尘”，黛玉尖酸刻薄，小肚鸡肠。 就宝钗和黛玉相比较，“人多谓黛玉所不及”。 然而，从二人对迎春的态度来看，薛宝钗对迎春极尽打压之能事。薛宝钗对待迎春的态度，就如同打地鼠。只要迎春一冒头，薛宝钗就拿着小锤子打下去。直到迎春再也不敢冒头为止。 以薛宝钗乐于助人的人设，她应该时时、处处帮助迎春才是。以林黛玉的人设，应该总是讥讽嘲笑迎春才是。可是，现实生活中恰恰相反，宝钗总是打压迎春，把迎春压得死死的，林黛玉却和迎春的关系很好。 这篇文章就说说，宝钗打压迎春那些事。 宝钗打压迎春那些事。 1.薛宝钗背后打压迎春。 薛宝钗总是背地里说人闲话。例如，笑话王熙凤不识字，说的笑话都是市井俗语，没有水平。 宝钗也经常在背后说迎春的坏话。例如，第五十七回，宝钗在背后说“迎春是个有气的死人”，意思是说，如果迎春毫无刚性、血性，明着是活人，不过“行尸走肉”一般，任人宰割。 宰割迎春的人有孙绍祖、父亲贾赦、嫡母邢夫人、迎春的奶娘还有可爱的宝姐姐——薛宝钗。 2.薛宝钗当面打地鼠，只要迎春冒头，她就一锤子打下去，让迎春闭嘴。 ⑴ 宝钗和迎春的接触并不多，然而就在有限的接触时间里，薛宝钗却把迎春当成地鼠来打。大观园起诗社。只要迎春说话，薛宝钗就强势打压。 林黛玉建议大家起诗号。迎春道：“我们又不大会诗，白起个号作什么!” 探春劝道：“虽如此，也起个才是。” 宝钗给宝玉起诗号的时候，都是笑呵呵地，以商量的、玩笑的口吻。 迎春一说话，薛宝钗瞬间霸道总裁附体，她根本不看迎春，而是对着众人，一锤定音地说道：“他住的是紫菱洲，就叫他‘菱洲’。四丫头在藕香榭，就叫他‘藕榭’就完了。”薛宝钗的口气，完全不容商量。也不让众人商量，二姑娘就这个诗号了。 宝钗一句话拍死了迎春。 宝钗这句话，都不是对着迎春和惜春说的，而是对着大家说的。她根本没有征求迎春和惜春的意见就将二人的诗号定下来了。 迎春默默接受了这个诗号。至于迎春是否喜欢这个诗号，不在薛宝钗的考量范围之内。 薛宝钗强势打压下迎春说话的欲望。迎春不再说话，默默地听着众人眉飞色舞的讨论，李纨对薛宝钗的恭维。 ⑵ 诗社的规章制度都规定好了。探春决定当日开诗社。她让李纨出题，菱洲限韵，藕榭监场。 迎春道：“依我说，也不必随一人出题限韵，竟是拈阄公道。”李纨道：“方才我来时，看见他们抬进两盆白海棠来，倒是好花。你们何不就咏起他来?”迎春道：“都还未赏，先倒作诗。” 宝钗见迎春没记性，又冒头了，还有了自己的思想和主意，她上去就砸了迎春一锤子。宝钗道：“不过是白海棠，又何必定要见了才作。古人的诗赋，也不过都是寄兴寓情耳。若都等见了作，如今也没这些诗了。” 迎春立刻蔫了，她乖乖地说道：“就如此，待我限韵。” 薛宝钗给迎春起的诗号，好吗? 我们看看其他人是诗号。怡红公子，是指怡红院住着的贵族公子;潇湘妃子，是指住在潇湘馆的痴情女子;稻香老农，是指住在稻香村的老资格的农民;蕉下客，是指芭蕉树下听雨的文人墨客;蘅芜君，是指居住在蘅芜苑里的君主。 每个人的诗号，都有两个意思：自己的住宅;自己想成为的理想的人。以诗号寄托自己的理想，与追求。 这样的诗号，符合文人一贯的起号的原则。例如，欧阳修追求“一万卷书，一千卷古金石文，一张琴，一局棋，一壶酒，一老翁”因此自号“六一居士”。 唯独薛宝钗给迎春和惜春起的诗号里，没有理想，只有住宅。意思是她们没有未来，没有机会实现理想。 宝钗给迎春和惜春起的诗号，非常敷衍。体现了她隐藏很深的霸道总裁的潜质。薛宝钗并非表面上那般温柔体贴，云淡风轻。宝钗的骨子里是喜怒不形于色，是非常霸道、非常强势的。 免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
“沈理职谈”给你解答：面对这个话题，关注点切不可上来就直接放在如何应对领导打压的行为这个层面上，否则将会出现和领导“不明是非的关系紧张”局面，这不是职场人该有的理性做法。这个问题的关注点有三个：第一、领导真的是在打压你吗极品御用闲人？如果领导仅仅是对人苛刻，工作要求严，结果要求标准高，那不能算作打压，这是领导的风格问题，对你也不见得是坏事；第二、如果领导真的在打压你，他为什么去打压你？如果找不到具体原因的话，一样无法从根本上解决问题；第三、你还在这里上班，想要应对领导的打压，什么策略和行为才是情商最高的呢？不至于影响后续的工开展呢？这是最后的行为落脚点。把这三个关键逻辑想明白，接下来的行为分析才有条理性。 人在职场，会面对各种性格的领导，对于领导们来说，他们有一个共同诉求点，那就是“希望下属能够最大化的贡献自己的价值”。为了实现这个诉求，领导在管理策略上也都是“八仙过海，大显神通”，或温和，或苛刻，目的都是想让员工能够“尽力往前冲”。在这种管理和被管理的关系下，的确有一部分领导会利用职权去做“非合理”的压榨员工的行为，也就是我们说的“打压下属”。作为员工来说，面对在这些场景，该如何应对呢？整体的建议有几点：第一、正确看待领导的管理行为，分析领导是“习惯性的管理风格”还是“针对性的压榨行为”，然后做出具体的应对之策；第二、如果领导是在打压你，那背后必定有某些原因，找到具体的原因，再去有针对性的解决；第三、作为领导来说，没有谁会无缘无故的一直打压某个下属，最终看的还是下属的个人价值，因此你的关注点也要放到个人本职工作的完成情况上来，业绩出众的情况下，领导自会对你“和颜悦色”，这才是解决上下级关系的关键点，也就是“被领导利用的价值有多大”；第四、如果领导一直在打压你，那么在没有其他合适工作选择的前提下，不能跟领导“正面翻脸”，应对行为必须要讲策略，要有情商；第五、职场任何时候都是双向选择的，当你尽力扭转当下局面无果的前提下，也可以寻求新的平台机会，做到谋定而后动。如果把以上这五点逻辑理解清楚，面对领导的打压，你将会有教科书般的解决方法。职场中面对领导的打压，到底该如何应对呢？这是一个很有讨论价值的话题，也是不少正在处于领导打压状态下职场人的困惑之处。为了解答你的疑惑，帮助有类似问题的职场人，我将针对“职场中，如何正确面对和处理上司的打压行为”这个话题展开论述，希望能够给你带来帮助。此文可做类似场景的标准化教程使用： 第一、如何判断领导是否真的在打压你?面对这个局面，你应该保持什么样的心态？有时候职场人对领导的管理行为会有一种“因角色立场不同而产生的误解”，原因就是在没有理解领导行为逻辑下而对其产生怨言，影响了自己的判断。 你觉得领导不近人情，对人很苛刻，甚至故意难为你，那么他到底是不是在打压你呢？如何做出判断？ 核心判断点：领导是否对你有意打压，关键看他这个行为是否以故意损害你的利益为前提，对你的态度是否有异于其他同事，是否在合理的管理逻辑之内。 作为职场人，判断领导是否是在打压你，从如下两种情况来看：1、管理风格严，要求标准高，不是打压的表现 假如这个领导管理风格以严厉著称，对你工作要求标准很高，稍微不达标就打回重做，批评的次数多、表扬的次数少等等。 若是类似这样的情况，我们还真的不能认为领导是在“打压”你：这种风格不是“打压”，而是“给压”，一字只差，行为逻辑是截然不同的。 领导给压力的逻辑只有一个：“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，则无所得矣。”对你要求更高，才能让你在目标达成上更接近他的预期。判断点有几个： 我们要判断领导给你的要求是为了工作还是为了私利，领导的要求可达到的难易程度有多大，是否在合理范围内，是不是对待其他人也是如此。 如果是为了工作目标，在合理范围内，对大家都是这样的话，那就是领导的管理风格问题，而不是针对性的对你如此。 2、领导只针对你一个人出言不逊，吹毛求疵，此时要小心 如果领导只对你的行为极具针对性，那你就要小心了，打压的情况是非常大的。 比如对你的提议不理不睬，你有功劳也不表扬，让你去承担非本职岗位的工作，有机会也不给你提供，你一犯错就横加指责等等，这些行为才是真正的打压。 如果出现类似的情况，那么我们就要认真的分析其中的原因了。 作为职场人，此时的应该保持什么样的心态呢？1、如果是为了工作，领导要求严不是一件坏事 如果领导的行为目的也是从工作点出发，那么作为下属要懂得去体谅领导的行为逻辑的，毕竟每个人都有自己的业绩压力。 有时候领导不近人情，要求太高，对员工来说不见得是一件坏事，大家努力达成目标以后，受益也是大家的，最终目的一样。 2、如果你没有合适的后路选择，先不要和领导直接冲撞 如果领导真的在打压你，不要过于冲动的正面应对，因为你以后还需要在这里上班，起码要给对方一个面子。 谋定而后动是职场人应有的思维逻辑和策略。 3、找到出现这个局面的原因点，扭转你们之间的关系才是共赢 其最后的共赢局面不是如何“应对领导的打压”，而是如何“让领导带着你一起成长”，也就是说“对立不是目的”，“统一战线”才是最优目标。 小结：面对被领导“打压”的局面，职场人行为第一要点就是不能冲动，冷静看待领导的具体行为，去分析领导的态度变化，这样才能在接下来的行为中更有针对性。第二、领导为什么要打压你呢？不同的情况，我们的处理逻辑是什么？如果真的是领导在打压你，那么具体怎么如何应对呢？ 关键逻辑就是：打压你的初衷在哪？你如何反思自己的行为？找到和领导意见的差异点，这样才能“对其症、下其药”。 领导打压你的话，主要会有几种原因：1、你的能力很强，功高震主，对他产生了威胁 领导打压员工第一点原因就是下属能力太强了，领导快掌控不住了，如果任由员工发展，将会直接威胁到领导地位，卧榻之侧，岂容他人鼾睡？ 因此，你首先要看自己目前是不是锋芒太盛，快遮住你们领导了。如果是这样情况，从职场厚黑学的角度来说，领导必定会打压你。 这个情况的处理逻辑是：你没有充足的把握取而代之的话，目前就要利用自己的“骨干”形象，去成为领导的左膀右臂，去尊重他，消除他对你的戒心。很多工作的“临门一脚”让你们领导去踢，让他找到成就感，这才是高情商。 2、你恃才傲物，没把他放在眼里，他要敲打你 第二种原因：你在团队中虽然不至于威胁到领导的地位，但因为你工作和能力不错，觉得自己是个“功臣”，不把领导放在眼里，恃才傲物，对领导时有冲撞。 领导此时打压你是不想让你膨胀，让你放低姿态，避免骄傲自满。 这个情况的处理逻辑是：工作做得优秀是职场人应该去努力的方向，千万不能因为一时的成绩而沾沾自喜，不要因为你的得意忘形让整个团队有意见。你要去利用自己的能力，得到领导的进一步认可，这样才能节节高升。 3、你最近某些举动把领导得罪了，让他内心不满 还有一种原因：你最近不小心把领导得罪了，可能你是无心之举，但让领导记忆犹新，因此会给你“穿个小鞋”。 比如你在同事面前说领导的坏坏了，在某些公众场合顶撞领导了，领导安排的一些工作你没有放在心上等。 这个情况的处理逻辑是：先回忆近期类似的场景，然后找机会在领导面前旁敲侧击的提到这个事情，借机给领导解释出其中的缘由，消除误会。 4、你和领导站队不一样，不是同一个阵营 还有一种情况：你和领导属于不同的阵营，你不是领导的嫡系，而是属于其他领导派系内的人，这个时候领导会因为你们的站队不同而有意打压你的。 这个情况的处理逻辑是：工作做到对事不对人，不要去掺和关系斗争，先把本职工作做好，做出价值以后，领导自会从你公立的态度上来重新认识你。如果最后关系不好调好，必要的时候要利用你身后的背景帮你疏通。 5、领导想让你离职，变相逼走你 还有一种原因：领导对你已经动了“杀心”了，打压你的目的是变相的比你离职而已。 这个情况的处理逻辑是：不要主动去离职，既然领导想让你走，要么你能证明自己的不可或缺性，要么你也要争取完自己的最大化权益才行。在没有合适下家的前提下，裸辞一定要慎重。 小结：职场中没有平白无故的爱与恨，领导打压你的背后必定有具体原因，根据自己的情况去分析，找到症结，这样才能从根本上解决问题。 第三、在这个场景下，职场人的行为原则和关注点在哪里？领导对你进行打压，而你想要应对他的行为，这局面中，核心关注点在于： 领导对你的真实态度是怎么样的，你个人是否还有“利用价值”。 领导对你的真实态度将直接影响到你是否能够长期在这里做下去，而你的个人价值将会决定了是否有足够的能力来应对领导的打压。 领导打压你，如果你对公司仍有价值，那么你不会被轻易的排挤走的； 如果你自身对公司可有可无，加上领导打压你，那么你也不会有什么行之有效的应对之策的了。 我们要坚持几个原则：1、先证明自己的价值，再去应对领导的打压 上来直接和领导“掰手腕”是没用的，因为你首先要正确认识自己“值几斤几两”。 领导打压你，说明对你有意见，你还想继续在这里工作，先证明自己的价值，然后再去和领导沟通谈判，这才能实现关系的均衡。 2、保持高情商，不要正面冲突 任何时候，职场都是“文明较量”的。 和领导大吵大闹，给脸色，耍脾气这种做法都是下下策，一定要懂得情商的重要性，万不得已不要正面冲突。 3、要善于借助外力来影响领导对你的行为态度 你个人的力量是很有限的，想要应对领导的打压，要善于借力打力。 比如你的同事们、其他领导、你的客户等等。 4、注意给自己留条退路 如果领导真的对你意见很大，那么这个时候还是要懂得进退，保证自己利益最大化的前提下，做好后路选择。 小结：面对被领导打压的局面，把握整体的行为原则和关注点逻辑，你的行为将会更加的理性，更有规划。第四、面对领导的打压，我们具体应该如何去做呢？面对领导的打压，具体该如何做呢？这个话题涉及到职场中上下级相处的问题，同时也涉及到如何理解领导看待员工价值的问题。 我从领导打压你的行为开始分析，然后剖解为什么会打压你，不同情况的处理逻辑是什么，在这个场景下整体行为原则又是怎样的，最后就是具体怎么来做了。这是一种“场景分析-原因剖解-行为建议-具体落地”的闭环解决逻辑。 具体应该怎么做呢？1、首先分析领导的意图和自己目前的“实力”，确定整体策略 领导打压你，而你想找到应对之策，这个场景其实也是一种“博弈”的过程。 博弈是指在一定的游戏规则约束下，基于直接相互作用的环境条件，各参与人依靠所掌握的信息，选择各自策略（行动），以实现利益最大化和风险成本最小化的过程。虽说领导有职位上的优势，但你此时也要去衡量一下自己的“实力”如何，到底要不要和领导进行这次博弈，这是你行为之前需要考虑的策略点。 假如你在公司里有些背景，个人业绩做得也不错，如果你不在这里领导手下工作，你还可以到别处工作，那么你在合理范围内去争一口气也并不无可，因为你没错，职场本身从逻辑上是对等关系； 如果你工作做得不怎么样，在公司里实力有限，那么整体的策略是“在适当屈服中寻找价值共同点”，也就说你此时要先服个软，然后分析领导的关注点，逐步解之。 2、不管内心怎么想，面子上要“服软”，让对方放松警惕 不管你是否准备和领导正面博弈，目前因为你们的角色差异，“面和”才是最正确的行为逻辑。 所以不要去和领导直接对着干，对你没啥好处的。你要先表示领导的“打压”是有道理的，让其放松对你的警惕。 3、思考自己是否有同盟军可以帮助自己，寻找借力途径 接下来你要思考自己是否有同盟军的助力，一般来说可以用得上的同盟军有三种： 第一种同盟军是自己的同事。有时候你可以让和自己关系不错的同事找机会帮你说说话，调节一下你和领导之家你的关系； 第二种同盟军是公司其他领导。就看你在这个公司有没有其他领导的关系了，现在的领导看你不惯你，你是可以通过其他领导的关系协调来改善局面的。 第三种同盟军是公司的客户。如果有客户力鼎你，帮你说话，领导对你的态度肯定会有变化的，这就看你平时工作做得是否到位了。 4、和领导深入的进行一次沟通，表明自己的态度 不管怎么说，你和领导之间是有某些不观念统一的地方的，进行一次深入沟通必不可少。你一定要主动点，别等领导找你来谈话。 你需要表明和领导是站在一起的，你的行为是以工作为出发点的，对其他的并不关心，也没有想要争权夺利的想法，对领导尊重一点，只要你价值还在，就没事。 接下来，认真的帮领导实现团队业绩，多去找领导汇报工作，让他感觉到能够掌控得到你，这就够了。 5、用一段时间来观察领导是否对自己“回心转意” 你和领导沟通以后，要用一段时间去观察领导对你的态度是否有改善，从而判断问题是否解决。 如果局面已经扭正，你就老老实实的把本职工作做好； 如果领导仍是心存芥蒂，那就不是求和能解决问题，就要考虑出路了。 6、把眼光放在职场未来发展上，寻找新的机会和平台 领导既然有打压你的行为，在想要扭正局势的情况下，要着手准备自己的退路永远没错，不要将所有筹码都压在你能够拨乱反正这个结果上。 现在的职场的关系是很复杂的，也很现实，有时候一个领导的态度对你能否在这里稳定待下去是有很大影响的。 所以人无远虑必有近忧，一定要为自己职业发展的双向选择留一个退路。 以上是我对你最真诚的回复，希望能够帮助到你！ 后话：面对领导的打压，到底该怎么办？ 通过这个话题，一方面我想给职场人树立一种理性看待问题的策略：领导的行为背后是什么原因，对自己的是否有价值，都是两面性的。另一方面，通过这个场景也要明白和领导相处是一种高情商的博弈过程，莫冲动，步步为营方位上策。希望我的回答能够帮助到你，短短的五六千字，如果你有感悟了可以关注我。沈理职谈将会持续给你的职场答疑解惑。 创作不易，请尊重原创；多分享，让更多的人看得到。
好管的人的类型有很多种，但大体上分为三个类别，第一个类别是不服从你的领导和指挥的人如何打压不服管理的人；第二种类别是不愿意改变和提升的人；第三种类别是绩效不高，又不能裁掉的人。我们就根据这三个类别给大家一些相应的方法。 第一类、不服从你的领导和指挥的人 不服从你的领导和指挥，就证明你的威信比较低，这类员工，要么是资格比较老的老员工，要么是有专业能力的人，要么是不认同你的人，针对于上面的这些情况有三个方法。 方法1.带领着他们出色地完成任务，一般来说，如果你能带领他们出色的完成三次以上的任务，他们对你的看法就会有一个很大的改观。 方法2.在完成任务的时候，明确自己的价值观规则，让你的手下能够更加深刻的了解你，他们对你了解的越透彻，认同感就会越强。 方法3.以身作则，言行一致，如果你能长时间坚持下去的话，就能够提高下属对你的信任度，有信任度做基础，只要你有道理他们都会听。 第二类、不愿意改变和提升的人 这样的人在一个环境里面呆的时间比较长，处于舒适区，然后思维又比较固化，拒绝外来新的事物和改变提升自己，如将要退休的老员工，以前对公司有功的人，背后有依仗的人，对于这类型的人，要在树立自己的威信的基础之上，根据公司和部门的目标制定相应的标准及要求，并让他们按时完成，按时达标，培养他们执行的习惯，让他们能够完成自己该完成的工作和任务。 第三类、势能绩效不高，但又没有可替换的人 对于这种类型的员工，我们有一个简单的方法，就是梳理他们的工作，把他们的工作流程化，让他们不需要太费脑子，就能按照流程把工作做完，保证工作的结果，如果这类员工在完成工作的过程中，有一些可以提升的迹象的时候，抓住这样的机会对他进行相应的授权、培训，培养，以提升他们的绩效。 领导者在带比较难带的员工的时候，一定要坚守一个底线，那就是公平，公平很简单，多劳多得，能者多得，如果你带的团队失去了公平，你难带的员工就会不断的增加，那你的管理成本也在不断的增加，很多难带的员工不是天生的，都是被领导者培养起来的。 职场中如何管理技能强势下属？ 我来回答！ 十年前，我在南方一个私企的时候，曾经有一个下属，技术不错，为人也挺好爽，但是有点桀骜不驯，与前任领导关系不太融洽。后来我接管该部门，经过“训，拉，激，爱”，很快我们俩成了朋友，他对我的工作非常配合，下班以后还经常在一起喝点小酒。后来我离开南方回到河北，我俩始终保持联系。根据我的经验，管理技能强势的下属，绝不能简单地仗势凌人，而要刚柔并济、多管齐下，才能收到奇效。 一，要在气势上压倒他。对这样的下属，不能心虚胆怯，不要不敢管理，否则只能增长他的嚣张气焰。而应该理直气壮的进行管理，一定要在气势上压倒他。记住，你才是领导，管他是天经地义。 二，要在感情上收服他。如果只是一味地强势打压，肯定会激起他的对抗，针尖对麦芒绝非良策。应该刚柔并济，让他摸不着你的管理脉搏。比如，经常在一起谈谈心，如果岁数大，尊称一下师傅，如果年龄相仿，可以兄弟相称。人心都是肉长的，时间久了，他的戾气也就没了。 三，要在工作上激励他。一般桀骜不驯、不服管理的人都是因为自恃才高，那就把艰巨的工作交给他，同时大大方方的送上一顶高帽，比如：李工，这件工作非你莫属，你是这方面的行家里手，可得多操点心啊！一般来说，高帽子一戴，他就屁颠屁颠的去承担重任了。 四，要在生活上关心他。管理，一是管，二是理。其中，理不仅仅是工作上的梳理，还包括生活上的理解。再强势的人，生活中也不免会有一些烦恼忧愁，做领导的就要心细如发，发现下属有情绪上的变化或生活上的困难，就要给予真心的关爱。 五，要在关键时感动他。我刚接手这个部门不久，恰逢公司薪酬调整，该人不在调整名单。其实，他是属于可调可不调。因为他技术不错，只是性格有点孤傲，用好了是一把好手。于是我找到老板，给他也涨了工资，从此，他对我言听计从！