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创业路演的四种模式,项目路演如何拿下投资人?

创业路演的四种模式,项目路演如何拿下投资人?

任何创业企业创业路演的四种模式,都希望能够实现创业融资。那么,创业者在进行股权融资,与股权投资机构或天使投资人进行接触时,是否有什么技巧呢?今天,就跟大家分享一下“创业融资的十个技巧”,希望对创业者有帮助。 1你的气场比PPT更重要 创业者一般需要通过一份简单的商业融资计划书,向投资者(天使投资人、风险投资等投资机构)进行介绍。很多融资企业花了大量的时间准备融资计划书PPT,这非常重要。不过,在PPT之外,创业者个人的素质、魅力和气场也非常重要。 2直指痛点,让听者产生共鸣 投资者最关心的问题无外乎市场、需求、竞争、资金等几大块。其中需求是基础。如若能将企业产品所能解决的痛点用恰当的方式表达,让投资者产生共鸣,将对融资有非常重要的意义。 3有的市场数据,胜过千言万语 现在指望通过一个创业idea就获得投资基本是不可能。如果创业企业能够拿出一份详尽的市场数据,公司的客户概要数据等,相信它的作用胜过千言万语。 4 多用图片、图表、视频,少用文字 在向投资人进行介绍时,要善用图片、图表等。这些多媒体素材,能够让你的讲解更加生动。 5让团队给你加分 有相关工作背景、学历背景、技术背景的团队,能让你的团队加分。要善于发现团队的优点,并妥善表达出来。 6谈钱不伤感情拉投资人“上船” 要让投资人相信创业者,就需要拿出数据展示创业成功的商业机会,跟投资人交流时,感情很重要。与投资人交流时,谈钱也要谈感情,重点是要真诚交流而不是骚扰,但最忌讳的是让投资人觉得创业者在吹牛。不要介意融资额,拿到钱比拿多少更重要。投资人一旦投入,就和创业者在“一条船”上,会在后续帮助融资。 7提前做好财务分析及规划 很多创业企业融资陷入一个误区:盲目融资。他们只知道企业需要资金,但对如何利用好融得的资金,却没有相应的分析和规划。足够的资金能够帮助企业更好地运营;但同时,如果资金使用不当,对企业也是一种成本的增加及浪费。对投资者更是不负责任的表现。 8不着急要钱 要钱是融资的最后一步。在要钱之前,还需要详细介绍企业、产品、服务、痛点、市场、竞争、运营、团队等方面。只有把前面的部分做好,融资才是水到渠成的事情。 9知己知彼,大有帮助 在与投资公司接触前,最好能够知己知彼,多了解一些与对方相关的事情。比如对方是否投资过同行业的其他企业、之前的投资历史、投资者在管理经验及行业经验等方面能对企业的价值和帮助。 10站在投资者的立场看问题 投资的目的是实现投资收益,绝不是慈善;创业企业股权投资有非常大的风险,一旦投资失败,投资方也将遭受大损失。投资者也希望创业企业能够用好其资金,而不是毫无规划。 天使投资人是怎么投资的? 天使投资人一般是个人投资行为,而非公司或者机构行为,所以随意性较大。 每个天使投资人的性格差异也较大,爱好偏向也不同。 例如雷军作为天使投资人的时候,他只投给熟人,不熟的人不投。 而徐小平投资的随意性更大,有通过介绍的,还有在演讲期间,被人追烦了而投资的。 但是总得来说,天使投资人的投资渠道,不外乎这几种方式: 通过介绍投资一般天使投资人都会有一个投资圈子,相互之间会进行介绍。 通过身边的生意伙伴或者朋友介绍,是比较保险且稳妥的方式。很多天使投资人主要的投资项目都是朋友介绍或者合投的。 李想的汽车之家拉到薛蛮子的投资,就是通过朋友介绍。 通过邮箱筛选BP这应该是最常规的一个方式,投资人的对外邮箱,在网上都能搜到。 你随时可以把自己的BP投给投资人的邮箱,投资人有时间的时候会自己看看,没时间一般让员工帮忙看。 但是这种成功率非常小,一个天使投资人每天要收到几百封邮件,不可能一个一个仔细去看,仔细去了解。 通过创业路演有一些机构、电视台都会举报创业者大赛,在创业路演的过程中发掘好的项目,也是天使投资人比较常用到的方法。 不过这些创业路演对于项目的筛选还是比较严格的,对于创业者的表达能力要求也非常高。

资讯百科 2022-08-28
关于就业创业的活动,怎么参加创业项目的路演活动?

关于就业创业的活动,怎么参加创业项目的路演活动?

移动互联网时代,苦于没有渠道了解商业路演,那真的有点难为老哥了,下面,蒋老师就教你如何获取商业路演活动的信息,以及在路演开始前,我们要准备什么关于就业创业的活动?如何才能在路演中的众多创业项目中脱颖而出? 路演获取渠道有两个路演平台你可以重点关注下,一个是活动行,另一个是创成汇,以活动行为例,上面会展示杭州近期的路演项目分享会,你可以提前报名参加。 创成汇就是一个专业的路演平台,为创业者提供创业投融资、创业大赛报名、创投资本对接、品牌宣传、政策查询和优质创业活动等产业链等服务,同时通过资源共享方式为投资人、赛事发布方(主办方)、企业周边服务方提供针对性的业务对接、曝光和其他相关服务。 路演之前,您要准备哪些?投资人最关心的就是两个核心,一个是商业模式,另一个就是团队架构。一个是你的“武器”,另一个是用这个武器的人。 怎样设计你创业的商业模式? 1、简单说明你创业项目的市场有多大 很多人说自己有一个非常好的创业项目,但其实,创业者自己也没弄清楚,你做的项目,市场有多大,需要你产品的人,到底有多少?这个数据你都不清楚,如何创业成功,所以,一个好的商业模式,第一点就是要确定你的市场有多大,只有市场足够大,投资人才有信息。 2、你的核心竞争力是什么? 简单来说,就是你要告诉投资人,就是这个项目,凭什么你能把它做好,你与其他人的优势是什么?同时,你的项目如何去设计壁垒,让竞争对手在后期无法超越。 这里需要深度思考,没有与团队连续思考3天以上,开会20小时以上,千万不要轻易下结论。 3、你怎样降低创业成本 商业模式设计很重要的一个环节,就是如何降低你的企业运营成本,生产成本,营销成本,举个例子,两个不同的创业者,一个会短视频营销,另一个不会,那么这两个创业者的营销成本,是不一样的,如今是一个信息极度发达的时代,如果你不会用免费流量为自己的项目赋能,你就会被竞争对手超越,因为他们的营销成本比你低,他们就是高维度打你低纬度。 竞争对手武器比你高级,你还怎么竞争? 4、如何复制 就是给你一笔钱,你如何扩大经营,占领更大的市场,很多项目,因为市场空间有限,所以,复制能力再强,数据增长也有限,还有很多项目,市场空间很大,但就是怎么做,都很难占领新市场。 复制,在于你的生产环节如何复制,营销模式如何复制,因地制宜?招商代理模式如何复制?这些问题你都要思考清楚。 5、整合上游,合并中游,帮扶下游 简单来理解,就是你的产业链模式如何设计,这涉及到你企业的后续可持续发展。 路演过程中,最忌讳哪些?1、太过于盲目,对市场根本不了解 知己知彼,才能百战不殆,我见过太多的创业者对市场盲目的乐观,也就是说,根本不清楚自己的目标市场是哪一块?这样去创业,其实就是“裸奔”,没有丝毫保障,运气好,赚到钱了,运气不好,或者行情不好,就是亏损。 抓瞎肯定是不行的,所以,创业者首先要对创业项目和目标市场做深入的了解。 2、空谈市场,对自己的项目如何切入避而不谈 这其实会让投资人感觉创业者不太自信,只是看到了机会,却没有详细的方案,说得天花乱坠,但是与自己却毫无相关,这样投资人如何投资你呢? 3、胃口太大,贪多嚼不烂 蒋老师几乎每天都会解答创业者的一些问题,很多创业者开口就是要打造平台,嘴里面说得最多的关键词就是“平台、生态系统、人工智能、大数据、区块链、立体式全方位”,但仔细一看,这些关键词,与他们的创业方向,几乎没有关联,所以,创业者千万不要贪多,这些虽然是趋势,但是趋势与你的项目不相关联,只会让投资人觉得你太浮夸。 4、空谈情怀,没有具体项目 这里面,最典型的就是锤子手机的罗永浩,有情怀固然是好事,但是空有情怀,没有实际的产品和研发,没有很强的销售系统、渠道,你又如何成功呢? 5、方向不对,投身“红海”,努力白费 创业者最忌讳就是选错了方向,2016年,蒋老师就是因为创业方向判断失误,3个月时间,亏损了200万,幸好及时止损,否则后果不可估量。 很多人说,我要去开一家服装店,想要获的投资,那么你的服装店怎么经营呢?还是按照传统模式那肯定是不行了,你需要思考,如何将线上与线下相结合,如何利用新的互联网技术将自己的服装店赋能,这样,才能在一片红海市场脱颖而出。 如何打动投资人?如何在10分钟时间,打动投资人,台上10分钟,台下不说10年功,10天时间还是要准备的,绝大部人还是要学曾国藩,而不是王阳明,王阳明的能力和境界,绝大部分人是学不来的,你只能学曾国藩,越聪明,越要下笨功夫。 那么具体来说,如何打动投资人呢?蒋老师给你8个建议: 1、善于讲故事 这里的讲故事,并不是空谈和浮夸,而是你要利用讲故事的技巧,迅速吸引听众,讲故事与你的项目结合起来,让大家对你的项目感兴趣。以及要在你的故事里,提到你的产品如何解决这个故事场景里的出现的问题。也就是如何解决用户的痛点。文字是枯燥的,但是用故事表达出来,你的项目计划书就跟电影一样动人。 2、你的解决方案 用最通俗易懂的语言,告诉大家,你发现了某个行业新的痛点,以及你准备如何解决这个痛点,满足用户新的需求,注意,用最直白的语言,不要出现过多的技术词汇,生僻字。 3、你的资历 就是要告诉投资人,你在以往的工作中,有哪些经验是对现在这个项目发展是有利的,比如你之前在阿里巴巴做产品经理,对运营和产品设计,都有很深的研究,这样,你来做这个项目,是有绝对优势的,这就是要给加分项目。 4、目标市场要清晰 很多创业者是研发岗位出身,而非销售出身,这样会有一个现象,就是他们做出来的产品,结果因为目标客户群定位不清晰,导致结果就是销售不佳。 所以,一名创业者,要把生产与营销两个环节都要研究很透彻,要清晰知道你的产品,最匹配的消费者是谁。这个问题看起来很简单,但是很多创业者都没打准,就好比目标消费者就是箭靶子,你的产品就是弓箭,创业者就是射箭的人,如果你的靶子都没瞄对,射到别人靶子上去了,你的创业又如何成功呢? 5、如何获取用户 可以说,这是你的创业项目,核心竞争力最重要的一环节,在如今技术同质化、产品同质化的时代,你的流量来源是怎样的?你是如何精准获客的?你的获客成本是多少?这就是核心竞争力。 还是那句话,会借力移动互联网渠道的创业者,创业会轻松很多,因为无形中,降低了获取用户号的成本,降维打击竞争对手。 6、你的盈利模式 告诉大家一个好消息,蒋老师的新项目,获得了500万的天使投资,为什么投资人会投我的项目,可以说,绝大部分原因,是来自于我对这个项目的盈利模式分析,非常透彻,且我设计了16种盈利渠道,其中7种盈利渠道,已经得到市场验证,剩余9个,也在慢慢展开。 试问一下,你的项目,盈利模式,你设计了多少种渠道? 这个问题,值得你去深思。 7、你的融资需求 对于一个天使融资项目,你要设计好出让多少股份,需要多少资金,这个比例你要拿捏好,也要给后期的融资做预留稀释股份。以及团队的关键人物,预留股份。 8、退出机制 如果投资人给你投了500万,那么你要告诉投资人,推出机制是怎样的,你是希望被收购,还是上市,或者还有其他退出机制?这些都要阐述清楚。 综上所述:以上就是商业路演中,投资人最想听到的内容,预祝你路演成功,加油!

资讯百科 2022-07-22
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