其实一些行业看起来稀松平常冷门职业，属于冷门的小众行业，但是有好多都是属于闷声发大财的那种，接下来咱就来盘点一些冷门且暴利赚钱的行业 1、花卉店 现在许多人买了房子经过装修之后，都会在房子里添置点儿盆景之类的花卉，一方面为了美观一方面还能吸附一些装修或者家具之类散发出来的气味儿，这样的花卉店不用选择太好的位置，只要面积够大有充足的地方展示就可以了，小区交房陆续入住的时候，注意做好宣传就可以了，如果能够送货上门的话，那么生意一定还会更好，甚至可以整个小区的全部拿下 2、瑜伽馆 中高档小区附近开一家瑜伽馆也是很不错的选择，瑜伽馆里除了瑜伽课程之外，还可以增加一些配套服务，比如形体课、舞蹈课、保养护肤一类的精油产品、浮窗等，利润都相当丰厚 3、宠物店 现在单身的人们越来越多，相对应的宠物市场却相当的火爆，小区周边开一家宠物店就是一项不错的选择，除了经营宠物用品之外，还要增设宠物托养服务，现在人上班或者出远门或者回老家的时候，总会因为不能携带照料宠物而感到烦恼，这时候有这么一家宠物店，行情自然会不错 4、清洁洗涤 咱现在市面上经常看到的洗涤清洁类服务，大多数只会提供一类服务，比如家具油烟机空调清洁、或者床单被罩地毯衣服等清洁，如果要是能搞一个家用物品全品类清洁的话，无论是家具家电、还是衣服床单，都提供专业的清洁洗涤服务，那生意肯定不会差 5、养发馆 随着社会的发展，现代人生活压力越来越大，对美的要求也越来越高，拥有一头健康美丽的秀发几乎成了每个人所梦寐以求的事情，但是现在人们的头皮健康问题普遍偏多：头油头屑脱发白发发质受损等，所以现在人们急需一家养发馆来满足上面的所有需求，在小区周边开一家专业的养发馆也是一件很不错选择。如果想要开一家养发馆我建议直接找一家养发连锁进行加盟，这样开店压力以及后期经营起来都会比较顺畅，如果想开一家养发馆，我推荐明辰养发连锁，他家的效果服务都挺不错的，一朋友加盟了一家明辰养发馆，他家加盟费很少，扶持力度相对起来却很完善，有想开养发馆的，可以了解一下他家 为什么现在的行业都很冷门？ 这个问题问的本身有很大问题 什么叫现在的行业？现在的行业指什么？问问题的人本身也有问题？这个问题让人无法下手。 据我所知的冷门行业是观清环保科技的带电养护和除甲醛服务，这是一个新的行业和技术，是在不能停电企业带电正常运行的情况下清除电力设备和网络通讯设备的污染物，从而保护设备安全运行。保护企业资产。还有除甲醛产品目前在国内外没有一款能够从根本除甲醛，但观清环保的产品可以彻底封闭游离甲醛分子，从根本解决问题。所以这个算目前冷门行业和公司。但今后一定会很好。 想创业，有没有好点的冷门项目？ 个人认为，冷门的创业项目是很多的，这部分市场往往有着需求小、竞争低、利润大三个特征，在这里推荐几个供你参考。 1、垃圾分类服务公司 随着7月1号上海垃圾强制分类的到来，中国正式进入了垃圾分类的时代。对于个人的生活而言，因为垃圾数量少、种类少，会带来一些麻烦但是不会导致重大的痛点，最难受最能感受到痛点的将会是餐馆、企业单位等等机构，垃圾分类的到来无疑会让成本增加、分类难度增加。 如果要从事这方面的创业，建议学习保洁公司，招募一批阿姨，为餐馆和单位提供专业的垃圾分类服务，以收取月度或者年度服务费的形式收费。随着垃圾强制分类的到来，一定会取得不错的收益和快速的发展。 2、墙壁手绘 目前很多餐馆和家庭，在装修上开始注重个性化，各种主题的餐厅也层出不穷，这一类的餐厅有个很大的特点就是墙画，通过绘画的形式展示企业文化、群体特征或者一些互联网的亚文化。 从创业的角度，可以招募几个专业的手绘师，或者采用合作的形式与学校绘画的学生合作，既能够有效地降低成本，又可以实现利润的最大化。你需要做的就是为公司拉来业务，然后分包给手绘师完成即可，成本低、风险低，而且利润也很可观。 3、网络定制礼品 网络小礼物这种风靡欧美的个人图片保存新模式，已经受到现代人的热捧。个性化小礼品定制悄迅速抢占互联网，目前抖音头条淘宝都有大量的这类店铺。 从创业来说，可以通过开淘宝店的形式开始。为网友提供衣服、杯子、项链、戒指等等各方面个性化的定制礼品。个人建议选定一个小品类即可，千万不能大而全，把你最擅长的领域做好，做精，就不怕没有业务。 这是个人的一些关于创业的浅见，希望能够帮到你，祝你创业成功！
12年开始创业做壁纸也算是7年老店了，目前市场混乱，国内无论实体店还是网店都在狂推壁布，你在选购产品时首先要考虑好用壁纸还是壁布呢建材大品牌？ 以我的观点 两者各有利弊，但是壁纸一直是行业主流，为什么呢？市场远大于中国的欧美俄罗斯一直还是使用壁纸并培养出了数个百年历史的品牌。美国约克始创于1895年现在还是美国第一品牌，德国p+s始创于1879年，德国玛堡也是百年历史德国艾瑞斯曼甚至已过150年。壁纸作为软装的主要产品其色彩搭配和花型设计一直是欧美品牌各领风骚‘’数百年‘’，国产壁纸和壁布除个别品牌这两点基本在山寨模仿。很多国产小品牌甚至至今连《国家产品质量法》要求的标识牌都没有做好至于环保更是痴人说梦！ 当然国产壁纸行业也有几个优秀代表品牌，比如专注于高端纯纸的华尔美特，主做原创设计的名家壁纸真蒂壁纸，玉兰壁纸。至于其他国产品牌大都是泛泛之辈没有什么亮点，也就是价格便宜！墙布个人感觉不适合环保要求，聚酯纤维的大面积使用肯定会造成纤维脱落和灰尘吸附。 一点个人浅薄的认识希望对你有所帮助！
1中国十大暴利行业、化妆品 指进口高端产品。SK-II著名的神仙水在中国零售价格为560元，而其制造成本仅为人民币 6.5元。就算研发成本都加进去，每单只成本也不超过人民币10元。 资生堂650元/50克的眼霜连包装成本也只有10元不到。而欧伯莱那些150元左右的低端眼霜成本仅在3元左右。 2、日用品 其中以个人清洁化学制品利润最恐怖。以牙膏为例，其中最贵的成分―发泡剂成本仅为600元/吨左右甚至更低，而这600元的发泡剂足足能够装满6000只最大号的180克牙膏。 剩余的有效成分成本更是可以忽略不计了，碳酸钙粉末每吨用量成本仅为120元左右，最高级的含氟牙膏其有效成分―单氟磷酸钠每吨成本不过100元。 3、饮料 这其中，非碳酸类果汁饮料的利润最大，市场零售价2块钱的果汁饮料连包装成本+设备成本只有7分钱，而易拉罐饮料则更低，仅有5分钱。 4、白酒 以五粮液(行情股吧买卖点)酒厂为例，每吨粮食能够生产100市斤左右白酒，其中10市斤最品质好的是五粮液，其余则被用作什么五粮春啦、浏阳河啦类似低端产品。每吨粮食的收购价格大概是1600块钱左右，而生产出的产品在市场上零售则最多可达到15000元左右。 5、药品 虽然其有效成分不值几个钱，但厂家的时常出新却是实实在在的。当金六福卖不动的时候，五粮液可以注册一个金七福的品牌继续卖以前的酒，而药品却不行。新药就是新药，没听说过麦迪霉素淘汰以后改个名字继续卖的。 6、保健品 由于行业竞争激烈，保健品在前两年的暴利状况已经改观了很多，尤其是异军突起的脑白金，虽说是购买美国的淘汰配方，但其不到200的售价比起其每单位十多元的成本(包括包装成本、配料成本、广告成本)来说，比例显然低了很多。 7、通讯 其中以移动通讯更甚，典型的一次投入长久收益的例子。GSM基站每台的造价约为人民币20万，但其确可以负担最多15万门的信号流量，以每人40元月租算，就算这15万人不打电话，一个月的月租就能买30个基站。 8、软件 任何软件在中国卖的都不好，这里只针对买正版的人。每张光盘的制造成本是9分钱，高档软件的包装成本不过5元钱，但软件的大头往往在于研发。 WINDOWS98卖了近8年，赚的钱已经足够再研发40个WIN98了，但是这是外国。如果比尔盖茨生在中国，相信其早被饿死或还在中关村(行情股吧买卖点)当装机工。 9、小家电 比起冰箱彩电，小家电的成本最低，利润最高。飞利浦就是做小家电起家的大公司之一。其实，1800元的刮胡刀制造成本往往只比180元的刮胡刀高 1.5-2倍，但在零售时却可以卖到10倍价钱。 10、汽车 国外的汽车利润已经很透明了，每量成本在8000美金的车零售能卖到10000美金就不错。但国内却不然。本田飞度那种破车大家都觉得很便宜，其实那车在中国的售价足足比国际参考价高了1000美金。 房地产行业还是暴利行业吗？ 已经不是了。 相关的观点我在以前的文章中详细阐述过，这里简述观点。 第一，房地产过去的狂暴增长来自于房地产行业放开之前产业结构的扭曲，和中国经济的高速增长。现在中国增长已经放缓，并且房地产行业经过了长期的发展，现在供需已经接近了平衡点，因此可以说房地产行业的拐点已经到来，但是这个拐点并不是说房地产价格会下跌，而是今后很长时间，房地产会缓慢上涨，成为正常行业盈利。 第二，长期来看，城镇化进程持续存在，对房地产的需求支撑就一直存在，因此，整体房市的价格上涨仍然是大趋势。只不过速度会放慢，并且在调控之下得到了控制。 第三，现在房地产在一些城市因为过度建设而回调，一些城市房地产已经拖累了经济，但是这不是整体房市的问题，由于房市的不同城市存在割裂市场，因此印城施策更加重要，要根据不同城市的发展状况，决定房地产是应该抑制还是鼓励，而不是一味打压。
体检非常重要健康行业！但一定要注意是有效的真的体检，而不是假体检。 体检就像我们家门的锁，我们总不忘记锁家门，就是为了防止坏人进来，那我们做好体检也可以早点发现坏人，早点消灭它！！ 爱自己，爱家人，为了自己，为了家人，为了爱你的人，请认真体检！！ 40岁以上就进入癌症的高发期，60岁以上的人更危险，而抽烟的人到75岁，有一半的人可能得肺癌！ 对40岁以上人群的体检建议！每年需常规检查胸部ct，血常规，尿常规，大便常规加潜血，肝肾功能，生化检查，恶性肿瘤相关抗原指标检查。肝胆脾胰B超，双肾输尿管膀胱B超。甲状腺B超。心电图。男性还要查前列腺的B超女性要查乳房及子宫附件的B超。两年最好做一次胃肠镜，实在没条件至少5年做一次胃肠镜！ 请重视良心医生的忠告！享受幸福健康的人生！点击右上角关注我，了解更多防病知识。欢迎评论，转发[抱拳][抱拳][抱拳]
回答是肯定的健康行业！任何普通人都可以加入大健康行业！ 大健康行业范围非常广泛 从科技范畴和非科技范畴，个人认为 科技范畴集中在高科技医疗及设备和技术服务方面，比如，医生职业，医药卫生专职人员，健康医疗研发及生产方面，门槛相对较高！ 非科技范畴主要表现为市场引导，教育培训，健康预防和保障等，比如保险行业从业，社区健康知识宣传等！门槛对普通人应相对较低。 其实大健康行业，每个人都是参与者，推广者，既应为受益者，又应为志愿服务者，为别人提供服务！ 因为，健康对每个人都是必须品！ 想创业什么项目好？大健康行业？ 这个答案取决于你为什么创业？ 所以问这个问题前，先问问自己，你为什么创业？ 1，如果你创业就是为了賺钱。那就去找市场上还没有被满足的客户需求。 — 没有被【完全满足】的需求。完善现有产品或 / 服务。风险较低。 竞争相对高。大部分大健康产业属于这个部分。 — 新的需求，完全没有相应的产品和服务。完全未知，没有借鉴，风险高。潜在回报高，因为是蓝海市场。 2，如果你创业是出于兴趣爱好。那就不要犹豫，就做自己喜欢擅长的。不要去眼红某某行业看起来挺賺钱的…….把你的兴趣爱好发展到极致，行业顶尖水平。深度挖掘你的受众的需求，找到需求，满足需求。你就一定可以赚大钱。 可以看看我的文章《迷茫的只有我吗？| 如何发现自己的爱好，成为自己真正想成为的人》 总结 好项目优先顺序 1，你热爱又有广大客户需求的项目 2，有广大客户需求，还没有相关产品 / 服务的项目 3，客户需求还没有被完全满足的项目 项目太多太杂。核心是，项目好不好取决于你对顾客需求的了解和挖掘。再好的项目，不理解顾客，抓不住需求点，也做不大，做不长。授人以鱼不如授人以渔，希望我的答案可以帮助到你。谢谢 中医药大健康产业如何快速发展？ 中医药健康大产业如何快速发展？个人认为，首先祂关系到国家对产业政策的调整。2017年7月1日国家《中医药法》的颁布实施为中医药健康大产业提供了法律保障，随后国务院又发布了2024健康发展规划，国家相关部门相继也发布了一些法规，这些为中医药健康大产业发展提供了基础依据，但刚有这些还永远不夠，比如，近百年来国人受到现代医学的影响，对中医药基本上谈定，了解甚少，甚至排斥中医药，因此，首先要举国上下大力宣传中华人民共和国《中医药法》，从思想上加强对民族医药的认识，第二，要把中医药知识普及到儿童，从幼儿园抓起至大学毕业，教科书要有中医药的基本常知，使国民人人学中医，个个懂中药，第三，中医药大学要改变现有体制，科制，学制，与民间接轨，走理论与实际相结的道路，要培养出真正的中医学子，中医人才。第四，国家相关部门要改革，比如国家发明专利局审核中医药发明专利的人员一定要是内行，即中医药专家，还有食药局对中药产品的审核人员必须是中医药专家，行家，应逐步淘汰外行。第五，国家应进一步放宽中医，中药的准入门坎，第六，加大对中医药研发生产公司的投入，国家应建立中医药补助基金，对专门从事中医药的研究开发企业提供补助费用，特别是民间中医药的研究开发企业。我们公司是一家中医药企业，成立七年来，从研发到申报国家专利至开发生产，七年来先后取得了2项国家发明专利，4个自主商标，研发人先后投入300多万元，耗尽一生积蓄，却没有拿国家一分钱补贴，也没有在银行贷一分钱款，我想全国有许多这样的实例，国家应采取切实可行的措施，要使中医药健康产业做大做强，必须为中医药企业提供可靠的资金保证，第七，国家应在全国重点挑选一批具有影响力的中医药产品，比如治疗高血压，肿瘤(癌症)等危及国人健康的并已获得国家发明专利的产品，由国家引导大企业财团(比如马云，等)投资开发生产，惠及人民。只要全国人民共同努力，中医药健康大产业一定会做大做强。 在健康产业，个人如何创业？ 健康产业领域广泛，适合个人创业的主要有以下几个方面。一是设立人体健康馆。利用康养设施和康养手法，帮助人体自修复。二是搞好康养产品新零售。通过线上互动、线下体验和现代物流的深度融合，实现销量和效益的倍增。三是创办中医服务门诊。采用中医技术，融合现代理念，开展中医门诊服务。四是开展基因检验业务。与大的医疗机构合作，利用现代信息科技，站上基因检测的时代风口。五是成立健康管理公司，搞好健康检测与培训，为慢性病人提供量身定制的解决方案。六是提供健康产业战略咨询服务。健康产业包括健康地产、健康金融、健康产品和健康服务，每一个方面都需要战略管理、品牌策划和项目包装。七是开发和经营健康产品，特别是老年人用品。台湾有2万多种养老产品，我们可以合作开发，代理经营。
最挣钱的行业是银行业暴利行业排行榜。2024中国企业500强共实现利润总额55705.76亿元，实现归属母公司的净利润38924.14亿元。其中，中国工商银行以3122.24亿元的净利润排名第一。 银行盈利方式少而强银行的盈利方式主要有两类，一类是利息差的收入，一类是非利差的收入。 【利息差】一般来说是指银行的存款利率和贷款利率支出差额，即向社会公众吸收存款的成本要低于向社会公众放贷款所产生的收入，它们之间的差额就是银行通过存贷款业务所产生的收益，这是银行的主要收益来源。 【非利差】银行也通过一些中间业务来盈利，比如，小额账户收费、账户年费、跨行转账等费用，这类非利差收入一般为银行收取的手续费、结算费，同时，银行也会代销一些理财产品，收取一定的服务费用，比如，代销一些基金。 赚钱行业宝座是否江山轮流坐？接下来，我们不得不思考一个问题，银行把钱都赚走了，别的企业怎么办？这样肯定是不行的对不对？ 所以，银行业必须向其他行业让利，这样一来，银行作为目前最挣钱的行业是否在以后也稳居宝座？我看是很难的了。 至于未来还会有哪些挣钱行业能在市场中激流勇进？我觉得，代表着科技发展方向以及人们需求集中的信息技术、人工智能、娱乐等很有机会，具体谁脱颖而出，就我们拭目以待吧。 你知道有哪些隐形暴利行业？ 不说隐形的暴利行业， 我们跟进A股进行毛利率排名，看看居前的是那些，和我们所认知的是否一样。 一眼看去，毛利率超过85%的行业，有这么几个：金融服务-保险及其它-多元金融；信息服务-计算机应用-软件开发及服务；医药生物-化学制药-化学制剂；医药生物-生物制品-生物制品III；食品饮料-饮料制造-白酒。 基本上三级行业就是：多元金融、软件开发、化学制剂、生物制品、白酒。 但是，这些行业毛利率虽然很高，而其中的上市公司盈利能力却未必好。 这是因为营销费用、管理费用过高所致。 剔除掉销售净利率（净利润/销售收入）超过100%的公司，我们可以发现，A股中销售净利率最高的是传媒业的吉比特55%，其次是白酒龙头贵州茅台53%。 其余净利率高的，主要集中在软件开发、医疗器械、生物制品这三大行业中。 由此，我们得出一个结论：软件开发、医疗器械、生物制品毛利率高，净利率也较高，称之为暴利行业并不为过。这些，恰恰也是A股穿越牛熊的品种之一。 除了这些，我们生活中还能接触到的高毛利的行业，还有丧葬，墓地…其它至于承包寺庙等非法经营的，我们就不讨论了。 要说赚辛苦钱，大多数人看不上，闷声发财的，至少我们村有个收工业废品的，做到了。 做销售的，哪个行业比较挣钱呢？ 做销售，挣钱，要满足三个条件： 1、客单价高，一单生意最好几十万以上； 2、行业市场容量大，不容易碰到天花板； 3、门槛低，不需要技术背景或资格证书。 首先，我们把飞机销售、轮船销售、公司销售（保荐上市）给排除掉，虽然这些生意客单价真的很高，可是对销售员的门槛要求也高。 其次，把市场容量小的，如需要招投标的光纤、通讯等行业排除掉（有的属于需要强大的团队配合）。 第三，把销售佣金低的，如汽车排除掉。汽车的黄金时期已经过去了，经销商都在抱怨卖一辆30万元的车几乎赚不到几千元钱。 剩下的比较赚钱的行业有房地产（15万亿）、装修（2万亿）、家居行业（2.5万亿）。 房地产行业客单价100万以上无论是新房销售还是二手房中介，一套房子的总价在100万以上（北上广超过500万），所以成交后计算佣金还是非常可观的。 二手房的交易量比较小，佣金要高一点，每成功销售一套二手房会有几万元的收入（不同城市佣金不一样）。 新房销售的佣金要低一点，只有千分之几，但是新房开盘一个人的交易量非常大，每个月几千万，这样佣金也是以万元计算的。 装修行业的客单价几十万装修行业的销售佣金提成在4%以上，如果每个月能够签单30-40万元，加上底薪可以超过2万元，还是不错的。 装修属于刚需，客户交房后总要装修后才能入住，所以这个行业在精装房普及之前还可以做。 家居行业除了卖房子，卖装修之外，剩下的还有几万元金额的业务可以做。 定制家具和家具，一般在2-3万元。 中央空调、地暖系统，一般在2-3万元。 断桥铝合金门窗与阳光房，一般在2-3万元。 床垫、沙发等，一般在2-3万元。 总结：上述几类产品的客单价都在万元以上，每一单生意都一万元来计算，算是好赚钱的行业。 进入难度与生存指数1、房地产行业，进入难度8，生存指数7 房地产行业销售人员，有一定的进入门槛，尤其是新房销售，需要进行职业化培训。 房地产法律法规知识 房地产项目相关知识 商务礼仪 销售话术 生活品味（尤其是高档楼盘） 房地产新房销售的工作地点在售楼部，以接待上门客户为主，因此因此不会产生“找客户的焦虑”，只要专业的完成销售流程即可。 2、装修公司，进入难度1，生存指数3 规模稍微大一点的装修公司，最忙碌的部门就是人力资源部，装修公司的人力资源管理一直不停地找人，只要愿意，任何人都会得到面试通知。 为什么？两个原因。 第一个原因：装修公司目前还没有进入专业化阶段，对于市场部和设计部的人员没有任何门槛。这个行业的底薪出奇地低，如果没有在装修公司干过估计一听就晕倒在厕所了：底薪从0元到1500元。提成倒是非常高，有的超过5%。因为“成本低”，装修公司可以大量招聘，让其自生自灭。 第二个原因：淘汰率非常高。因为客户不好找，所以很多业务员底薪1500元，还要因为“客户数量不足”等原因被罚几百元，很多没有拿到提成的人就迅速离职了。 这个行业特别特别容易进，也特别特别容易淘汰，少数幸运的人能够得到每月几万元的提成。 留下的基本上属于幸运的人，早晚也是被“淘汰”，选择这个行业纯属试一试自己的运气。 慎入！ 3、家居行业，进入难度3，生存指数8 非常容易进，很多公司都是通过58同城招聘的，来者不拒。也容易生存，没有装修行业那样辛苦。 总结1、如果有可能，推荐进入房地产销售行业，二手中介慎入。 2、装修公司只有1%的公司是优秀的公司，可以考虑，其余的属于赌运气。（也不妨一试，万一运气好，一个月签单100万提成5万元以上） 3、家居公司可以考虑，重点推荐。这个行业销售人员的专业度不够，需要自我学习能力强的才能脱颖而出。
我国大健康产业发展趋势 1什么是大健康产业、高科技化——未来我们用可穿戴设备、远程医疗、双向音频远程、慢病监测、区块链医学等高科技将在医学领域大范围应用。 2、精准化、标准化和专业化——未来将通过精准的检测、治疗、康养来实现个性化、专业化的全生命周期健康的照顾管理系统。 3、智能化——人工智能、物联网+等新技术将为大健康产业带来变革。AI智能等信息化技术能够提升诊断治疗的智能化的水平。 4、融合化——未来的大健康产业将与文化、旅游深度融合。 大健康产业包含多少类型？ 看到这个问题，豹哥回忆了一下，听了非常多次“搞大健康的其实就是搞传销”这样的话，正因为无知才会说这样的话，所以我们要学习，为什么要学习？这么说吧，当你和别人聊到 大健康或互联网项目的时候能听懂什么是跨界、裂变、杠杆、创新、锚定、非零和、米格25效应、工农经济、眼球注意力经济、资源循环经济、共享/分享经济等等一系列思维。如果你不学习……那就会说传销，骗人的。 实际上我国应在上个世纪末就对大健康有了基本的概念，如果仔细揣摩，从科学发展观中可管中窥豹，到了近代正式完善推出，将科学发展观升华为中国梦！而一再被各方提及的大健康的定义实际非常广义，具体干什么的说法千变万化，包括国家在内…没有一家对大健康有着精准的解读，稀豹团队经过2年的深度研究和碰撞后，总结大健康共有3个产业，第一养生、第二养老、第三医疗康养。这三个产业包罗万象，涵盖了人出生到死亡的方方面面，从民生的角度是健康中国2030，但从经济的角度来说是消费中国2030！具体内容在我头条号最近发布的文章里对大健康有最精准的剖析，请感兴趣的朋友关注一下我的头条号，顺便看一下这篇文章《稀豹|大健康 究竟是干什么的？贴张面膜的工夫为你精准解 看完如果觉得有用，请关注、点赞、转发就更好了。你们的鼓励是我持续创作的动力，很重要，多谢了！ 稀豹—专门帮助有创业梦想的朋友量身打造专属创业之路！ 中国的大健康产业前景真的好吗？ 大健康的内容决定了产业前景和经济。 现在有的地方搞的大健康是安排人到社区量血压，然后提供这个社区有多少高血压，量血压的团队可以获得量一个人血压得到5元/人次的费用。最后结果高血压还是继续吃药，吃到死那一天。这样得大健康有什么意义？ 另外一种大健康，以研究慢性病的科研单位合作，引进前缘的医疗方法，营养医学的细胞健康，血管畅通，能够康复高血压，冠心病，糖尿病，痛风，骨质疏松症，这些是目前医院医治不好，而又有少数不思进取的医生不玩青红皂白诽谤营养医学，导致只有首都医科大学附属医院等少数单位在运作，让患者隔离在终身服药的圈内，无法用到这些前沿医学成果。这样的大健康即将爆发，前景很好！ 从事大健康产业怎样赚钱？ 谢邀！大健康产业确实是一个好生意，也是人民生活不断提升背景下越发追求的东西，大健康说起来就很广了，只要是与人类健康相关的都算其中，常见的包括医药制造、医疗器械、医疗服务或者医药服务，那么其中最赚钱的是哪个，答案很明显，是医疗服务机构，医院，由于我国医患资源高度失衡，导致医院形成主导方，这也是看病难一直没办法解决，现在国家提倡分级诊疗、远程诊疗也是解决这个问题，医院能开那当然首选，但门槛略高，首先牌照、然后招医生，这个对品牌要求高，所以不是一时半会的事，更可能因为一些突发事件，身败名裂，具体例子就不说，然后再看第三方体检服务，这个也是在国内异军突起的行业，因为之前大部分体检是公立医院的，后来开放后，民营第三方体检做起来了，经过一系列行业并购整合，几家龙头跑出来了，如美年健康、爱康国宾等，从他们的财报看出，当前还是扩大规模阶段，这个市场太大了，且大多以做B端的团检为主，真正到个人的第三方体检现在还比较难做 再谈医药制造，这个当然很赚钱，而且只要有一个重磅产品，就可以坐吃山空一辈子了，还抗周期，环境不好也得有人买，但这个技术门槛太高，不是一般人玩的，而保健类药品到是可以尝试做一做，如本地土方制成OTC类的药物，说不能也能卖的不错，当然只能做做小生意，大医院进去现在开始清理这类“神药” 然后医疗器械上，这块门槛有点也不比制药低，特备高端器械，那么就说点现实的吧，一般骨科外用支架轮椅等算门槛较低的，还有医用手套机装备等，这些门槛较低点，但要赚钱还是得有渠道卖 最后谈下互联网医疗，这个近几年一直是政策边缘游走，国家也不敢乱拍板，国内如平安好医生、微医等都是从挂号切入，然后做的是卖药、体检的生意，注意这个药大部分是慢性病的药和非处方药，真正处方药现在还不敢开放，这个流程控制比较麻烦，不过随着模式的成熟，数据的完善，这些今后都将成为一个爆点！
要回答这个问题现在做什么生意赚钱，我们看一看前面的三次工业革命应明白了，从第一次工业革，到第二次工业革命，再到第三次工业革命，每一次的革命都是通过创新获得高利润，取代前面的陈旧商业模式。占在人类商业史的高度，再来分析目前做什么行业会利润高又赚钱，这个问题就变得非常清楚。笔者认为，接下来利润高又赚钱的行业是移动互联网时代的平台经济。通过移动互联网打造行业平台，进行产业整合，进行资本运作，这样的移动互联网平台才是利润高又赚钱的行业。目前，笔者正与几个行业的企业家一起打造这种移动互联网平台。只是这次疫情给耽误了，疫情过后我们就开始运作。通过移动互联网平台对某个行业进行产业整合，进行资本运作，打造移动互联网的产业集群。这种全新的商业模式就是第四次工业革命的商业模式。当一个行业打造了一个移动互联网的产业集群平台后，线上线下再一融合，然后，对接到资本市场，这种大手笔的产业整合，有点类似当年JP摩根的产业整合思路。但是比较JP摩根当年的产业整合更加有影响力，为什么呢？ 我们这次移动互联网平台产业集群的整合，是找到了适合第四次工业革的商业模式，这种全新的商业模式，会对全球产业进行升级，改写全球产业的格局。这种模式当然会成为利润高最赚钱的模式。 愿意抓住历史机遇的企业家们，我们可以一起来抓住这次历史机遇。
最近健身连锁品牌浩沙一夜崩盘，全国直营门店全线倒闭，相关新闻铺天盖地，很多梦想开健身房的朋友纷纷后台私信问健身市场前景： “浩沙这么大品牌都倒闭，是不是健身房不能开了？天天看浩沙搞活动做地推办会员卡，健身房里跑步机还得抢，怎么最后连工资都发不出来了？这钱都去哪儿了？” 于是，蛋解创业编辑部体验了各大健身机构的App、团课、私教等服务，采访了所有我们开健身房的学员和嘉宾，为你揭开健身房中国20多年的顽疾，也为大家剖析目前处于混战阶段的各类健身房业态背后的真实逻辑和未来可能的发展趋势。 接下来就如下问题，蛋解创业将会给你答案： 1、一家普通健身房真实收入到底怎样？ 2、为什么健身房倒闭成为业界常态？而威尔士被收购堪称最好结局？ 3、浩沙倒闭揭示的行业顽疾到底是什么？ 4、为什么说超级猩猩、乐刻、Keep分食了传统健身房99%的用户？而他们做的都是同一件事？ 5、一兆韦德、威尔士可能会怎么做？ 6、今冬真会有更多传统健身房倒闭吗？ 一、浩沙之死其实是业界常态 浩沙健身是传统老牌综合健身房的代表，全国门店数量排名前五，1999年成立至今已有20年的历史。2009年浩沙门店达到86家，成为当年行业门店数量最多、规模最大的品牌。 高光时刻，浩沙单月总门店营业额曾经过亿。 但从南京四家店连续倒闭转让开始，浩沙在不到一年的时间里，经历了关店、欠薪、投诉等一系列负面事件。今年6月份，创始人跑路算是让浩沙彻底走到了尽头。由于浩沙的会员数量庞大，涉及到全国多个省市，让浩沙倒闭成为综合健身房模式顽疾集中爆发的典型代表。 那么，这一年多的时间里： 浩沙的倒闭是个体偶然现象？ 还是行业竞争激烈和行业盈利模型弊端催动下的必然结果？ 浩沙倒闭揭示的健身行业20年的顽疾到底是什么？ 首先，还是请大家跟蛋解创业编辑部一起来看看浩沙的门店运营情况。 1、探店浩沙健身（欧陆店、阳光店） 6月份小编探店时，北京浩沙欧陆店和阳光店已经关门歇业。但因为小编3月份刚刚新办的年卡，所以此次探店的情况是小编作为会员的亲身体验。 浩沙欧陆店位于北京亚运村小营，北四环旁边，附近小区建于2001年，周边两公里有3家浩沙健身，59家健身俱乐部与工作室（高德地图数据），竞争极其激烈。 欧陆店一共1900平米，底商二层，包括器械区、有氧区、私教区、自由力量区、拳击区、动感单车室、操房（2间）、洗手间、男女浴室，无泳池。实际上，所有俱乐部的区域划分都如此，大同小异，他们提供的服务全面，所以也可以称为综合性健身房。这家店2018年刚刚翻修，器械非常新。 在浩沙集团现金流出问题后，这家店并不在关店计划中，这家店是因物业纠纷提前关店。 浩沙阳光店离欧陆店不到1公里，位于社区地下二层与三层，整体面积大过欧陆店，有泳池。阳光店设备陈旧，室内通气效果欠佳，跑步机坏了很多，器械未清洁，全是无数人使用过后留下的汗渍。4月份时还有一两个教练在带会员锻炼，5月份只剩下一位员工负责前台。由于系统不能使用，会员不用刷卡直接进场。店内陆续停止游泳、停止供应热水。 小编当时办的年卡是1360元，但两周之前，这个会员卡还卖1800元。 目前，附近的另一家浩沙门店，惠东店已被迈高体育收购，如今已经重新开业。迈高体育零对价收购，但需要负担一部分债务、员工工资，以及接收会员。对于浩沙其他店的会员，3年以内的会员卡，也给出补价3块钱/天（最近降到2块）的接收政策。 2、健身行业20年，关店其实是行业常态 浩沙倒闭后，会员无处锻炼，也无处退钱，引发大量维权与投诉，人民日报、央视财经等官媒相继报道，让这家传统健身品牌成为热议对象。但其实在行业里，健身房倒闭从来都不是什么新鲜事儿。 中国健身行业起步于2000年左右，之后的两三年里，2001年北京申奥成功与2003年非典事件掀起了全民健身潮，健身行业迎来黄金期，部分大型商业健身房成为社区配套设施。那段时间，北京出现了浩沙、中体倍力、青鸟等知名连锁品牌，上海有威尔士、一兆韦德、英派斯等。2002年，一张中体倍力的年卡能卖到1万元，青鸟健身则为8000元。 当时行业毛利率超过40%，红利期吸引了大量玩家入场。 2004年以后，健身行业呈现爆发式增长。2010年，俱乐部最多的城市北京有529家。由于健身房同质化严重、盈利模式单一，价格战成为最有力的竞争手段。2010年以后，大型综合健身房年卡价格已经跌到3000元左右，小俱乐部价格只有七八百。 2009年，中体倍力的毛利率下降到3.87%。而需求端，2008年全球金融危机加上房价大涨，白领群体用于健身的支出减少，健身行业市场规模增长放缓。 随后的2011年，全国健身房数量出现负增长，北京少了46家，大量健身房开始倒闭。 一些知名健身房连锁品牌的数据更具有代表性，比如，2008年底中体倍力有44家店，到2011年底只剩下32家。2011年5月，青鸟健身在北京的5家门店因为拖欠租金被物业强制关闭；6月，武汉帕菲克健身18家店跑路。据中国产业信息网统计，2013年中国商业健身俱乐部总数约为5000余家，其中80%基本在维持或亏损状态。 之后的几年里，健身行业缓慢发展。直到2015年，以乐刻、Keep、超级猩猩、光猪圈、火辣健身等为代表的互联网健身兴起，健身行业再次迎来高速发展，而这次的浪潮也极大的冲击了传统健身房。 2016年7月，率先将大型健身会所概念引入亚洲的加州健身香港总部陷入财务危机，2名高层被捕，北京分公司以“统一内容整顿”为由暂停开放，最终倒闭告终。有媒体估算，加州健身香港店当时拥有会员多达10万人，涉及金额可能逾亿元。在这种压力下，传统健身房也在寻求改革，浩沙在2017年1亿元战略投资啡哈健身App，2018年推出智能化健身房。同时期，浩沙在2017年开始放开加盟。 2018年健身行业报告数据显示，近84%的健身俱乐部熬不过12个月。 这些健身房倒闭的原因各有各的不同：竞争加剧、经营不善、经济周期下行等等，但这些原因引发的结局，都是“现金流枯竭”。 3、预付费模式堆高负债率，关店那一秒才决定赚不赚钱 健身行业与大多服务行业一样，都采用预付费模式。年卡、私教课，卖出那一刻就收到了未来一年甚至三年五年十年的现金流。这样做，回本周期非常快，有的健身房开业预售就能收回几倍的投资金，还能锁住客户。 迅速回笼资金的那一刻，创业者悬着的心就放下来了，因为做生意，几个月就收回所有投资不正是我们梦寐以求的吗？ 但是，大多数店主并没有想过，当你开业头几个月，几万几十万甚至上百万的收会员费时，这些钱还不能算是你的利润。因为今后一年甚至数年，你都要持续为这个会员服务。 所以，开健身房，业界一直流传着一个笑话：开健身房，会籍顾问赚钱了、教练赚钱了、甚至前台都赚钱了，但是老板不赚钱。为啥？因为会籍顾问和教练的销售提成当月就发，但一个会员，老板却要服务12个月甚至更长。数据显示，84.4%的健身私教都有销售KPI。 也正是这样，许多开健身房的店主，赌的就是健身小白一时头脑发热，坚持不过三天就不来了，赚的就是消费者冲动消费交钱的那一刻。 在这种盈利模型下，多数健身房最在意的还是会籍顾问以及教练卖私教课的销售能力，而不是会员到底在这能不能长期坚持健身，减脂，塑形。所以，存在了20多年的传统健身房预付费模式，决定了它就是一个销售型的行业，根本不是一个服务型的行业。 现实也是如此。 和多名健身房老板交流过程中得知，健身行业的算账方式与其他行业大有不同，只看现金流，他们说，如果整天看着负债率，健身房基本就可以不用做了。 于是，这就形成了一个恶性循环。 一家健身房永远只能靠吸纳新会员来滚动现金流，根本无心去提高服务质量，不提高服务质量，意味到了第二年就没有续卡率。但一个线下门店，只能覆盖周边3-5公里，竞争激烈时也就2公里左右，这小小范围内居住的人群和流动人口有限，3年左右也就开发的差不多了。 所以，开个健身房两三年关店走人就成了业界常态。这种模式下，健身房根本没有好的“退出机制”，这里的“退出机制”是指企业将会员的现金流变成净利润的机制，反倒是倒闭成为最佳的退出机制了。 在过去监管不严格的时候，健身房店倒闭了，会员的卡钱自然而然成为了利润，可以清算了，倒闭的那一秒成了健身房赚钱的那一刻。但现在，一般都是真的遇到经营困难血本无归，因为一旦跑路就会被列入黑名单，对今后的创业和生活会产生巨大影响。 在这里，蛋解创业编辑部要向广大创业者普及一个会计准则上的词汇，叫做“负债”，因为预收费的模式，给健身房带来最大问题就是负债率过高。建议采用预付费模式的其他业态，如瑜伽、美容、美发等行业的创业者都认真阅读这部分内容。 用通俗的语言解释就是，健身房收来的年卡会费，按照会计准则，应该按每个月或季度计为收益。以一张年卡3000元为例，分摊到每个月只有250元的收益。当一个3000元的会员费到了健身房的账户时，多数业主的私账就成了当月收入，但实际上，这3000块是企业的负债，每过一个月，你的负债会少250元。 这负债有什么影响呢？ 从经营层面来讲，就是你未来服务会员，每天都只有支出没有收入。比如说，一个1500平米的健身房，年卡1500元，那么就算这个人不健身只是每天来洗澡，健身房都赔钱。 从资本层面来讲，我们举几个例子。 2016年12月，贵人鸟拟100%收购威尔士时，公布的财务数据显示威尔士2016年负债率高达92%，2015年更是达到94%。但最终收购失败，高负债率是主要原因。 高负债率也让俱乐部抵抗风险的能力非常弱，一旦遇到市场环境变化，很容易崩盘。浩沙就是一个典型的例子。 当时，浩沙健身母公司浩沙国际股价闪崩，导致公司资金链断裂。负面消息引发消费者恐慌，健身房业绩下降，现金流难以为继，浩沙国际又无法为其输血，而浩沙健身单独寻求融资又失败，最终彻底崩盘。 浩沙健身首席营销官张迎在接受懒熊体育采访时表示，负面消息传出后的第一个月和第二个月，健身房业绩下滑20%-30%，紧接着到10月，加上健身淡季本就有业绩减少，再受负面消息影响，当月的现金流还不够付房租。 这才有了文章开头，为了缓解资金压力，浩沙健身在2018年11月份，将南京的4家店全部转给了金吉鸟的故事；也有了小编在今年春天健身旺季即将到来时，能低价购购买浩沙年卡的事情。 现在看来，当时浩沙急于回笼资金，小编也成了被收割的最后一茬韭菜。其实，浩沙健身在2017年宣布正式开放加盟时，应该就已经遭遇资金不足的问题。一般情况下，长期坚持做直营连锁的品牌，突然放开加盟，很多时候都是希望通过加盟模式回笼一笔资金。 在中国，对于预收费模式，政府部门缺乏行之有效的监管措施。按照《企业破产法》规定，企业破产清算，优先清偿企业所欠职工工资和劳动保险费用，然后是破产企业所欠税款，最后，才轮到预存消费的会员们所持有的普通债权。 前一顺序债权全部清偿之前，后面顺序的债权不予分配。而一般健身房破产都会欠下高额薪资。于是出现很多消费乱象，各种强行推销、诱导，拒绝退费，让消费者在健身房遇到完全不公平的待遇。蛋解创业编辑部统计了北京6家知名连锁品牌其中18家健身俱乐部，差评率最低在9.7%，最高31.1%，平均达到了21.5%，好评率平均只有65.6%。 今年5月，上海出台了《上海市单用途预付消费卡管理实施办法》，要求经营者在政府的平台注册，每季度报送营收数据，并要求设立专用银行账户管理预收资金， 设立预收资金余额风险警示标准，比如一般风险警示标准为20万元，预收金余额超过20万，必须将40%存在专用账户里。这种规定目前执行情况如何，很难说，因为毕竟更多的健身房会费落到的都是私人账户而不是对公账户。 那能不能想办法降低负债率呢？我们先在理想的状态下分析一下。 健身房负债来源于两部分，一是会员卡，一年、两年、五年，甚至是十年，但会员卡的价格却不是按年数成倍增加，比如一年卡3000，两年卡可能只需要3800；二是私教课，健身房私教课从不单卖，都是打包销售，至少12节课起卖（按常规健身频率一周三次，12节是一个月的课程量），最高能达到几百节。 所以减少负债可以从减少预收费周期，提高消课率入手，比如实行月卡制。这方面美国的经验或可借鉴。 美国健身房主流是月卡制，一般健身房月卡50-60美元，高端的100美元/月，俱乐部最多的上市公司Plant Fitness月费仅需要10美元。这是一种比较极端的情况，当然也有一些折中的做法，比如多推季卡、半年卡等。最近，威尔士进行改革，逐步放弃十年卡的销售，并开始减少长期卡的比重。但这种方式也会增大现金流压力，对经营提出更高的要求。 另一方面是提升消课率。消课率是衡量俱乐部能力的一个重要指标。但是消课率的提升天花板很低，一名教练每天也就能上3-5节课，一家3000平米的健身房大约15个私教，一个月最好的情况也就能上1350-2250节课。而健身又是一件反人性的事情，实际消课量会更低。数据显示，2018年俱乐部私教月均上课量只有67.3节，15人算下来月均约1010节。 当然，也有通过增加零售来改善现金流的，比如水吧、营养补剂、运动周边，但目前来看这部分收入只是一个很小的补充。三体云动2018年健身行业数据报告显示，零售只占健身房收入的3.1%。 综合这三方面的情况，在现有的店面形态下，如果不改变目标用户和产品形态，传统健身房很难做到低负债率。如果强行采用月卡、季卡，私教单次付费，可能连现金流都无法保证，健身房根本经营不下去。 传统健身房靠卖年卡、打包私教课盈利，这使得企业负债率非常高，面临很大的经营风险。在以往竞争不那么激烈时，俱乐部有足够的新增用户来滚动现金流。但如今各种月卡制、次卡操课为主的新型健身房兴起，满足了绝大部分健身小白的需求。俱乐部新增用户骤减，经营压力陡增。浩沙健身在这种行业大背景下艰难维持，同时又遭资本市场狙击，倒闭是必然结果。 二、超级猩猩火爆的背后是什么？ 与浩沙的命运不同，以超级猩猩、Keep、Shape、Spacecycle等为代表的团操课健身房，是2018年健身领域发展最快的门类。这批新的互联网健身品牌看到了传统综合健身房的弊端，纷纷推出门槛更低的月卡，甚至是次卡，超级猩猩就是其中的一家。 我们实地探访了超级猩猩位于北京市海淀区天创大厦一层03号的中关村店，我们首先拆解以下几个问题： 为什么团操课对传统健身房冲击这么大？ 99%的健身小白真实需求到底是什么？ 和传统健身房相比，超猩还有哪些优势？ 以单车、泰拳、黑科技等为主题的个性化健身工作室是未来发展趋势吗？ 1、实地探店超级猩猩 课程：超级猩猩没有App，所以一般在小程序约课，也可以在美团和大众点评购买代金券再去小程序兑换约课券使用，目前超级猩猩只有才深圳、广州、成都有私教课，私教价格有350元和500元两档，其他城市都只有团操课。没有月卡和年卡，单次团课69元起步，主要有89元、129元、159元几种课。 环境：大厦一层底商，面积约200平，主色调为橘黄色。进门处有一条长板凳供人休息。只有一个团操教室，五六个更衣室，二十个储物柜，一个卫生间，没有淋浴间，整体感觉场地有点拥挤。每次教室最多可容纳20人上课。教室里有杠铃、瑜伽球、瑜伽垫、哑铃、战绳等轻便设备，没有大型设备。 教练：当时店里只有一个带团操的教练，超级猩猩的教练全国有几百个，分全职和兼职，门店之间的教练是共享的，就近上课。 体验：在小程序自助约课到店，输入门禁密码进入教室，没有前台接待，不办年卡，没有推销，微信预约，按次付费，到店后所有需求全程自助解决。 2、团操次卡火爆的背后是满足了99%健身小白的需求 超级猩猩2014年成立，最早在深圳地区打造集装箱形式的24小时健身舱。做了一段时间后，2015年开始转型，主打团课，采用单次付费模式。从目前市场反馈来看，与枯燥的有氧项目以及难度较大的力量器械相比，团操课更符合入门级小白健身用户需求。前不久，超级猩猩宣布获得3.6亿人民币D轮融资。 那么，健身小白的需求到底是什么呢？ 其实根本不是成体系化的，按时按步骤长期的去完成增肌和塑形，他们的需求就是体验健身的感觉，寻找流汗的快乐，甚至是社交和在朋友圈秀一下自己健康的生活方式。这部分人，通常第一次兴致很高，跳的也很high，但是接下来一周都浑身酸痛，下一次去基本就是一周以后了。接下来再玩一两次，等发现这种健身方式并不会产生肉眼可见的效果时，他们就从健身房消失了，自然的选择了放弃。 这里面的转化率大概是多少呢？虽然行业没有准确数字，但从单体健身房的表现和部分行研报告来看，大概会有15%—40%左右的用户会选择办会员卡或购买私教课程。转化率差距这么大的主要原因在于，各健身机构引流课程或产品能够吸引的用户消费水平不同，一般消费水平越高的转化率越高。 那这部分小白用户群体有多少呢？ 有数据显示，美国3.27亿人口健身人口占比高达20.3%，而我国对应的渗透率仅3.1%，中国健身行业的巨大潜力尚未释放。另一面，蛋解创业编辑部采访的业内人士表示，过去在传统健身房办年卡的人，99%都是健身小白。 也就是说，在中国市场，绝大部分想健身的用户首先都是超级猩猩、乐刻、Keepland这类有团操课程品牌的目标用户。所以，定位准确，用户基数巨大，且解决了用户的核心诉求，是超级猩猩这类型团操课程能做起来的第一个原因。 这也是为什么我们认为，无论业态有何不同，超级猩猩、乐刻、Keepland现阶段做的都是同一件事情。那就是，疯狂抢占过去经常被传统健身房办卡模式忽悠的小白用户，然后基于这群用户去做新的变现路径。 而他们分流的这部分用户，正是传统健身房盈利模型下最主要的现金流来源。基于此，根据业内人士预测，随着2019年健身行业淡季的来临，会有更多的健身房死在这个冬天。 在整个的访谈过程中，很多从业者都认为超级猩猩的未来可期。一是因为从现金流角度来讲，它的门店应该是可以做到微盈利且坪效较高；二是因为，超级猩猩在课程研发和教练培养方面也有前瞻性的投入。 超级猩猩能够实现微盈利主要体现在两方面：一是现金流，一是成本结构控制。 现金流方面，超级猩猩每节课价格从69元到239元不等，通常情况下，一个超级猩猩的门店一个月能开300节团操课，每节团操课15人左右，这样算单个门店的每年营收约373万，根据蛋解创业编辑部和业内人士的估算，超级猩猩大部分门店都能做到微盈利。（此数据按照一节课单价69元计算，未将私教课考虑在内，仅供参考。） 成本结构方面，超级猩猩门店类型目前主要分为全能店、主题馆、单车店、亲子店、动静店和健身舱六种，面积一般在200-300㎡之间，没有淋浴室。为了降低成本，超级猩猩的选址尽量避开商业综合体而设在交通方便的办公楼二三楼；门店没有前台，教练也只在上课的时候来。用户全程自助扫码进店上课，极大降低人员成本。 从课程研发和教练储备上，超级猩猩目前有一半的团操课来自于购买新西兰的莱美版权课程，另一半是超级猩猩自主研发。引进一套莱美课程的版权价格高昂，需要十几万，所以国内90%的健身房尤其是小的健身房都没有购买版权，只是将有莱美认证的教练请到健身房来上课或者培训自己门店的教练。据了解，Keepland和大多数传统健身俱乐部在课程上多少都会引入莱美课程。莱美成立时间超过50年，进入中国超过20年，为全球范围内的健身房提供授权团体课程。 除此之外，超级猩猩还成立了超猩学院，培养自己的健身教练。超级猩猩目前约有员工400人，其中250人为教练。这也为超级猩猩日后大规模开始涉及利润较高的私教课程，甚至开设综合型健身房，做好了准备。 目前，除了超级猩猩这类型的团操课分流了大部分健身小白之外，还有一些垂直类的健身工作室也表现的不错，比如以单车、泰拳、划船、科技健身为主题的健身工作室。此次蛋解创业编辑部就实地探访了以动感单车为主的SPACECYCLE和以黑科技智能健身为主的K-EMS。 特别说明，在蛋解创业编辑部看来，瑜伽健身已经独立成了品类，不在此次测评范围之内，但有一些盈利模式完全可以参考。 3、以单车、泰拳、黑科技等为主题的个性化健身工作室是未来发展趋势吗？ SPACECYCLE的这家店在三里屯太古里北区，3间操房，1间单车室。以前是动感单车，现在发展有Barre、瑜伽、单车为主的团课。由店里提供锁鞋，首次来工作人员帮助调整座垫高度和前后位置，但是单车课程很一般，与健身俱乐部的动感单车课体验差不多。体验不好的地方在于车把上留下大量汗水干后凝成的物质，一手下去很黏。浴室服务比较不错，提供热水澡，有大功率吹风机，还提供塑料袋装换洗衣服。 K-EMS健身是用电脉冲刺激肌肉，增强训练效果，效率也比较高，20分钟是一个训练时长，传统私教是60分钟左右。在康复领域很常见，对关节受损无法动弹的人，能有效防止肌肉萎缩。K-EMS目前有200多家店，以加盟为主，是国内最大的科技健身工作室。 K-EMS的这家店在朝外SOHO一层，门店两层，100平米左右。小编去体验了一番，体验前先要全身换上店里的衣服，一次性内衣内裤，可反复穿的短裤短袖，然后是能连线的外套。通电后全身肌肉震动，紧绷，肌肉的能量很快被消耗，坚持十多分钟后，自重深蹲已经不行，膝盖不自觉内收，出汗非常多。虽然不适合我这类“勤快”的健身用户，但或许对想躺瘦的小白有一定吸引力。 与传统健身俱乐部相比，个性化健身工作室不具备价格优势，但是在环境装修和内容服务上都做出了自己的特色。当用户对单调乏味的力量训练器械和单一的跳操逐渐丧失新鲜感时，就迫切需要新的内容形式来体验。但值得注意的是，小众运动的受众群体有限，还是需要在调查市场后再选择一个相对市场基础大的主题运动种类切入，然后进行精细化运作，只有成为了该品类的第一，才能被市场记住。 超级猩猩以操课切入健身行业，针对的人群是小白级用户，正是符合中国健身渗透率低的市场行情。通过引入莱美以及自主研发操课内容，培养一批初级健身忠实用户，这成为超级猩猩的核心竞争力。之后再向私教、培训学院等业务延伸，抢占传统俱乐部的核心业务，这也是超级猩猩估值高的重要原因。特色类操课与超级猩猩打法相似，以单一、热门领域操课来带动流量，之后再扩大操课品类，如果要维持更长的用户生命周期，最终都得向下延伸做私教。 三、乐刻和Keep的起点不同但终点却相似 说到新型健身房解决方案，就不得不说乐刻健身和Keepland。 乐刻是第一个主打“24小时”、“月付制”、“无推销”、“智能化”小型互联网健身房的品牌。同时乐刻也是互联网智能健身房中，拥有门店数最多的品牌，全国有近500家店，目前拥有会员人数超过320万。去年10月获得腾讯、治平资本、高瓴资本的D轮战略融资。 Keepland是国内运动科技公司Keep的线下运动空间，主打单次付费，用户即买即用即走模式，为健身小白用户提供不同种类的精品团操课，将Keep优质内容延伸至线下。目前只在北京和上海开设门店，共14家。 今天，蛋解创业编辑部实地探访了乐刻位于北京市海淀区中关村大街海龙大厦八层的优客工场店，和Keepland西城区复兴门百盛商场北区3层的复兴门百盛店，我们来看看： 乐刻和传统健身房有什么区别？ 乐刻的单店盈利能力到底怎样？ Keepland运动空间的单店盈利能力怎样？ 为什么Keepland和乐刻的终点或许相似？ 1、实地探店乐刻 课程：可以在小程序和App上约课，会就近推荐场地，有团操课、私教和器械课，每天有6节不同类型的团课，课程主要有自主研发，也有引进的课程，如莱美、尊巴。也有年卡和季卡，主要是卖月卡，月卡在一线城市199元/月，二线城市129元/月，私教价格220一节课，课有的9.9元，有的是免费的。 环境：面积不大，约120平。一个团操教室一个器械区，大半的面积给了团操教室，器械区主要有史密斯机、杠铃哑铃、有4台跑步机，种类不多，但基本能满足健身小白的需求。店里卫生比较干净，就是地方小透气性不好，没有洗澡的地方。 教练：当时店里只有一个私教和店长，私教上课很认真，感觉跟学员关系不错。店里有20多个教练，平时常在的有6个，都是平台教练，属于兼职。店里没有教练推销买私教课。 体验：当时去的时候刚好没有操课，店里在运动的人约5个，店长是一个80后女孩，非常热情负责。据了解这家店是金牌门店，店长自己也有健身教练资格证，但目前还没有带课，总的来说这家店的服务很棒。 2、乐刻模式：线下密集开店布点，构建人货场服务平台 乐刻由阿里巴巴和舒适堡健身的高管共同创办，成立于2015年。当时正值全城热炼、小熊快跑等公司追随美国的ClassPass模式，他们推出99元包月服务，消费者可以去任何一个签约场馆，每个场馆每月消费次数不超过 3 次，但这种商业模式遭到健身房一致抵制。 本质上，ClassPass是商户的导流模式，但在中国违背了传统健身房以“年卡预售”为核心的商业模式。 就像蛋解创业编辑部前文描述，大多综合健身房都是靠办卡覆盖经营成本滚动现金流，靠私教获取利润。那些长期健身又不买私教课的人对健身房来说就是亏本。2017年的数量显示，健身俱乐部活跃用户比例仅为7%。 他们的亏损，只有靠低锻炼频次即那些冲动消费的会员和私教服务来补充。从健身房营收占比看出，近几年私教占比越来越大，2018年月均收入中52.2%的收入来源私教，37.3%来源期限卡（年卡）。一位健身房老板告诉蛋解创业编辑部，2014-15年以前，会籍和私教是1:1，现在是1:2，教练成了支柱。 随着健身的普及，冲动消费的会员越来越少。所以现在的大型综合健身房，就是靠把高锻炼频次的会员转化成为私教来提高利润。 反观ClassPass模式，首先是带动了低锻炼频次的冲动消费者从办年卡变成办月卡，这减少了传统健身房一部分收入；其次，高锻炼频次的人呢，同一家店只能去3次就让私教的成单率变得非常低；最后也是最关键的，能接受99元包月的人，基本都是尝鲜的，健身本身就是个反人性的事情，基本上这些尝鲜的人坚持一两次之后就知道放弃了。 所以，ClassPass模式在国内几乎是断了传统健身房的活路。 乐刻主打99元月卡制、在模仿ClassPass模式的同时，自己开线下健身房。首家旗舰店杭州城西银泰店，只有273平米，99元包月，24小时营业，不设浴室，没有前台。 虽然首家店的开业情况不错，但当时甚至现在，业内人都普遍不太看好乐刻的这种模式，主要原因是，如此低价的月卡，场地又小，运营人员又少，很难保证单店的现金流能力，接下来我们就具体看一下乐刻的单店运营情况。 乐刻同样针对健身小白群体，对于刚接触健身还没养成健身习惯和只想减肥的人来说，团操课最适合，复杂的力量训练和器械使用并不需要，因此乐刻把大面积用于操房使用。剩余空间只能满足几台跑步机和简单的器械摆放、两间更衣室一个卫生间。 乐刻在缩小门店面积的同时减少了人员成本，每家店只配一名店长，像打扫清洁的工作有时候店长忙不过来，会招一些兼职人员来做。这种方式能够降低单店运营成本。 乐刻和传统健身房在教练薪资结构上也不同。 传统健身房教练的工资一般由“底薪+销提+课提”构成，底薪只占教练收入的很少一部分，通常1500-3000元，通常销提是当月私教销售量的2-10%，课提是当月上课量的20-40%，根据业绩阶梯定价。一个教练月收入1万5很正常，只能算中等水平。而乐刻教练的薪资由“底薪+课提”构成。乐刻的教练分全职和兼职，不管哪一种都不能向消费者推销课程，所有销售任务由乐刻统一负责。据了解，乐刻的私教课220元一节，70%的提成给到教练，教练单节课收入与传统健身房私教差不多。 那么乐刻的单店到底是盈利还是亏损呢？ 由于健身房的成本结构较为复杂，很难准确计算，此次蛋解创业编辑部只能大致推算了一下探访这家的店盈利情况，数据仅供参考。 该店营收来源主要分三部分：月卡、私教和团操。月卡部分：该店每月大致有300个会员，月卡199元，月收入约6万元；私教部分：私教客单价220一节，该店6个教练，按照平均每人每天1.5节课来计算，月收入约6万元；团课部分：该店公开排课每天3节，每节课10人左右，客单价39元，此部分月收入约3.5万元。综合起来，该店每月总营收约15万元左右，年营收月180万。而该店每月房租成本约3.6万，人员成本（1个店长和6个教练）底薪约3万，设备损耗和水电每月约5000元，每月固定成本约7万。 所以应了乐刻创始人兼CEO韩伟曾说过的一句话：乐刻门店毛利润是有的。但如果去掉私教课程消课70%的分成，团操课老师的课酬，还有乐刻大规模的营销推广成本，该店盈利的可能性非常小。 不过，乐刻作为一个互联网型企业走的并不是单店盈利的模型，走的是平台覆盖用户数拓展多个变现方式，以做高估值的资本路线，短期内单店盈利不在资本的预期之内。 韩伟在接受媒体采访时就提到，乐刻是健身界的Uber，以消费者为中心建平台来串人货场三环，消费者是“人”，场地是“场”，教练是“货”，用平台去串。简单来说，乐刻就像淘宝一样，消费者就是买家，教练就是卖家。教练借助乐刻展示自己的专业能力和服务，靠口碑传播去获得更多的消费者。 实际上，有了“人”，有了“场”之后，“货”到底是健身服务还是健身周边产品就不那么重要了，做电商变现成为乐刻必然尝试的一条路。 2018年8月28日乐刻启动国内首个运动装备垂直领域购物节，上线两分钟销售额就突破50万。当日，人均客单价到了506元。此前的“第三届528运动健身嘉年华”，乐刻运动通过线上线下引流，官方数据显示吸引2000人次到场，一天销售额达到1000万元。 但是，蛋解创业编辑部能搜索到的关于乐刻进军垂直电商的新闻报道多数都是2018年第三季度之前，而且根据韩伟最近关于“新零售更大的机会在服务领域，而不在标品市场”的发言，我们大致能看出来，乐刻现阶段更大的战略仍然是快速做多门店，做高用户数，或许这和标品电商并没有想象中那么好做也有关系。 于是，采用类加盟的模式开放合伙人制度，成为了乐刻的一个尝试。 2018年5月，坚持了3年自建自营的乐刻，开始放开合伙人制度，筛选前50位名额免费帮助单店进行升级。 目前乐刻已先后落地了60家合伙人门店，据官方介绍，所有门店已实现盈利，最高单店月利润达16万。2019年的目标是，90%为合伙人店面，10%为自营店。目前，乐刻拥有450家门店，但宣称未来3年的目标是5000家店。这么大规模的数据，在健身房这个行业，完全自营极其困难。 3、实地探店Keepland 接下来，我们看看Keepland的门店情况。 课程：可以在Keepland 小程序和App上约课，就近推荐场地，只有团课，没有私教课，课程主要是自主研发，也有少量引进，如莱美、MOSSA POWER功能杠铃课等。没有月卡和年卡，都是按次数约课，单次团课价格有79元和99元两档。 环境：商场3层拐角处，面积240平，门口设有休息区，有6个更衣室和50多个储衣柜，旁边墙上有一个智能大屏幕，课程结束可以看到自己的排名。没有淋浴间，两个团操室里面只有瑜伽球、瑜伽垫、重力球、哑铃、杠铃等轻便设备，没有大型设备。教室的正前方有一块用来显示授课时间和会员心率的显示屏，两侧上方安装了三块用于播放教学视频、采用“双师教学”制度的小型显示屏。每次教室最多可容纳24人上课。 教练：当时店里只有一个带团操的教练，从店员处了解到，Keepland 在北京所有店加起来的教练一共有106个，门店之间的教练是共享的，就近上课。 体验：有三个前台接待，负责引导顾客到店扫码，领取智能手表等运动前准备活动，小编体验的是79元的蜜桃臀课，有13个人在上课，一个小时下来人非常疲惫。课程结束可以在大屏幕上看到自己的心率指数、消耗卡路里数以及当前排名，小程序也即时生成了运动数据，感觉挺好。 4、Keepland：线上大流量+线下承接用户提高粘性 2015年上线，作为一个健身课程学习和运动打卡软件，截止到2018年7月，Keep已完成D轮1.27亿美元融资，线上用户达1.6亿。 长时间以来，Keep都希望通过垂直电商来实现盈利，但这条路并不好走。 于是，在乐刻、超级猩猩线下门店扩张的同时，Keep做线下运动空间也是顺势而为的事情。Keepland是Keep对传统健身房的场景延伸，目前有14家门店。 Keepland的场地大多在200-300平米，采用线上约课，单次消费。也是团操，每节课的流程被分拆为自由热身，循环训练和拉伸三个部分。教练会按照教室中央显示器上的系统时间，安排课程节奏，相对标准化。课程除了自主研发的，也有引入如较莱美、Zumba等操课类、舞蹈类课程。自主研发的占60%，购买第三方版权的占40%。 小编体验的这节蜜桃臀课，最大的感受是，上一节 Keepland 的课程，相当于一次线下互动加强版的 Keep 教学。在Mix部分是有教练培训的，主要为了保证教练每次传递出来的东西是标准化、规范化。 当然，互联网公司做线下，很多时候会有不适应。小编就在一篇健身行业垂直类文章的评论里看到了这么一条信息。 但是，Keep线上达1.6亿的注册用户，月活超过3000万的数据真的让人垂涎三尺。 毫无疑问，巨大的线上流量是Keepland的绝对核心竞争力。 我们先来看看探访的这家店的现金流情况： Keep App上显示，Keepland单次约课的价位分别在79元、99元2个档位。一个Keepland空间可容纳人数最多20人。小编当时是周四下午3点探店，当时店里有13人上课，所以按照70%满客率来算，一个Keepland一节课的营收最低1106元，一天12节课，月收入约37万，年收入约450万元。目前，Keepland还没有做私教课程。从这个数据来推算，Keepland的坪效要比乐刻高一些，但比超级猩猩要稍差一些。 实际上，如果从健身房形态、用户体验、成本结构来讲，Keepland和超级猩猩更类似，都是单次团课，没有月卡季卡，唯一不同，超级猩猩后端已经开始做私教转化。而乐刻则一直强调自己在健身房背后还有更大的野心。 但是，由于乐刻一直强调的“人货场”，Keep也有，而且蛮强大。所以蛋解创业编辑部最终还是选择把这两家放在一起对比。 和乐刻一样，Keep短时间内也不在乎自己单店的盈利能力。Keep创始人兼CEO王宁就曾表示，比起整个Keep生态下产生的交易行为带来的价值，他并不在意现在的Keepland 单店是否盈利。因为在Keep的规划中，无论是做线下健身空间还是卖智能产品，都不是简单将流量变现，而是在构建 Keep 的生态。 也就是说，虽然目前这个“场”一个更多的在线下，一个更多的在线上；“货”一个更多的指教练也就是服务，一个更多的是电商产品；但由于他们的“人”毫无疑问是同一群人，同时涉及线上和线下流量打通，所以在蛋解创业编辑部看来，他们两家的“场”迟早也会有交集。 至于是试探性的攻防、单点狙击还是大规模的正面交锋，最终要看哪一个业务能给彼此带来更多的现金流和用户粘性。其实，在资本流动性降低的寒冬，现在摆在更多互联网创业公司面前的是钱，而不是情怀。 乐刻出现在国内健身行业处于分水岭时，凭借主打99元月卡制、24小时、无推销、小型化智能化新型健身房模式，在市场迅速声名鹊起，开放合伙人制度后扩张速度明显加快，乐刻通过线下密集开店来将教练和成用户连接起来，试图打造一个健身行业的“人货场”平台。而Keepland是Keep对传统健身房的场景延伸，主打团操课，单次消费，虽然和乐刻都是做平台的，但起点不同。两家服务同一拨用户，最终都是要做到线上线下流量打通，他们的终点或许相似。 四、传统综合型健身房的出路在哪儿？ 目前，整个健身房行业基本处于混战阶段。传统综合健身房忙着改革，而创新型建设房忙着跑马圈地占领市场。 在传统健身房里，业内比较知名的是一兆韦德、威尔士、青鸟健身等。在三体云动2018健身数据报告中，一兆韦德与威尔士的收入分别排第一和第三。这两家的管理模式也被很多从业者所效仿。 接下来，蛋解创业编辑部就和大家一起来探讨以下几个问题： 一家普通健身房的真实收入情况如何？ 以一兆韦德和威尔士为例，传统健身房目前的生存状况如何？他们的优势是什么？ 为什么我们说传统健身房不会消失，但传统健身房的盈利模型将会被淘汰？ 小白能开健身房吗？ 首先，我们还是先来体验一下他们的店。 1、实地探店一兆韦德与威尔士 一兆韦德北京望京华彩店位于购物中心旁，公寓楼的负一层与第二层，周边有小区与写字楼，门店开于2009年。面积4000平米左右，包含泳池。力量区、泳池都能看到窗外。设备质量较好，外观比较新。一共有15名私教，8名会籍顾问。节日前一天下午6点多，有20多人锻炼。 会员卡价格：这家店两年卡报价12816元，五年卡21516元。付费方式引入金融，分12个月分期扣款。大众点评显示这家店年卡6063元，周边两公里内的47家健身房，其中15家是俱乐部，年卡以2500-3300元居多，也有在5千、8千的。 私教价格：常规课350-650元/节，一次性买得越多越便宜，一般能做到420元左右。2018年北京地区私教课平均价格为434.5元。 体验：进店由会籍顾问带着在俱乐部转一圈，了解环境，然后是推销会员卡。由于小编主动拒绝体测，私教直接带着从固定器械开始练，没有针对某一肌肉群，动作指导比较到位，针对锻炼的肌肉部位发力感明显，组间休息的时间明显不固定。 威尔士北京悠唐购物中心店开在商场负一层，周围有外交部、朝阳区政府、中石化、中粮、中国人寿等政府机关和国企，还有多个写字楼、小区。面积2000多平米，没有泳池，虽然不是新装修，但设备外观依然比较新，维护得比较好。一共有15名私教。节日下午五六点，有二十多人在锻炼，其中80%都在上私教课，都是老会员。 会员卡价格：一年卡报价5000元，两年卡为7000元。大众点评显示年卡3080元。周边两公里内以私教工作室为主，大众点评数据显示，19家健身房只有4家俱乐部，俱乐部年费有3千左右，也有1万左右的。 私教价格：常规课400-700元/节，一次性买得越多越便宜，一般能做到420元左右。 体验：进店由私教主管带着转了一圈，了解环境，然后做体测，主管介绍威尔士的私教管理，先有纸质健身计划，每次锻炼都会记录动作名称、重量、组次、该会员动作的问题点，以及对本次训练的总结，形成一本训练记录，私教服务结束后可以给到会员。而在线上，还会针对每一个会员建立微信群，在群里督促会员发布每天的饮食内容，由负责的教练做记录。这之后是热身，再由两名私教先后带着做器械练习、拉伸，值得注意的是，私教写好一张当次训练计划。锻炼结束后，主管已经写好健身计划，并告诉小编体态上的问题，训练弱项在哪里，以及如何安排训练，3个月、半年、一年后要达到的效果是什么，最后是报价环节。小编在接触过的五六家健身房中，威尔士是唯一一家做到体验课也写一份训练计划的品牌，或许这就是销售额高的一个原因。 2、一个还不错的普通健身房的收入情况 我们首先看一看这两家知名品牌的收入。 根据2018中国健身行业数据报告显示，一兆韦德2018年营业额预估19-20亿，平均单店约1500万；威尔士2018年营业额预估16-17亿，平均单店约1300万。据一名店员透露，一兆韦德华彩店单月私教销售额为90万，新增会员数每月20多人（可能低估，这家店已开10年），按两年卡报价12816元计算，单月总销售额约105万，不算淡旺季，年销售总额约1260万。据2018中国健身数据报告显示，一家2017年9月开业的一兆韦德健身房，月均210万销售额，全年2520万。 与蛋解创业编辑部之前测评过的宠物、火锅、茶饮等行业有所不同，健身行业对营收数据更敏感，而且又无法直观通过客流量来判断，故成本与营收并不容易测算。不过根据行业平均的房租和人工成本占比大致可以推算，一兆韦德单店年净利润约286-357万，威尔士单店年净利润约248-309万。 而对于一般的单店或几家店的小品牌盈利情况又是怎样呢？蛋解创业编辑部访问了几位健身俱乐部创始人。 一家开在成都的俱乐部星锐健身，2016年开始做，目前有5家店，主做游泳+健身，面积3000平米左右。普通会员年卡2000元，特色泰拳年卡4000元，私教课程常规课200-300一节，特色课程300-400一节，单店月销售额能做60-80万，较好的时候能做到100万。在成都市场属于中上水平。 星锐健身一家门店房租大约8万，装修成本700-800元/平米，其中泳池15*25米，粗算400平米，装修费60万，算下来整体装修成本在242-268万，计算取折中255万，器械用的是国产50-60万，这两项按5年折旧，每年一共约62万，每月5.2万，水电维护成本10-20万/月，折中取15万；人工成本占营收50%。算下来单月净利润只有1.8-11.8万，净利润约3-14.8%。 另一家俱乐部中健领航的创始人表示，除去房租水电和人工之后，利润控制得好能做到25%，如果再扣出装修和设备折旧，与星锐健身的利润差不多。这家健身开在北京和山东等地，2015年开出第一家店，会员卡年卡有3200元、4000元、6000元三种。 数据显示，一线城市俱乐部月均收入约82.1万元，新一线是57.4万元。 3、健身行业头部品牌与一般品牌的差距在哪里？ 最直观来看，一兆韦德、威尔士相比一般品牌，这两家品牌年营业额高出0.5倍以上。 威尔士成立于1996年，经历过二十多年的发展才有今天150多家的规模，而在2010年以前，威尔士全国直营门店只有28家。创办者王文伟一直坚持走中高端路线，他曾说，“我们搞了三个品牌，贵的卖10000，便宜卖4000，中间卖7000。一定要赚有钱人的钱，穷人的钱赚不到。卖1000元一年，这种服务不行，这种民工健身房，越做越累，必须要做高端”。威尔士入驻金茂大厦、正大广场、环球金融中心、上海中心等多个上海商业地标。一兆韦德成立于2001年，与威尔士同样走中高端路线，入驻了上海外滩CBD等多个商业地标。 两家品牌有非常深的渊源，两家经常互换高管团队。最近，威尔士前CEO、首席会籍官周锦豪加入一兆韦德担任总裁，而2013年，周锦豪从一兆韦德跳到威尔士，同样在2013年，威尔士前CEO胡国雄跳到一兆韦德担任CEO。周锦豪与胡国雄均是来自香港，而威尔士和一兆韦德也是最早在国内使用香港职业经理人打理公司的健身品牌。2007年左右，在其他品牌还未引入资本时，威尔士、一兆韦德完成了千万级融资。 威尔士和一兆韦德都率先在国内采用私教收入为主的经营模式，再加上hardsell，创造出一个个百万会籍、百万私教的销售神话。如今，国内几乎所有健身俱乐部都采用这种模式。 多年的经营，形成一定的品牌沉淀，这让一兆韦德与威尔士的营收跑在行业前列。虽然是营收排名前三的品牌，但是一兆韦德与威尔士与一般品牌并没有明显的优势。 从营收来看，其实0.5倍的差距不算多，蛋解创业编辑部之前测评过的行业，比如火锅行业，第一的海底捞，平均单店月营收能达300万，与第二名呷哺呷哺单店月营收40多万的差距是成倍数。咖啡行业第一的星巴克与其他咖啡品牌一个是赚钱，一个是赔钱的关系。 2018年9月，威尔士宣布被LVMH旗下基金L Catterton Asia基金并购，行业人士评论为这是最好的结局，从业者在朋友圈表示祝贺。 在店面运营上，一兆韦德与威尔士同样经常关店。在用户口碑方面，同样差评很高。蛋解创业编辑部对比了大众点评上的评价数据，一兆韦德与威尔士同样有很高的差评率，分别达到21.2%与15.6%。这背后是预付费模式、重销售轻运营导致的，是整个行业的问题。 虽然知名品牌的盈利能力比普通健身房要好很多，但这两年的压力骤增。 首先，健身行业集中度非常低，知名品牌并不是真正的头部品牌。数据显示，2018年中国商业健身市场规模达983亿，营收排名前10的品牌总营收约为100-110亿左右，占比只有10%左右。门店数量最多的品牌金吉鸟也只有400多家门店，威尔士150多家店，一兆韦德130多家。其中区域化非常明显，威尔士有101家店都在上海，壹健身50多家有一半都在北京，没有一家品牌能做成全国连锁。 其次，最近几年，行业兴起互联网新型健身房、工作室，传统俱乐部遭到极大冲击。多位健身房老板与教练向蛋解创业编辑部表示，最近两年明显感觉业务难做，不如2014-2016年的时候。而这段时间，正是新型健身房大量开门的几年。威尔士、一兆韦德这样的老牌健身俱乐部房也开启了改革，比如一兆韦德开始密集举办健身活动，大幅提高莱美课程排课量，公司成立信息管理部门，负责公司的信息化管理提升。威尔士开放更多合作，换掉香港职业经理人。 那么是不是说传统健身俱乐部正在衰落呢？并不是。 4、传统健身房的盈利模型将会被淘汰，但传统健身房不会消失 传统健身房是综合性训练场馆，能够满足一个人不同健身阶段的所有需求。 就像我们前面描述的，一个人纯小白去健身，需要经历的过程大概是先使用Keep这类线上健身App学习，然后去上团课，满足减脂、社交、秀的需求；再之后做力量训练，追求增肌与塑形，这时不会使用器械，于是请私教；学习一段时间后自主训练，再过一段时间遇到瓶颈，又请私教，突破后又开始自主训练。 在这整个的过程中，超级猩猩、乐刻、Keep目前起到的作用是分流小白健身用户，某种程度上来讲也就是培养用户的健身习惯和理念。那么后端承接成熟型健身用户的综合型健身房还是最重要的业态。 在成熟的美国市场，综合健身房与工作室的比例是2:1。目前北京和上海的健身中心总数，远超其他城市，一线城市健身房总数是4225家，私教工作室9411家，是俱乐部的2.2倍。 但是可以肯定的是，未来传统健身房的模式一定不是现在这样以销售为导向，不重视服务与口碑的模式，过去的盈利模型会被逐渐淘汰，传统健身俱乐部最终要回归到服务与内容上。 比如要做到： a、团课内容吸引新用户 中国健身人群小，起点低，需要有吸引力的团操课程教育小白用户，之后才有二次消费。从超级猩猩、Spacecycle、b-monster、24kick等形式在国内大受欢迎来看，传统健身俱乐部也需要团课来做增量用户。 b、服务增加粘性 在现有体系下，私教服务水平差广为诟病。一方面原因是健身教练水平参差不齐，数据显示，全国一半的教练从业时间不到2年。年收入过亿的零基础培训学校赛普健身，学员的平均学习时长不到半年。而专业体育院校出身的教练只当25.2%。另一方面是由于健身房以销售为主的模式也无法起到正向引导作用。所以，要提高服务，增加粘性，关键还得从教练水平、管理体系、模式等方面进行改变。 c、开发关联服务增加收入来源 与健身相关性比较强的理疗康复、美容按摩、推拿、营养补剂等都可以增加收入。美国健身房盈利结构中，周边商品与补剂占80%。 写在最后 中国健身行业起源于21世纪初，在最初十几年，主要的业态是从美国舶来的大型综合健身俱乐部，靠预收会员费加私教盈利。这种模式负债率高，俱乐部为保证现金流维持正常运行，往往重销售，轻服务，以致于口碑一直很差。但消费者没有别的选择，所以俱乐部过得不算差。 近几年，以操课、月卡制为主的新型健身房崛起，用低门槛、更吸引人的内容截断了俱乐部小白用户的流量，从获客上直接给俱乐部生存造成压力，俱乐部要么倒闭，要么改革注重服务与内容。 新型健身房把握住了流量，可以向团课内容、私教等做延伸；俱乐部的优势则是私教，亟需提高获客能力，未来谁能胜出，还得时间来验证。但可以预见，在团课内容、私教这两个领域，新型健身房与俱乐部逐渐交锋，未来的竞争会变得更加激烈。 还是特别提醒，创业有风险，成功是小概率事件，而对于健身行业来讲，现在开一个健身房特别是传统综合型健身房一定要极度谨慎；如果做一个新型的健身房，还需要重新考察你所在的城市，你的个人能力等，重点是你对营收要有合理的评估和预期。
健康证是指预防性健康检查证明，凡从事食品加工业的人员，属于五个行业六种疾病的范畴食品类健康证。食品行业健康证要求较高，必须在从业前或从业中获得健康证，才可上岗。 由于健康体检（含从业人员预防性体检）属于一般性医疗服务，已从当地疾病预防中心职能中剥离，所以从业人员预防性体检和职业健康检查工作，应去经卫生行政部门审批承担预防性健康检查的就近医疗卫生机构。 从业人员健康体检主要检查以下项目； 1.一般体检 指内外科常规体检 收费8元； 2.X 线检查 主要查活动性肺结核 收费5元； 3.大便致病菌培养 主要查痢疾 收费40元； 4.血液检查 主要查病毒性肝炎 收费34元。 去当地有资质的医疗机构体检时，一般按以下程序： 携带2张1寸近期免冠照片。登记-填写表格-缴费-职业史采集-内外科-B超-采血-X线检查-五官科-眼科-皮肤科-肺功能测定-电测听-尿检（大便培养）。 由于各类健康证体检指标不一样，请咨询体检机构。大约一周时间，通过后由承担体检的医疗机构发证。获证后全省通用，有效期为一年。 为了您和他人的健康，领取健康证后才可上岗。
最近一段时间情趣用品店，也不知咋滴，有很多人问我说，现在这个行业是不是不能做了？网上有不少说这个行业骗人的，不赚钱的，害怕被皮包公司割韭菜的 这个…………你叫我咋说呢？我只能说，要有自己的判断，不要盲目去信这个信那个的，有些东西肯定是做不了假的 为什么会出现开了店不赚钱这个情况？ 根据我两三年学来的经验来看，可能有以下原因吧： 1.自己买机器开店，没有啥经验可谈，肯定容易碰一鼻子灰的 很多人当初选择来做情趣用品无人店的时候，也许在网上看多了，觉得学习了不少，整个行业的情况，开店流程，怎么选址，装修，铺货，运营等等感觉胸有成竹，不过如此，所以耍了小聪明直接自己买机器了，甚至买二手机器，一个店成本控制下来了，觉得做起来应该也不会差而且省了不少钱。觉得，这个行业也就那么回事，最后做的时候发现，跟自己想的差太多了，遇到的问题缺少经验，不知所措了，最后只能不了了之了 当然，不排除自己买机器赚钱的，但毕竟是少数了 比较惨的，直接就面临着倒闭，转让，亏损了，这是常态 我只能说:钱不是省出来的，而且想着如何赚出来的 2.选择了一个不靠谱公司，合作不管不问，什么东西都不教也学不到的，就是冲着价格便宜，各种保证去的，但是真有这么好的 事情嘛？肯定没有的。 综合了这些情况，才导致了很多人对这个行业失去了信心了 但是一个行业既然存在，而且一直在发展着，肯定有它存在的理由和价值的 所以行业是没有问题的。主要在于你自己怎么选择的。 至于公司靠不靠谱，可以看公司做的时间，时间长的，肯定有经验啊 还有就是资质，规模了，这是硬件保障 至于服务什么的，自己可以体会到的
国内做芯片的企业有哪些？2018国产芯片企业排行榜top10：紫光集团中芯国际是国企吗、华为海思、长电科技、中芯国际、太极实业、中环股份、振华科技、纳斯达、中兴微电以及华天科技。 TOP1、紫光集团 紫光集团有限公司是清华大学旗下的高科技企业。在国家战略引导下，紫光集团以“自主创新加国际合作”为“双轮驱动”，形成了以集成电路为主导，从“芯”到“云”的高科技产业生态链，在全球信息产业中强势崛起。目前，紫光集团是中国最大的综合性集成电路企业，全球第三大手机芯片企业；在企业级IT服务细分领域排名中国第一、世界第二；与英特尔、惠普、西部数据等全球IT巨头形成战略合作。2016年始，紫光相继在武汉、南京、成都开工建设总投资额近1000亿美元的存储芯片与存储器制造工厂，开启了紫光在芯片制造产业十年1000亿美元的宏大布局。 TOP2、华为海思 海思半导体是一家半导体公司，海思半导体有限公司成立于2004年10月，前身是创建于1991年的华为集成电路设计中心。海思公司总部位于深圳，在北京、上海、美国硅谷和瑞典设有设计分部。 海思的产品覆盖无线网络、固定网络、数字媒体等领域的芯片及解决方案，成功应用在全球100多个国家和地区；在数字媒体领域，已推出SoC网络监控芯片及解决方案、可视电话芯片及解决方案、DVB芯片及解决方案和IPTV芯片及解决方案。 TOP3、长电科技 长电科技是中国著名的分立器件制造商，集成电路封装生产基地，中国电子百强企业之一，国家重点高新技术企业和中国自主创新能力行业十强（第一）。长电科技成立于1972年， 2003年在上交所主板成功上市。历经四十余年发展，长电科技已成为全球知名的集成电路封装测试企业。 长电科技面向全球提供封装设计、产品开发及认证，以及从芯片中测、封装到成品测试及出货的全套专业生产服务。长电科技致力于可持续发展战略，崇尚员工、企业、客户、股东和社会和谐发展，合作共赢之理念，先后被评定为国家重点高新技术企业，中国电子百强企业，集成电路封装技术创新战略联盟理事长单位，中国出口产品质量示范企业等，拥有国内高密度集成电路国家工程实验室、国家级企业技术中心、博士后科研工作站等。 长电科技生产、研发和销售网络已覆盖全球主要半导体市场。长电科技属于国有企业。 TOP4、中芯国际 中芯国际集成电路制造有限公司（“中芯国际”，纽交所代号：SMI，港交所股份代号：981），是世界领先的集成电路芯片代工企业之一，也是中国内地规模最大、技术最先进的集成电路芯片制造企业。主要业务是根据客户本身或第三者的集成电路设计为客户制造集成电路芯片。中芯国际是纯商业性集成电路代工厂，提供 0.35微米到28纳米制程工艺设计和制造服务。荣获《半导体国际》杂志颁发的”2003年度最佳半导体厂”奖项。 今日公布截至2016年12月31日止三个月的综合经营业绩。2016年第四季度的销售额为创新高的8.148亿美元，毛利为2.46亿美元，毛利率30.2%，中芯国际应占利润1.04亿美元。 统计全年数据显示，2016 年中芯国际销售总额达到 29 亿美金，再创新高，收入同比上升 30.3%。其中，净利润率和中芯国际应占利润均创新高，分别为 11% 和 3.766 亿美金。 TOP5、太极实业 无锡市太极实业股份有限公司前身为无锡市合成纤维总厂，创立于1987年。通过几年的发展，具有相当技术和经济实力。在国内有一定知名度和发展前途的技术先进型企业。公司先后开发出花色差别化长丝、丙纤烟用过滤丝束、涤沦帘子线等三大主体产品。1991年被评为中国500家最佳经济效益工业企业之一，中国化学纤维工业50家最佳经济效益工业企业第一名。 公司目前主营业务包括半导体业务、工程技术服务业务、光伏电站投资运营业务和材料业务。半导体业务主要涉及IC芯片封装、封装测试、模组装配及测试等；工程技术业务主要服务于电子高科技与高端制造，生物医药与保健，市政与路桥，物流与民用建筑，电力，综合业务等6大业务领域；光伏电站的投资和运营业务于2014年开始逐步形成；材料业务的主要产品有涤纶工业长丝、浸胶帘子布和帆布等，现已形成年产36000吨涤纶工业长丝和年产20000吨浸胶帘子布、10000吨浸胶帆布的生产规模。 TOP6、中环股份 天津中环半导体股份有限公司（简称“中环股份”）是深交所上市公司，股票代码002129。公司致力于半导体节能产业和新能源产业，是一家集科研、生产、经营、创投于一体的国有控股高新技术企业。目前旗下拥有5家高新技术企业、1家国家火炬计划重点高新技术企业、4个省部级研发中心、一个博士后科研工作站，员工上万人。 目前，公司已形成了一个跨地域、跨领域、规模化、国际化、多元化的发展态势。未来，公司将坚持定位于战略性新兴产业，立足“环境友好、职工爱戴、客户信赖、政府尊重”，以市场经营为导向，全国化产业布局、全球化商业布局，进一步实现可持续发展。 TOP7、振华科技 中国振华（集团）科技股份有限公司是中国振华电子集团公司为独家发起人，以其优势资产进行重组，即将发起人下属之全资子企业程控交换机厂（以下简称程控厂）、 中国振华集团新云器材厂（以下简称新云厂）、中国振华集团宇光电工厂（以下简称宇光厂）和中国振华集团建新机械厂（以下简称建新厂）的部分生产经营性资产重组后募集设立的股份公司。 TOP8、纳斯达 纳思达股份（股票代码：002180），专业致力于打印显像行业，成像和输出技术解决方案以及打印管理服务的全球领导者，行业领先的打印机耗材芯片设计企业，是全球通用耗材行业的龙头企业。拥有全球知名的激光打印机品牌“利盟”，利盟以中高端产品技术和打印管理服务见长，提供高价值打印服务解决方案，特别在欧美市场扎根很深。全球员工人数约为20000人。集团年销售规模约300亿元人民币，产品覆盖150多个国家。 珠海赛纳集团，纳思达股份的控股公司，研发和销售工业级3D打印机。产品适用于彩色多材料的医疗教育培训模型和手术规划模型、珠宝首饰精铸模型和彩色多材料个性化定制产品。2007年，联想控股通过旗下君联资本入股赛纳。 奔图电子，纳思达股份的控股股东拥有的激光打印机业务（奔图品牌激光打印机），是中国拥有自主核心技术的打印机厂商。奔图打印机被列入关键领域国产替代计划的产品。 利盟国际，是1991年从IBM分离出来的公司，深耕中高端打印机市场，堪称打印机行业的”奔驰”。作为打印成像解决方案、硬件、商务流程和服务等领域公认的领先企业，在打印管理服务(MPS)、智能捕捉、企业内容管理、医疗行业内容管理、财务流程自动化和企业搜索等关键市场领域具有领先的竞争力。 TOP9、中兴微电 深圳市中兴微电子技术有限公司（以下简称“中兴微电子”）于2003年注册成立。中兴微电子以通信技术为核心，致力于成为全球领先的综合芯片供应商。经过十多年的发展，中兴微电子已建立了一支高素质的研发和管理队伍，研发人员超过2000人，在全球设有多个研发机构。截至2016年底，共申请IC专利超过3000件（其中PCT国际专利超过800件）。2017年中兴微电子销售规模达到66亿，位于国内IC设计公司前三。 中兴微电子掌握国际一流的IC设计与验证技术，拥有先进的EDA设计平台、COT设计服务、开发流程和规范，自研芯片研发并成功商用的有100多种，覆盖通讯网络、个人应用、智能家庭和行业应用等“云管端”全部领域，在国内处于行业前列。 未来，中兴微电子将立足管道、拓展终端，同时布局大数据、云、物联网和可穿戴市场，成为“云、管、端”全球领先的综合性设计公司，为客户提供更有竞争力的“中国芯”解决方案。 TOP10、华天科技 天水华天科技股份有限公司成立于2003年12月25日，2007年11月20日在深圳证券交易所挂牌上市交易。股票简称：华天科技；股票代码：002185。目前，公司总股本213,111.29万股，注册资本213,111.29万元。 公司主要从事半导体集成电路封装测试业务。目前公司集成电路封装产品主要有DIP/SDIP、SOT、SOP、SSOP、TSSOP/ETSSOP、QFP/LQFP/TQFP、QFN/DFN、BGA/LGA、FC、MCM（MCP）、SiP、WLP、TSV、Bumping、MEMS等多个系列，产品主要应用于计算机、网络通讯、消费电子及智能移动终端、物联网、工业自动化控制、汽车电子等电子整机和智能化领域。公司集成电路年封装规模和销售收入均位列我国同行业上市公司第二位。 希望对你有帮助！喜欢请关注我！
谢谢邀请入殓师工资，当然有这个行业，但不是干这个行业就可以称为入殓师，或者说有这个资格。干这行的一般不会和别人说。一般只有一二线城市才有真正的入殓师，甚至入殓师团队，可根据死者家属要求提供高端服务。 而大部分地方都是殡仪馆的工作人员从事这个工作，大部分都是年龄偏大的男性也有一小部分女性从事，就是简单的给死者化装，主要就是面部，面部有伤的死者，会进行一定的整形，有点残忍，但死者是不知道痛苦的。化妆也好，整容也好也是为了死者完美完整的安息，进行遗体告别时遗体容貌完整，也是一种尊重吧。 入殓师这个行业也有一定的风险，如因传染病死亡的，死亡时间较长的等等，经常接触有健康威胁。年轻人长期从事这个行业的不多，尽管收入不错，关键是找女朋友会介意这个工作。 在中国，如何能成为入殓师？ 条件还是蛮高的！ 一、什么是入殓师？入殓师又叫做葬仪师，他的主要工作内容呢就是为死者还原死前的状态，整修面容和身体，尽可能还原完整面容，这个职业呢起源于日本，后进入中国。 二、入殓师教育情况入殓师不光是一个职业还是一个专业，它是殡葬专业下面的一个分支，现在全国只有五所高校开设了相应的课程：包括了：长沙民政职业技术学院、北京社会职业管理学院、重庆城市管理职业学院、武汉民政职业学院、安徽城市职业管理学院，而安徽城市职业管理学院也是2019年才开设了殡葬专业，据了解这几所高校的殡葬专业，每年毕业生不超过600个！可见这个专业的冷门程度。 三、殡葬专业就业率因为这个专业冷门，导致了这个行业人才的匮乏，而人才的匮乏与大量的需求，也决定了这个专业的就业率只高不低，据了解，自1995年长沙民政职业技术学院成立殡葬专业20多年以来，该校已为殡葬行业输送了近5000名毕业生，平均每个毕业生都能拿到3到4个对口的职位，甚至很多企业会与学校签订合约，只要这些学生一毕业就接收，根本不会出现学生找不到工作的情况。 四、就业方向及待遇首先殡葬专业具体有四个分支：1.殡仪服务；2.殡葬设备3.殡仪防腐整容；4.陵园设计与管理。其核心课程为防腐技术、整容技术、解剖学、现代美容技术、殡葬礼仪、殡葬服务营销、殡葬心理学等等。这些专业毕业之后除了部分不从事该专业工作的人以外，基本上都走了两条路子：一是殡仪馆，二是殡葬企业。其中的殡仪防腐整容就是我们常说的“入殓师”。一般都会去殡仪馆，而殡仪馆其实是民政部门下属的事业单位，“入殓师”都是带有事业编的，待遇呢就按照事业单位的工资体系发放，所以工资一般不会太高，工资的高低主要与经验和工作年限有关，普通城市一般就8-10万/年，不过在沿海发达地区，也有月薪过万的。但是由于该专业的毕业生少，所以要考进殡仪馆还是比较简单的。 而殡仪服务；殡葬设备；陵园设计与管理这三个专业的毕业生一般会选择去殡葬企业，殡葬企业的待遇就普遍比殡仪馆的高了，经市场调查发现，从殡葬管理专业刚毕业的学生在一线城市年薪就可以达到18万。 由此可见，虽说入殓师的就业率和待遇要高于其他职业，但并不像网上谣传的年薪30万那么多，至少在国内这种情况还是比较少的，有也只是在我国的香港台湾等殡仪服务完全处于市场化的地区。不过，由于入殓师是最后接触死者的职业，很多死者亲属为了死者能够更加体面的离开，也会选择给入殓师送红包，这也会使得很多入殓师有远远高于正常工资以外的灰色收入，在此，大雄不做评判，毕竟这世间有太多我们不知道的灰色链条存在，合理的赚取收益是应该的，但是凡事还是得凭良心。 五、就业前景及条件对于未来的就业前景，随着中国老龄化社会的到来，现代化殡葬专业技术人才的需求只会越来越大。但要进入这个行业，对于人的要求还是很高的。首先，要有异于常人的抗压能力和自我调节能力。其次，除了要专业对口以外，还得有相关的从业资格证，比如遗体防腐师、墓地管理员、殡葬职业资格证、遗体整容师、遗体火化师等。 工作永远只能提升你的职业能力，而思维才能改变你的人生！——我是大雄，为你传递不一样的职场价值！
你好工业设计专业学什么，工业设计专业的学生毕业后可在轻工、机械、电子电器、汽车、仪器仪表、计算机及家电产品等行业从事产品开发设计、造型设计、优化设计工作；也可在企业、设计院所、广告及室内设计公司从事与产品开发相关的包装、广告、网站开发、多媒体设计、环境设施设计等工作以及市场营销、企业产品开发战略研究、设计管理等研究与管理工作；或在高校和研究机构从事教学和科研工作，我现在的工作就是工业设计中的产品设计，做外贸产品的研发工作，以上回答希望对你有帮助，如有其它问题请关注我的头条号：拓荒元年，我们一起讨论 工业设计主要是学哪些课程啊？ 【主修课程】 工程图学、工业设计工程基础、设计素描、产品效果图、平面构成、色彩构成、立体构成、人机工程学、设计心理学、模型制作、计算机辅助工业设计、产品形态设计、工业设计方法学、产品设计、视觉传达设计、环境设计等。 车身造型设计方向——补充了工程力学、汽车概论、车身造型设计、人机工程学、汽车空气动力学等课程。 艺术设计方向——补充了图形创意、产品包装设计、VI设计、装帧设计、广告与招贴设计、室内设计等课程。 【基础课程】 视觉传达、人机工程学、计算机辅助设计、产品造型设计、设计程序与方法，产品设计、企业形象设计，环境设施设计、设计管理。 【实践教学课程】 该专业实践性很强，学生除理论课学习外，还参加多种实践教学科目，如美术实习、人机工程实习、工程材料实习、视觉传达设计实习、产品与环境认识实习、木工实习、产品设计实习、产品结构实习、装修构造实习、工业设计工程基础实习、毕业实习、毕业设计等。 主要实验环节包括：模型实验、影像试验、工程材料实验、木工实验、金工实验、产品结构实验、装修构造实验等。
22知道努力…还来得及22女生学什么行业好，再晚两年就来不及了…女司机 可以学个驾照，成为一名女出租车司机。虽然有些辛苦，但相对于别的需要学历的职业来说，入门还是比较简单。 可以成为一名月嫂 不知道题主有没有结婚，22岁可以去考初级育婴师，考下这个证件虽然不能看刚出生的小宝宝，但可以看一些大孩子。 很多月嫂都是从给大孩子做保姆，看护大孩子还是的。 随着经验与级别的上升，可以考取中级或者高级育婴师，中级育婴师需具有大专及以上学历或者具有五年相关经验。高级育婴师需具有相关专业本科学历或者取得中级育婴师两年。 所以这份工作，只需要经验就可以了，即使学历不够，也可以考虑一下。 会计证 初级会计资格证，有点学历要求，是高中毕业以上的学历（包括职高），会计这份职业很适合女生去做。 如果没有高中毕业或者职高毕业，拿着当时的学生证去报名也是没有问题的。 幼师证 幼师同样也没有学历要求的，但要经过层层考试的。 1.具备承担教育教学工作所必须的基本素质和能力。非师范教育类专业毕业的人员需参加教育学、心理学补修、测试和教育教学能力测评，成绩合格。 2．普通话水平应当达到国家语言文字工作委员会颁布的《普通话水平测试等级标准》二级乙等以上标准，并取得相应等次《普通话水平测试等级证书》。 3．具有良好的身体素质和心理素质，无传染性疾病，无精神病史，适应教育教学工作的需要，经教师资格认定机构组织在县级以上医院体检合格。 希望这些能够帮到题主~ 女生没学历学IT行业好就业吗？ 女孩子没有学历，可以先找一些销售类或服务类行业的工作，这些对学历要求都不高，当然这类工作都比较累，比起早九晚五的办公室工作，环境和薪资都要略逊一筹。如果女孩子想找写字楼里面的工作，可以参加个培训，提升一下自己，现在的IT行业很吃香，可以考虑往这方面发展，女孩子学习下软件测试、UI设计还是很不错的，希望我的回答能够帮到你！ 推荐选择计算机IT行业，因为女生天生心思细腻缜密，是天生的IT软件工程师。IT行业是个发展前景乐观，是值得为之努力的专业。而且即使你没有考入理想的学校，学习理想的专业，也可以进入相关的职业培训学校接受职业教育。 女生的话建议可以尝试学习网络营销，一般人都会一点，基础的是搞淘宝，高端一些的是搞网站，等之后想提升的话可以考虑参加个培训班，四个月的时间，很多企业需要这方面的人才，希望我的回答能够帮到你！
新冠肺炎疫情带来了一定影响，确实很多人在思考这两年什么行业会比较好做一点，由于我的工作性质就是和各种行业的人打交道，也经常出去跑，喜欢和不同行业的人打交道，了解和观察很多行业的情况，就目前了解到的信息，做一个简单的分析，有下面10个行业会比较好做一点目前什么行业最好做： 第一、二手物品交易行业，一定量的企业倒闭，员工重新找工作，给二手市场带来了一定的货源，甚至很多厂家也把新产品放在二手市场交易中心，昨天去了一趟二手市场，发现老板又请了一个新员工，帮他到处评估物品价格，收货回来，工资300元一天，而另外一方面呢，从节约的角度出发，选择二手物品可以降低生活成本，比新产品价格实惠很多。 第二、带货行业有比较大的发展，现在很多工厂不拘一格降人才，只要能用自己的方式产生销售业绩，工厂会给销售提成，人们减少出门，很多消费是必须的，因此，开发一套自己带货的渠道，可以获得不错的收益。 第三、基础建设行业会大量需要人才，国家宏观政策加大对基础建设的投入，城市规划进一步发展，很多地方的项目需要重新建设，因此，以基础的建设的相关行业比较有前景，设计，策划，建设，工程施工，这些会比较好做。 第四、很多餐饮店铺出现转让的广告，商业还在继续发展，从事店铺转让的行业会迎来一个小高峰，店铺转让网，店铺装修，十字路口人员比较集中的好位置，仍然受到很多人的喜欢，有市场开发的能力，可以了解一下店铺转让行业。 第五、网络小说行业，人们减少外出，减少外出娱乐行业，就会增加阅读的时间，网络小说的热度会增加，能创作一些好的文艺作品，也会收获一定的读者，主要是现在很多有了时间，可以有充足的时间来阅读，而且网咯小说也需要新的作品。 第六、广告招牌制作行业有发展，这个行业门槛不高，新店铺装修再怎么节省，最起码的做个招聘，印刷一下宣传单页，也是必须的，横幅现在很多地方都有，抗击肺炎的宣传材料，满大街挂的都是，这个行业这两年可以了解一下。 第七、菜、米、油等食品市场分销行业，人们减少外出就餐的次数，但是回家吃饭就多了，菜市场的消费人群有增加，人员聚集比较多的小区附近的菜市场，会有消费增长人群，因此，这两年菜市场分销会有比较大的进步，大米和油增长比较明显。 第八、心里咨询行业，压力大的情况下，很多回选择心里咨询师，通过专家的指导意见，调整自己的心态，房贷，车贷，工作压力，方方面面都有，所以心里咨询师，这两年会比较好做。 第九、小额贷款行业，看到好几家店铺转成了汽车抵押的招牌，最近紧张的人群比较多，暂时寻求资金的人比较多，小额贷款行业这两年会比较好做。 第十、律师行业，企业降薪，裁员，市场货款问题等会产生更多法律纠纷，这两年，甚至以后，律师行业都是一个稳定而又有发展的行业。 （14年销售管理实战经验持续分享者，欢迎点击关注我，一起交流，一起进步@刚刚职场日记 ） 在中国，未来什么行业最好做？ 国家现在接过美国的棒子，在全世界推行自由贸易，贸易全球化，依我看来： 1.现阶段，利用中国物美价廉的优势，发展一带一路，降低物流成本，把中国的商品卖给更多的国家赚取利润。 2.由于中国商品物美价廉，中国的商品会拖垮其它国家地区的企业和品牌，中国会更加有钱，中国也会更强。 3.当其它国家的品牌无法长大以后，中国可以通过投资，在全世界各地设立工厂，自己在国内当老板。 4.国家为维护国外这些企业的安全，势必会在全球建立自己的军事基地。 5.中国帮助世界发展经济，发展贸易。但不会向其它美国一样，把自己的价值观强加给别人。 6.中国带领全世界走向强大，走出地球，迈向宇宙。 所以，为了实现以上国家目标，你觉得国家需要什么？ 国家战略需要什么，什么行业就是好做的。 欢迎您关注头条号：花雨漫天