本身是建筑行业我在老凤祥上班的感受，对建筑行业公司也是比较了解的。建筑公司上班，职业有很多种，在公司内部，有公司文员，招投标专员，会计，造价员等。而在项目上，有项目经理，施工员，测量员等八大员。 在公司内部，每天上班也是朝九晚五，但是，如果有招投标项目，或者造价项目必须加班完成，很长时间，有时候会加班到凌晨三点多，当然，第二天开标的话，必须坚持开标完成，才可以休息，有时候也会出差，虽说有点累，但是收益相对不错，年底也会有很好的奖金，还有很多升职机会。在办公室有点好处就是可以自己学习考证，因为建筑行业，证书很重要，特别是建造师，造价师，消防工程师等，不但对自己有很多好处，也会带来很多收益！ 在项目上，从开工建设到项目完成，如果能在工地上工作，不但有很多现场实践机会，而且可以很好的锻炼自己，在以后考试学习过程中，能做很好的基础，有时候，在工地上工作，加班时间很多，主要能锻炼自己的管理和技术水平。 所以，在建筑企业上班，有很多好处，不管对自己的锻炼，还是对自己以后的发展，有很好的作用！ 在平安普惠上班是一种什么体验？ 作为在平安普惠工作了5个月的人来说，我觉得很是惭愧，也最有发言权吧。可能因为能力不足？我根本没有挣到钱，反而搭了不少的钱，差点让自己的征信花了。 很多人去平安普惠上班，都是因为平安普惠的高提成高工资而去的，实际上在平安普惠挣到钱的人，真的是不多，十位新人里出来1位新人王，也是很少见。 去年10月份，我进入平安普惠工作的，当初回到老家真的是找不到好的工作，才选择了平安普惠，当初也是因为好奇，而去的。 面试的时候，主任和我聊了很长的时间，从公司的简介，到发展历程，到公司待遇，什么五险一金到后来的六险二金，再到我个人，聊到了最后让我填表格，在我填工资的时候，我考虑了很长时间，他说你想写多少就写多少，后来我根据老家的基本工资水平写的，4000+，主任笑了，说这一点公司，我们公司能够满足你，然后把他的每个月的工资信息翻给我看，他说一看我的工资最少的就1万块钱，你来了我们公司做信贷员，最少的也就1万元，我就信了，也因为这个我加入了平安普惠。 但是后来正式上班之后，我才知道平安普惠的上班情况，8：10分正式早会，早会歌曲，早会新闻，早会会议，9：00左右结束，然后就打电话，整个办公室里就像是轰炸机一样，一波一波的。 面试的时候说6点下班，但是从来没有6点准时下班过，一般下班时间是晚上的8点9点10点，实在是太煎熬了。 成为正式员工之后，个人就有乐业绩要求，基本工资也是随着个人能力给予的，我的基本工资是800元，也就是够扣五险一金的。 你来了多少时间，公司比你记得还清楚，如果和其他地区的平安普惠见面之后，想知道他在平安普惠干了多长时间，问MB段就可以，一个月就是一个MB段，我见过最高的MB段信贷员是30，也就是他在平安普惠干了2年半的时间了，在现在他还干着，我真佩服他。 做信贷前期最重要的就是积累人脉，人家说这个时间大概是半年多的时间，在这半年之内，很少有人能够挣到钱。 当然也有运气好的，刚来几天，打了没有几个电话，就出了50万的额度，并且还贷了，我们叫这种情况是新人运气，很多人来了之后，莫名其妙得都有这种情况，其实我也是，当时还让我站在讲台上发言了。 可是之后，业绩惨淡，无法直视，很多次我都不想继续干下去了，家人也不希望我干这个，但是我一直坚持着，期间差点让我征信花了。 在平安普惠工作期间的人，征信花的，不在少数，我的那个小组18个人，征信花了，黑了的就有10几个人，还有的是频繁办信用卡，维持生活。全是因为没有挣到钱，就借网贷，办信用卡，我们平时对客户说不要借网贷，会弄花征信，实际上这边打着电话，那边点着网贷。 网贷借不了了，就借钱，和我同期来同事，到现在还欠我钱没有还给我，听别人说，他5月初就不在平安干了。他算是在平安没有挣到钱的那种，又坚持了半年多的了，其他的一直没有业绩，觉得待不下去，就早早的离职了。 前天我还退了新人群，刚进入公司的时候，有80人之多，现在30人。 平安普惠外表看的高大上的，人人穿着正式装，但是背后的艰辛，只有没有挣到钱的人知道，不仅挣不到钱，一周七天，一天的休息时间，甚至休息不了，上班5个月，一共我只休息了不到4天，因为没有业绩，星期天就加班。 说这个事情，当然是作为在平安普惠工作的失败者的抱怨，其实在平安挣到钱的还是大有人在的，这一点我很佩服他们，母庸质疑的。
简介：荣昊信息致力于诚信荣昊、专业、优质的方案服务提供商 法定代表人：程卫锋 成立日期：2014-04-04 注册资本：500万元人民币 所属地区：广东省 统一社会信用代码：91440116093650458A 经营状态：存续 所属行业：信息传输、软件和信息技术服务业 公司类型：有限责任公司(自然人独资) 人员规模： 少于50人 企业地址：广州市黄埔区科学大道97号J栋1406房 经营范围：办公设备耗材批发;安全技术防范产品批发;电子自动化工程安装服务;计算机零售;电视设备及其配件批发;电子元器件批发;广播电视卫星设备批发;环保设备批发;安全技术防范系统设计、施工、维修;仪器仪表批发;广播设备及其配件批发;数据处理和存储服务;办公设备批发;监控系统工程安装服务;金属制品批发;通讯设备及配套设备批发;软件开发;楼宇设备自控系统工程服务;电子元器件零售;信息系统集成服务;计算机零配件零售;电气设备批发;通信设备零售;信息技术咨询服务;电气设备零售;通用机械设备销售;通信系统工程服务;电影设备及其配件批发;软件零售;软件批发;计算机零配件批发;电子产品零售;计算机网络系统工程服务;打字机、复印机、文字处理机零售;机械配件零售;电子产品批发;保安监控及防盗报警系统工程服务;通讯终端设备批发;计算机批发;安全技术防范产品零售;办公设备耗材零售;智能卡系统工程服务;电气机械设备销售;电子设备工程安装服务;智能化安装工程服务;广播系统工程服务;(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)〓
原著和电视剧最大的改动是姐弟改成兄妹，人设随之改变，传闻是本来如风这个角色是杨洋饰演，但是剧方那边把男一号的角色给了著名制片人李小婉的儿子花开半夏公司。 然后是小说中涉及了青少年犯罪，黑社会走私，校园暴力，qj，这些情节逐一进行了删减修改。 书中男主形象是一个性格阴郁冷漠误入歧途的少年，在以往的电视剧中好像没有出现过，电影里几乎都没有，应该也是过不了审，索性直接改成正能量学霸，以卧底的身份潜入“东歌”。 原著里最唯美的是两个相依为命的人之间动人纯爱，没有伤害，只有彼此，其他人都成了他们世界以外的人，所以结局女主死后觉得很痛心，电视剧这方面欠缺了大半，感情没有那么纯粹了。
挺好的呀~北京众望咨询有限公司是专门从事技术咨询的第三方机构，成立于2011年3月，位于北京市朝阳区酒仙桥路甲4号宏源大厦18层，办公面积900 m2，其中检测中心189 m2，注册资金500万，设环评部、安评部、能源审计部、工程咨询部、职评部、设备监理部、并联评价部、培训部、检测中心、总工办、市场部和总经办深负众望。 北京众望咨询有限公司以“责任、规范、诚信、真相”促进公司的科学发展；以“阳光、正气、奉献、和谐”促进员工的健康成长。公司注重员工专业知识的培养，提供全面的技能培训；丰富员工的文化生活，提高员工的综合素质；形成以诚信为本，以质量求生存，以服务促发展的工作理念。 在工作中做到“为政府把关，替百姓说话，让业主明理”，共同促进三方的和谐发展。 北京众望咨询有限公司与四川众望安全环保技术咨询有限公司、重庆众望节能安全环保咨询有限公司是同一个法人的联营公司，目前正在向集团公司发展。 四川众望安全环保技术咨询有限公司——成立于2004年，位于成都市青龙街51号倍特康派大厦15楼10号，注册资金620万元，办公面积1182。 66 m2，，实验室面积190 m2，，现有员工208人。 重庆众望节能安全环保咨询有限公司——成立于2011年1月，位于重庆市渝中区北区路73号，注册资金500万，办公面积1200 m2，实验室面积220 m2，现有员工69人。 我们公司拥有实力优厚的技术队伍和国内外最先进的仪器设备，业务范围广，从事安全评价、环保影响评价、职业危害评价、节能评估、清洁生产、能源审计、工程咨询等业务，覆盖矿山、化工、石油、冶金、水电、火电、建筑、道路、桥梁、运输、食品等众多领域。 请给我一个好评哦 谢谢啦众望咨询有限公司是专门从事技术咨询的第三方机构，成立于2004年，注册资金620万元，办公面积1182.66平方米，购置写字楼575平方米，设置检测中心（实验室）。其前身为四川众望安全环保技术咨询有限公司。目前，众望咨询有限公司在北京设立了分公司。 2010年在重庆成立了重庆众望节能安全环保咨询有限公司(重庆市渝中区北区路73号)，办公面积达1200平方米，注册资金500万，设检测中心（环境监测及职业危害检测）及并联评价部，
总经理 职责公司结构图及人员结构： 1）主持公司全面经营管理工作； 2）主持公司党委工作； 3）负责公司的财务管理工作； 4）负责公司人力资源管理工作； 5）负责工程建设的管理工作。 分管部门： 财务部； 人力资源部； （经营）副总经理 职责： 1) 负责公司的制度建设和标准化管理工作； 2) 负责公司的战略规划及经营计划的制定与落实，并负责公司的全面预算管理； 3) 负责公司对标管理工作； 4) 负责公司的招投标及合同管理等商务管理工作； 5) 负责公司的采购管理工作； 6) 负责公司的信息化工作； 7) 协助总经理抓好公司财务管理工作； 8) 协助总经理抓好公司人力资源管理工作； 9) 完成总经理交办的其它工作。 分管部门： 1) 计划经营部； 2) 信息中心。 总经理助理 职责： 1) 负责公司生产业务的市场拓展工作； 2) 负责公司的生产管理工作； 3) 负责公司与生产相关商务及货运管理工作。 4) 完成总经理交办的其它工作。 分管部门： 1) 生产业务部； 部门职能 部门名称：财务部 直接上级：总经理 下辖岗位：经理、主管会计、会计、出纳 部门本职：负责公司的财务管理工作。 主要职能： 一、 根据国家及其相关部门颁布的财务会计法规政策，拟定公司会计政策及财务管理制度 二、 财务管理 1、 财务预算的编制，预算执行中的财务审核； 2、 资金合理安排，资金成本控制； 3、 定期对现金流情况进行系统分析，为决策提供依据； 4、 各种成本费用的核算归集分析； 5、 定期进行财务分析，编制财务分析报告，并按时上报； 6、 有计划地筹措资金，开辟资金来源； 7、 参与制定或审查重要经济合同、协议及其它经济文件。 三、 会计 1、 针对经济事项所对应的原始凭证的合规性、完整性进行审核； 2、 根据会计准则准确填制记账凭证； 3、 审核记账凭证，严格按照会计内部控制程序进行记账、对帐、结账； 4、 编制会计报表； 5、 各种应收、应付款项的清理； 6、 编制银行调节表； 7、 工资奖金的核算、发放； 8、 企业年金、住房公积金的财务会计管理。 四、 资产管理 1、 办理资产报废审批工作； 2、 负责财产（车辆除外）保险的索赔； 3、 组织进行动产和不动产的盘点清查。 五、 出纳 1、 根据审核后的会计凭证填制付款票据，办理支付业务； 2、 办理银行签证； 六、 税务管理 1、 负责税务筹划与执行； 2、 税金核算、申报、交纳； 七、 事务工作 1、 公司内部财务稽查； 2、 组织配合外部审计。 与其它部门接口： 1、 对各部门的费用预算进行审核； 2、 严格按制度办理各部门有关人员的借款、报销等手续。 部门职能 部门名称：人力资源部 直接上级：总经理 下辖岗位：经理、薪酬考核管理、人事管理、培训管理 部门本职：组织公司的人力资源开发与管理工作，为公司提供和培养合格的人才。 主要职能： 一、 人力资源发展规划和计划 1. 根据公司发展战略，制定人力资源规划； 2. 制定年度劳动用工、工资、员工培训、人事工作等计划，并组织实施。 二、 人力资源制度管理 制定薪酬管理、绩效管理、员工聘用、劳动合同、员工奖惩、人事工作等项管理制度。 三、 人员招聘与任用 1. 制定人力资源招聘计划，选定适宜的招聘方式，实施招聘工作； 2. 根据公司定岗、定编要求和岗位素质要求，对已有人力资源进行合理配置； 3. 确定总部人员甄选与录用程序并根据人力资源需求组织试用考核与任用。 四、 员工培训 1. 建立切实可行的教育培训体系和培训管理机制，提升员工的素质； 2. 拟订年度、月度培训计划，经批准后组织实施； 3. 对培训的效果进行评估，逐步提升培训效果。 五、 薪酬管理 1. 执行薪酬管理制度，拟订年度薪资预算，进行薪资核算，编制薪资表； 2. 反馈薪酬分配效果的相关信息，完善薪酬体系。 六、 考核与奖惩 拟订激励考核制度，组织实施绩效考核工作，进行员工奖惩。 七、 日常人事管理 1. 员工人事档案管理； 2. 相关保险福利管理； 3. 监督、检查员工考勤情况； 4. 办理员工调动手续，进行人事统计，编制人事报表； 5. 劳动合同管理，劳资协调，员工沟通，员工投诉处理； 6. 负责职称评定及资质认定工作。 与其它部门接口： 1. 汇总总部各部门提供的招聘、培训需求，确定其合理性，然后组织实施； 2. 督促各部门掌握信息进行绩效考核； 3. 检查公司人事制度执行情况。 部门职能 部门名称：计划经营部 直接上级：经营副总经理 下辖岗位：经理、招投标管理、合同管理、经营主管、企业管理、计划与统计、物资采购主管、采购业务员 部门本职：负责公司的经营管理工作。 主要职能： 一、 公司规划、制度及标准化建设 1、 分析公司经营状况，根据公司战略制定公司中长期发展规划； 2、 建立健全公司的制度及标准化体系，组织相关业务部门完善公司各项制度和标准； 3、 检查监督部门及员工制度和标准执行情况，发现问题及时予以处理。 二、 计划及预算管理 1. 制定公司年度及月度经营计划； 2. 组织编制及审核公司的预算，经公司决策层通过后对预算进行控制和调整； 3. 编制成本、费用计划，上报审批后实施，对各部门的月度费用预算进行审核； 4. 制定公司及部门的绩效考核指标，组织对部门进行绩效评估； 5. 督促各部门落实公司年度、月度经营计划。 三、 经营活动分析 1. 对经营活动进行分析，为领导决策提供支持和建议； 2. 负责公司生产经营各类数据的统计上报； 3. 组织燃料、物资的盘点工作。 四、 组织公司的招投标工作 五、 合同管理 1、 负责合同范本制定与管理； 2、 监督合同按程序签订； 3、 监督、检查合同的履行。 六、 采购管理 1、 供应商管理(选择、评价、谈判、数据维护、解决冲突、寻找新的供应商)； 2、 负责各类物资及备品备件采购计划的执行。 七、 负责公司的法律事务 与其它部门接口： 1、 组织相关部门进行制度及标准化的建立健全工作； 2、 对各部门的费用预算进行审核； 3、 负责各项经济指标的统计； 4、 对公司各部门的绩效进行评估； 5、 审核技术安全部、信息中心、综合管理部的采购计划，并在公司招投标管理委员会领导下执行采购计划。 部门职能 部门名称：信息中心 直接上级：经营副总经理 下辖岗位：经理、系统工程师、中控维护工程师 部门本职：负责公司的信息化建设及中控系统的技术管理。 主要职能： 一、 公司信息系统的建立与维护 1、 制定信息化建设的规划，并建立健全信息系统； 2、 负责信息系统（门户网站、EAM系统、OA系统、MIS系统）运行管理； 3、 负责信息系统（EAM系统、OA系统、生产管理系统等）的维护、二次开发； 4、 负责各个管理系统使用的授权、监督使用、考核等项工作； 5、 负责公司所有系统安全、数据备份工作。 二、 计算机和网络管理 1、 公司网页的制作与维护； 2、 统一配置公司网络、计算机等，并指导员工的使用； 3、 计算机硬件系统的维护； 4、 信息系统配置计划和技术方案的提报 三、 负责中央控制室的技术管理 四、 负责公司电话、传真机的通讯管理 与其它部门接口： 1、 指导公司各部门做好计算机管理工作； 2、 为生产业务部的中央控制室提供技术支持； 3、 协助计划经营部在公司招投标管理委员会领导下的信息系统采购工作。 部门名称：技术安全部 直接上级：副总经理 下辖岗位：经理、副经理、设备技术员、能耗管理专工、综合管理、计划专工、保管员、安全质量主管、消防及环保管理、安全监察、质量管理、安质员 部门本职：负责公司技术、设备、质量、安全、环保等方面的管理 主要职能： 一、 制定和修订公司技术、设备、质量、安全、环保等相关的制度/标准 二、 技术及质量管理 1、 质量、安全、环保的贯标工作； 2、 审核生产规程和设备检修程序文件，并监督实施； 3、 审核生产部门提出的大小修方案，负责最终的验收； 4、 分析设备运行状况，进行技术创新，研究制定技改计划和方案，并组织实施； 5、 组织对生产事故进行分析，提出处理意见； 6、 审核使用部门上报的备品备件及材料的需求计划，并制定采购计划； 7、 负责设备可靠性、计量管理、生产经济技术指标管理和其它技术监督管理工作。 三、 安全管理 1、 建立健全公司安全管理规范； 2、 监督检查日常文明生产工作并对有关责任单位进行考核； 3、 制定生产安全措施并组织实施。 四、 负责公司的消防和环保管理 五、 负责公司基建管理 六、 外委维修管理 1、 审查维修分包商的资质，提出分包商的选择意见；确定工程量，协助工程合同谈判； 2、 维修分包商的工作组织安排、监督、检查、验收、统计、考核等管理工作。 七、 组织物资的验收及库房管理 八、 负责公司EAM系统运行与维护管理工作 九、负责公司对讲机的全寿命管理 与其它部门接口： 1、 对生产部门进行技术指导和监控； 2、 向计划经营部提出劳保、物资及备品备件的采购计划，协助计划经营部在公司招投标管理委员会领导下的采购工作； 3、 及时向财务部门提供物资入库单，便于按时支付货款； 4、 向计划经营部提供生产技术数据和生产部门的考核信息。 部门职能 部门名称：生产业务部 直接上级：总经理助理 下辖岗位：经 理、副经理、值班经理、计划员、质量员、业务员、调度员、中控值班员、稽核、统计员 部门本职：负责市场开发和业务拓展，合理、均衡组织生产。 主要职能： 一、 制定公司生产调度、货运管理的相关标准和各项规章制度 二、 业务开发 1、 负责公司市场开发及货源的组织工作； 2、 负责公司与生产相关商务及货运管理工作。 三、 生产计划与调度 1、 编制公司年度、月度生产计划及日作业计划； 2、 组织召开日生产调度会，协调解决生产过程中出现的各类问题； 3、 调度指挥生产作业过程，监督检查生产作业计划的完成情况； 4、 调配生产过程中各种资源； 5、 负责生产过程中对外的协调； 6、 公司费收、稽核、内在质量、数量等业务管理； 7、 生产数据的统计、分析。 四、 安全、质量、环保管理 1、 严格执行公司安全生产各项规定，落实安全生产责任制； 2、 严格执行各岗位安全操作规程，做好职工的安全教育及培训工作。 3、 做好部门内各种档案资料、质量记录的管理工作； 4、 合理计划和调度，保证作业质量和服务质量。 与其它部门接口： 1、 接受技术安全部的监督检查； 2、 统一调度协调各生产作业部门的生产活动； 3、 按时向生产业务部上报各类生产报表。 公司少不得以下功能： 管理与运营：办公室、行政、人事、运营、财务 技术与质量：产品开发、质量管理 生产与物流：原料、生产、仓储、运输 市场与营销：策划、销售 具体部门名称可自主决定。
该题目时效性是适合任何时刻的。所以公司扣21.3%，再加5角乘客保险费，其余是滴滴车主的的，租赁汽车及人员公司还要扣你每单1.5元。租赁汽车及人员公司是每个月月底结账。滴滴出行是涵盖出租车滴滴总部、专车、快车、顺风车、代驾及大巴等多项业务在内的一站式出行平台，2015年9月9日由“滴滴打车”更名而来。 2月1日起，滴滴出行今起正式在上海取消加价功能。 扩展资料 2018年1月17日，滴滴宣布共享单车平台（滴滴出行App内标签为“单车”）将在北京、深圳上线，平台目前包括小蓝单车和ofo小黄车，其中小蓝单车免押金骑行。 2018年8月24日，温州乐清发生滴滴顺风车司机强奸杀人案件，现嫌疑人已被警方控制。随后，浙江省道路运输管理局要求滴滴平台立即整改，整改期间暂停其在浙江区域的顺风车业务。 8月26日，滴滴就乐清顺风车乘客遇害一事发表声明，决定自8月27日零时起，在全国范围内下线顺风车业务，内部重新评估业务模式及产品逻辑，并免去黄洁莉的顺风车事业部总经理职务，免去黄金红的客服副总裁职务。 2018年8月，南京市政府率市交通运输、公安、物价、工商等职能部门对滴滴网约车平台公司进行了约谈。 参考资料：百度百科-滴滴
即BeaconMan(BM)公司,是中国著名的人力资源高端服务公司,总部设在处于中国大陆南北中枢位置的山东济南和青岛,目前建立了北京猎头公司bm是什么职位、上海猎头公司、大连猎头公司、西安猎头公司、深圳猎头公司、济南猎头公司和青岛猎头公司等分支机构,完成了在中国大陆的市场布局.其中济南猎头公司和青岛猎头公司已成为山东猎头行业知名机构之一,在青岛猎头界和济南猎头界享有盛誉.烽火猎聘公司在人力资源高层寻访和招聘领域拥有得天独厚的资源优势,拥有丰富人力资源从业经验的猎头顾问团队和兼职猎头顾问、颇具规模的职业经理人才库
个体工商户营业执照办理流程：1怎样办理公司执照、申请个体工商户名称预先登记应提交的文件、证件； 办理资料： （1）申请人的身份证明或由申请人委托的有关证明； （2）个体工商户名称预先登记申请书； （3）法规、规章和政策规定应提交的其他文件、证明。 办理时限：1个工作日 办理费用：30元 办理地点：当地工商局2、申请个体工商户开业登记应提交的文件、证件： 办理资料： （1）申请人签署的个体开业登记申请书（填写个体户申请开业登记表）； （2）从业人员证明（本市人员经营的须提交户籍证明，含户口簿和身份证，以及离退休等各类无业人员的有关证明；外省市人员经营的须提交本人身份证、在本地暂住证、育龄妇女还须提交计划生育证明；相片一张。 （3）经营场地证明； （4）家庭经营的家庭人员的关系证明； （5）名称预先核准通知书； （6） 法规、规章和政策规定应提交的有关专项证明。 办理时限：5个工作日 办理费用：23元 办理地点：当地工商局 办理依据： 《城乡个体工商户管理暂行条例》 《城乡个体工商户管理暂行条例实施细则》 3、办理组织机构代码证： 办理资料： （1）个体工商户营业执照复印件 （2）个体工商户户主自分证复印件 办理时限：3个工作日 办理费用：108元 办理地点：当地技术质量监督局 4、刻章： 办理资料： （1）个体工商户营业执照复印件 （2）个体工商户户主自分证复印件 办理时限：2个工作日 办理费用：参考300元 办理地点：当地公安局批准的印章公司 5、办理国税登记证： 办理资料： （1）个体工商户营业执照复印件 （2）个体工商户户主自分证复印件 （3）经营场地证明 （4）组织机构代码证复印件 （5）章 办理时限：3个工作日 办理费用：50元（各别地区不收费） 办理地点：当地国税局 6、办理地税登记证： 办理资料： （1）个体工商户营业执照复印件 （2）个体工商户户主自分证复印件 （3）经营场地证明 （4）组织机构代码证复印件 （5）章 办理时限：3个工作日 办理费用：50元（各别地区不收费） 办理地点：当地地税局 7、设立基本户（主要用于和公司转帐用） 办理资料： （1）个体工商户营业执照复印件 （2）个体工商户户主自分证复印件 （3）组织机构代码证复印件 （4）国税、地税登记证复印件 （5）章 办理时限：5个工作日 办理地点：方便自己的就近银行 办理费用：一般都不收费大概办下来要600元吧。
公司聚餐公司聚餐，给领导敬酒无可厚非，但是得分男女，男生可以喝点，女生要学会保护自己 部门聚餐应该自己贴钱吗？ 公司聚餐也是工作，自己没有必要去贴钱。 但是自己也得注意，如果有明确的预算，最好不要超支。 确实超支了怎么办，还是要去申请报销。
对公司个人对公司建议怎么写，对厂家，对本单位，对服务窗口，有建议，首先要把准问题的脉搏，也就是实事实际存在的问题是什么，要把存的问题具体内容，并举出事例。建议前头，写出被建议单位的名称，如果是要写给领导的建议，最好用尊敬的领导或某某，敬示表称呼。然合写出建议具体内容，具体问题。能作出解决的办法供参考更好。善意提出意见和建议，不讽剌，不挖苦，更不能谩骂对方，最后以祝对方，此致敬礼，写下真实建议者的单位或住址及署名，年月日落款落笔，供你参考，你的建议，对方担当实干，会采纳的。
员工给公司的建议书个人对公司建议怎么写： 一、制度 我觉得公司的制度还是有些松散，还需严格要求员工，我认为严格的公司才是一个好公司，才会有好的员工。 二、业务知识 不断的给员工进行培训，素质培养，加强业务知识，应变能力，提高推销能力，为客人提供最优质的服务崇旨。 三、招聘 目前公司处于缺少人员，应加大力度，如果人员充足情况下，望安排人员减轻服务员工作量。 四、表扬与评优秀员工 对于工作表现突出的员工可进行表彰，带头作用，给其他员工有积极向上的学习精神。优秀员工每个月评一次或三个月由经理和部长监督平时工作表现和不迟到、不旷工、不请假、方可，并给以奖励。 五、卫生 做一张表格，经理给员工下达一周内大卫生目标，每个星期 (文章转自实用文档频道XX09) 日检查，如有完成另定目标，并做出卫生总结。 六、奖罚 管理人员应对员工：先轻后重、先了解后定夺、先批评后安抚 七、用人原则 有德无才、培养后用、有才无德、限制使用、有德有才、提拔重用。 \”建议书\”的格式及注意事项： 建议书是人们针对社会生活各个方面存在的问题向有关部门反映情况并提出自己的建设性意见的一种常用应用文。 一、建议书的格式 1.标题：标题写在首行正中。可以直接写上“建议书”三字，也可以写上建议的内容。比如：“关于保护XX河的建议”。 2.称呼：标题下另起一行顶格写，并加上冒号。称呼是受文单位的名称或个人的姓名，也就是你给谁提建议就写谁。 3.正文：在称呼下面另起一行空两格写。首先阐明提建议的缘由，这样有助于建议的采纳。其次要写清存在的问题，说明产生问题的原因。最后提出解决问题的办法。 4.结尾：格式和书信一样。 5.落款: 落款要署上建议人或团体名称与日期。 二、注意事项 1.受建议人要写清楚，否则不知给谁提的建议，谁会采纳呢？ 2.提出建议的原因要具体，目的要说明，这样受文单位或个人会更容易考虑你的建议的合理性，更容易采纳你的建议。 3.建议内容可以分条列出。 4.用语要谨慎虚心，不用命令语气。 怎么写对公司的建议和意见？ 范文： 1、各个部门的沟通要流畅，保持高度的和谐。 建议改进的方法：加强各门门之间的感情的沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和-谐，使几个目标和为一起，这样我们的工作才能取得较大的进步。对于些工作文件政策之类的书面规定，一定要全面的落实，特别是销售和财务部门要及时地联系。不要等到问题发生实在解决，那时不仅事倍功半，同时也会严重的影响积极性。 2、一切要以事实说话。 建议改进的方法：在我们的工作过程中，一切要以事实为依据，根据现实问题反映出来的问题进行对症下药，不仅要进行全面地了解，还要进行辩证的眼光看问题。对一些经常出现的问题要及时的沟通。没有调查就没有发言权，及时给你机会也不要信口开河，为了发言而发言。我们做工作不是给领导看的，而是要有所收获。不要拿着公司的资源给自己谋利益。 3、提高工作效率。 建议改进的方法：有些事情我们不能的干一件说一件，好多事情是可以归结成一类的，要尽量归结成一个制度或是流程，避免重复。比如我们对一些代理商的政策，我们销售部门都执行好几个月了，财务竟让不知道该政策，弄得我们的信誉受到很大的打击，我们的一些政策要及时地下发给各个部门，别再让我们每次给代理商落实政策时都要经过好几个领导的签字，不仅代理商的积极性受到打击，我们也跟着倒霉，代理商对我们的信誉不再信任，我们对公司的一些争将不再积极了。这是很危险的，建议将公司的一些政策切实落实到各个部门避免此类情况再次发生。 员工的合理化建议该怎么写？ 1.对公司的管理制度提出建议 如果你认为公司在管理方面缺乏一些创新，显得不够人性化的话，不妨把你的想法给提出来，比如说你认为有些项目的管理没有很好的形成流程，你可以把它反映给上层，让领导来琢磨是不是该改善这个地方 2.对公司的考核制度提出建议 如果你认为公司的考核做得不够好，比如说个人业绩的考核存在不合理的地方，或者对早退晚到的情况管理不妥当的话，都可以提出来，并把你的意见给具体写上，这样看的人就明白你所要表达的是什么意思了。 3.对公司组织活动有想法 如果你认为公司组织的活动不够丰富，或者组织的活动不够新颖，或者组织的活动带动不起大家的积极性，都可以畅所欲言，把你的所思所想给表达出来，这样对公司的发展、对你个人的福利等各方面都是很有益的哟。 4.对公司的福利待遇不满 如果你认为公司甚至的福利待遇还不够完善，比如缺乏生日礼金、年终奖金、节日礼物等这些福利的话，不妨直接反馈出来。若是表达这方面意图的人多了，公司领导也会开始考虑改善你们的福利待遇的。 5.对公司人才选拔的建议 如果你觉得公司招聘的渠道不是很多，而且招聘进来的人才有的时候没办法真正符合公司的需求，不妨跟公司提议可从熟人着手，找熟人介绍朋友来，这样做到知根知底，更容易找到匹配工作岗位的人。这些也都是可以写在建议书上的。 6.对公司住宿和伙食的建议 如果公司给员工提供了住宿和伙食，而你对这些又有更好的建议，也可以在这个地方进行发挥的，比如说可以建议伙食尽量一周不重复，住宿要搞好卫生条件和保暖设施等。反正跟你个人利益攸关的，都可以尽量提出来的。 7.对公司给予员工安全感的建议 有的公司人员流动比较大，或者企业的人性化管理不足，容易让员工缺乏安全感以及归宿感的话，大家则可以从这个方面来给企业提供自己的看法和意见。
据目前现有的资料来看世界十大汽车公司，应该要比世界上的国家和地区数量总和多的多～～ 跟世界上总共有多少手机品牌一样，因为没有媒体或个人做个具体的统计，所以只能告诉你很多，而且汽车品牌和手机品牌一样，也是有新生的，就有消亡的。如果加上新生的和消亡的，怕是上千种还是不在话下的～～ 而且根据目前的销量和市场份额来看，主要有以下几个国别～～ 先说德国： PS：欧宝卖给了PSA，所以现在属于法系品牌，另外法国的国宝级跑车品牌——布加迪，现在是大众旗下的一员，所以布加迪现在应该归为德系品牌，还有像福田收购的宝沃原先也是德国品牌，只不过后来破产了，现在确切地说福田只是买了一个牌子～～ 严格来说，大众旗下的所有品牌应该都划为德系品牌～～ 然后是德国的邻居，法国 法国的汽车品牌其实也不少，只不过 国际上比较知名的就这几个，除了布加迪被纳入大众麾下，法系品牌还有三个，都是PSA旗下的，分别是雪铁龙的高端品牌——DS，还有今年从通用手上买过来的欧宝和沃克斯豪尔～～然后是超跑的故乡，意大利 意大利虽然军事水平不咋地，可是就是出超跑， 像法拉利，兰博基尼都是来自意大利，不过兰博基尼现在是大众旗下的一员～～ 菲亚特可以说是意大利汽车的代表，像法拉利，玛莎拉蒂，阿尔法罗密欧都是旗下品牌，然后它还收购了美国的克莱斯勒，道奇，Jeep，所以严格来说，这个美国品牌现在是意大利国籍～～ 然后是007特工的老家，英国 英国的品牌其实也不少，只不过现在都不属于英国国籍了，像之前福特收购的捷豹路虎现在属于印度塔塔集团旗下～～ 劳斯莱斯和mini 现在属于宝马集团，路特斯以及马来西亚的宝腾汽车现在都属于吉利集团，MG现在属于上汽并改名名爵，当然，上汽的荣威原先也是英国国籍，宾利现在在大众旗下效力，阿斯顿马丁之前被福特收购，后来兜兜转转又变成了英国国籍，它也是007系列电影里的主演之一。 然后是英国人的后裔——美利坚合众国 道奇Jeep以及克莱斯勒现在都是菲亚特旗下成员， 目前美国品牌比较著名的就是美国通用汽车，和福特汽车，以及新贵特斯拉～～ 这个是全盛时期通用旗下的汽车品牌， 有好多国内都没有见过～～ 然后就是美国的死党——日本 日本国土面积不大，可是汽车品牌却不少， 除了日产被雷诺“同盟”，其他的基本都是纯正的日本血统（当然，讴歌，雷克萨斯，英菲尼迪这三个豪华品牌虽然是日本血统，但却是为北美市场创立的）～～ 日系品牌基本划分成了三大势力，分别是以丰田 为首的日系结盟，像马自达，斯巴鲁，以及铃木都跟丰田有合作关系，然后是以日产三菱以及雷诺的日法混合同盟，还有就是单打独斗的技术宅——本田～～ 接下来说一说弹丸小国——韩国 PS： 韩国汽车品牌，其实还有一个大宇，不过被美国通用收入麾下了 ～～ 最后就是我们中国的汽车品牌 可以说我们中国的汽车品牌总和加起来应该跟以上几个国家的汽车品牌总和差不多，只不过混得好也就差不多十二个品牌左右～～ 传统车企逐渐进入洗牌阶段，没想到国家新能源汽车的号召又催生出了这么多造车新势力， 未来估计最多活不过五家吧～～ 当然像其他国家也有自己的汽车品牌，像俄罗斯的拉达，不过现在被雷诺日产同盟收购，所以严格来说，已经不是纯正的俄罗斯血统了～～ 希望对你有帮助～～
而从近5年平均退保率来看。新华保险依旧居于首位，达到4.13%，2011年12月2012保险公司排名、2012年12月、2013年12月退保率均超过了保监会的退保警戒线5%。平安平均退保率为0.82%、中国人寿的平均退保率为2.50%，中国太保的平均退保率为2.51%。 2016年保险公司退保率下降 中国人寿2016年一季度退保率同比下降0.97个百分点，为2013年退保率持续上行以来首次出现拐点，业务质量向好。 新华保险2016年一季度退保率下行2.1个百分点至3.7%，为2013年以来退保率持续上行后首次出现下行拐点，业务质量向好。 排名前二十名的保险公司有哪些？ 题主没有标明是财险还是人身险保险公司，也没指明是全世界的保险公司排名还是国内保险公司的排名。我仅按照国内人身保险公司来回答吧！ 其实保监会对于全国的保险公司是没有统一的综合排名的，各保险公司标榜的排名比如老5家、老7家或者四大上市险企等等大都是业内的习惯叫法。不过，我们可以按照某一数据来进行分类排名，我觉得其中最有价值、最有意义的数据就是“保险公司的原保费收入”。 “原保费收入主要是与再保险保费收入进行区分的，国家规定保险公司必须按照一定比例进行分保，接受保险分出的公司收取的保费就是再保费收入，而由公司自己做的业务得到保费收入就是原保费收入。简言之，原保费收入就是指保险公司通过卖保险获得的保费收入，代表着这家保险公司本年度的市场占有率，以及消费者的认可度。”2018年原保险保费收入”排名前10的保险公司如下： 下面给大家一一介绍一下： 第一名：中国人寿。中国人寿是中国寿险界的老大哥，也是中国寿险界的领头羊，肩负国家的使命，行使自己的职责，在政策性保险上为别人之所不愿为，为这个社会的稳定发展作出巨大的贡献。 第二名：中国平安。中国平安是一家非常有远见的公司，正是这种远见性，使中国平安的业务范围早已脱离了单纯的保险行业，渗入到金融领域的方方面面，并与消费者的生活戚戚相关。也正是这一点使得平安成为中国最有价值的品牌之一。 第三名：中国太平洋。太平洋保险一直是保险领域的辛勤耕耘者，不管是太平洋寿险或是太平洋财险在各自领域内都是佼佼者，足以见太平洋保险的用心经营。太保寿的重疾产品之前有些滞后于整体市场，但随着去年新产品的推出，太保寿的重疾产品重新回归主流。 第四名：华夏人寿。华夏人寿是一家年轻的寿险公司，却是寿险业内的一批黑马，华夏人寿创造了一种速度叫做“华夏速度”。华夏人寿借助2015年保监会新政策的实施，推出多款性价比遥遥领先于市场的各种产品，正是这些产品使得华夏人寿在2015年的保费排名中升至第四位。如今，华夏人寿的产品依然是整个市场的风向标。 第五名：中国太平。中国太平是近几年崛起的一家老牌保险公司，由于之前业务不在国内，所以并不为人知。但是随着2013年改制完成，太平人寿凭借自身的背景和产品优势，迅速占领内地市场，并成功跻身世界五百强之列。 第六名：新华人寿。新华人寿是一家专注于寿险领域的老牌保险公司，也是上市保险公司之一。新华人寿的保费收入曾跃居首先排行榜第三名，但是之后随着新华人寿的内部改革，产品出现滞后于整体市场的情况。加上高层的变动，都使这个老牌保险公司出现颓势。2019年，随着新产品的不断推出，新华人寿也将再次放手一搏。 第七名：泰康人寿。泰康人寿是一家充满活力的老牌保险公司，随着互联网保险时代的来临，泰康人寿紧随时代脉搏、推陈出新，大胆涉足互联网保险，为客户提供了很多高性价比的产品。泰康人寿的养老家园产品是整个寿险行业中养老产品的楷模，一直为高端客户群体所推崇。 第八名：中国人保寿险。中国人保寿险是人民保险旗下的寿险公司，背靠强大母公司的人保寿险可以说是平稳发展至今。但由于中国人民保险和中国人寿保险的历史渊源问题，导致很多人分不清人保寿险和中国人寿，也降低了人保寿险的知名度。人保寿险的产品一直中规中矩，体现了大公司的风格。 第九名：富德生命人寿。富德生命人寿前几年因高层违规，备受负面新闻的影响，甚至出现了连年亏损。好在富德生命人寿依靠本身的产品优势以及股东的实力，保费收入一直名列前茅。如今，回归正轨的富德生命人寿再次体现了自己的不俗实力。 第十名：天安人寿。天安人寿与华夏人寿系出同门，因此两者在产品设计上一脉相承，可以说天安人寿是华夏人寿的追随者。正是基于这种关系以及产品上的追随优势，天安人寿的市场占比稳步提升，虽然在偿付能力上饱受诟病，但由于偿付能力是个变动的值，我们相信随着资金的注入，天安人寿在偿付能力上也势必会逐步提升。 原文：带您走进——2018年排名前10寿险公司的“前世今生”地址：:///i6668147964130624004/
谢谢邀请中国人民保险公司车险电话！ 加入车出事故了，首先打您购买车险的保险公司电话，保险公司会指派理赔勘察院过来勘察，然后打交警电话122；或者直接联系您的车险业务员，让他教您处理。（建议先联系业务员，他处理这种事情比较多，有经验，这个事故有没有必要报保险，可以先咨询他） 最后附带几家保险公司的电话 人民保险公司：95518 太平洋保险公司：95500 平安保险公司：95512 平安人寿保险：95511 华安财产保险：5167220 泰康人寿保险：95522 新华人寿保险：95567 长城保险：4886010 太平保险：5386661 中国人寿保险：5521158 长安保险：4116729 众信保险：4736598 鼎安保险：2231736
95519是中国人寿首次在全国范围内推出的统一服务专线电话95519是哪个保险公司。客户只要拨打95519,便可了解到与人身保险有关的业务问题，如公司介绍、险种简介、投保须知、索赔事宜、专有名词解释等，还可以查询本人所投保的保单信息、业务员身份信息、续期交纳保费提示等内容以及进行保险投诉。客户万一遗失了保险合同或发生了保险事故，也可拨打95519进行口头申请挂失和报案，以便争取时间得到最优质快捷的服务。为了提高客户的满意度，公司还充分利用95519的信息资源，建立全系统的客户关系管理档案，逐步实现对新单、失效保单、客户生日问候等多项抽样回访服务。人工服务专线电话开通时间为每天8：00至22：00,节假日不休息。客户只要在全国的任何一个地方拨打95519电话，都能享受到中国人寿的各种服务。
1私募基金公司、惟我独尊盈利模式。 进行惟我独尊模式运作的个股走势通常情况下与大盘走势节奏无关，这就要求投资者的资金实力相当雄厚，并且做好买进大多数筹码的准备。一般情况下，选择个股的时候应该以概念独特无比价的个股为主，也可把小盘袖珍股和基本面特别突出的个股作为投资标的，这些个股必须具备较高的净资产、高公积金以及较低的股价，走势的特点是独立行情配合逆势运作，即大盘涨时整理，大盘调整时盘升，不要长时间把股价保持在绝对股价的过高位置，为了达到这个目的，有必要连续的高比例送股，这样投资机构必须与上市公司关系默契，必要时控制上市公司的法人股。 2、咸鱼翻身盈利模式。 很多时候基本面非常好但价格又低的股票不容易找，这样投资机构就把目光集中到那些法人股股权松动，法人股与流通股比例适中的股票作为投资标的，在公司运营和二级市场两条线作战，通过资产重组的手段改善上市公司的经营业绩和行业背景，投取当时市场投资者的偏好，同时运用杠杆效应提高二级市场股票的价格，巴菲特先生把这种做法叫做买上市公司。 3、街舞路演盈利模式。 在证券市场上有一个好的题材故事，策划师要顶五千万现金。更多的机构习惯于二级市场的价差套利，这就需要机构重仓标的股票后有足够的市场吸引力，这就需要投资标的有市场认可的社会题材配合、收购争夺事件或者基本面利好配合，最好这种利好是系列性的，象一个美丽的金钱童话故事。 有时一些偷懒的投资机构也固定操作某一个板块或者某一个上市公司的股票，使得市场认为这些投资标的是市场活跃品种。当然这种操作需要顺势运作并提前于大盘运作，职业机构喜欢采取这种方式，以箱体或者变异箱体套利为主，最为典型的案例有深圳板块、次新板块、三通板块、三无概念、奥运概念等。 4、盲点狙击盈利模式。 其实在证券市场上最高境界的盈利模式就是盲点狙击，这是技术熟练者赚取大多数三无概念的资金的上乘武功，按照部分私募高手的眼光，部分券商、多数基金以及其他90%的投资者都是证券市场中永远不会毕业的刻苦学生，他们一辈子也学不会这种需要天赋的课程。 历史上的盲点套利均获得了极大的成功，经典的有南化转债、内部职工股、转配股、增发概念股以及历史遗留问题上市股等都是这种盈利模式。 私募基金公司有哪些岗位？ 基金产品设计、基金募集、基金投资、风险控制、行政、业务部等。证券类私募基金公司的技术部，基金经理是所发基金的管理者，也是负责人，很多也兼职交易总监，主要是负责制定交易策略，及整个资金的运作。风控总监，顾名思义，负责该基金的风险把握，是个铁面无私的职位，每家基金的风控原则不同，他来具体实施。基金经理助理，是帮助基金经理做一些事物，分析师和分析员要分技术和基本面两部分，主要负责对行业、个股、大盘的分析，拿出结论。调研员当然是做调研的，行业的、上市公司的调研，写出调研报告。