淘宝创业合伙人是说合伙经营淘宝店铺的组织或个人，以盈利为目的开展的创业。淘宝创业合伙人可以共同承担风险，享受开店带来的盈利。淘宝创业选择合伙人也很重要，不仅要享有权利，更要承担责任。淘宝创业合伙人怎么选，到底怎么样的人是对的人。 1、认知一致 虽然人和人之间会存在矛盾，但是创业者和合伙人必须在认知上保持一致。如果双方连基本的认知都达不到一致，那么不用外部力量的挖掘都会导致失败。 2、帮助提升 找淘宝创业合伙人，当然希望找到一个能给予帮助的人，无论是从资金还是资源方面都可以。淘宝创业的资金不可缺少，资金一旦供给不上，就相当于打战没子弹一下就陷入困境。资源，比如进货资源、销售资源等等，获得这些资源，创业更省心。 3、了解市场需求 若你的淘宝创业合伙人是一个了解市场需求的人，懂得销售什么样的产品会热卖。不同的地域需求不同，若能清楚知晓这一点，那就拥有独特的优势，对于后续运营、选择产品都更为有利。 4、互补的人 每个人擅长的领域不同，那么淘宝创业者和合伙人最好是互补的人，可以是在专业、性格、思维等等方面。尽量不要选择和自己同意职业的人，比如你创业前是销售，那么创业合伙人最好选择程序员、美工等等都可以。这样可以用不同角度看问题，能更好的发展店铺。 5、尽量追求完美 做一件事情都不能认真对待的人，就不配当你的合伙人。不认真对待会让淘宝店铺问题越积越多，这样容易导致爆发大问题。虽然说凡事不可能完美，但是尽量做到完美是有必要的，这也是为后续产品销售更好做好铺垫。
一旦选择开始淘宝创业，更为重要的还是选择好合伙人和成员。合伙人至关重要，也许你会从你身边的老同学、老朋友中去找，但是建议你不要那么做。马云也曾说过，不要让朋友成为合伙人，朋友就保留珍贵的友谊就好了。既然不能找朋友做淘宝创业合伙人，哪到底怎么才能找到靠谱合伙人。 1、共同且可实现的目标 淘宝创业者和淘宝创业合伙人目标一致，朝着同样一个方向努力，自然更容易达成目标。目标必须是有意义、价值、可实现的，阶段性分解目标，然后需要脚踏实地的去完成。不要在确立目标后，凭猜测、模糊经验去做，更多的还是需要研究和大量市场数据基础做判断。 2、需求层级 使人就会有需要，有生理、安全、社交、自我实现、尊重等五大需求。懂得尊重他人的合伙人更值得被选择，还有合伙人也需要被实现价值，选择合伙人要衡量他的最大价值是什么，是否能在创业中帮助到你。 3、大公司挖人 大公司的人见识较多，而且学业、技术、业务等背景都不错。大公司工作的人，选择淘宝创业时之前的经验可能可以在过程中起到帮助。 4、商业和市场需求结合 懂得商业的人不一定懂业务，想要真正了解客户需要什么产品，就必须了解市场需求。市场需求了解后，无论是对于后续选择产品、产品推广等等都能准确的制定方案，这样淘宝创业也能省力不少。
我曾经听过有人分享说，人的能力大概有三种，第一种叫传媒人，第二种人叫产品人，第三种人叫运营人。 各位同学们，你们自己做一个检查，你们是哪一种？什么叫传媒人？就是适合做营销，销售，你给他讲个东西，他给别人讲，讲得比你还好，消化的能力很快，对市场比较敏锐，对流量比较敏锐，这种叫传媒人。 第二种人叫产品人，叫工匠，他能够把技术变成产品，它能够扎根把产品做出来，把产品做得比竞争对手都好，这叫产品人。 第三种人呢，就是他好像没有特别突出的能力，但是他总能聚人，他能把产品人和传媒人都聚在自己的身边，比如说马云，他并不懂技术，他也不会做产品，比如说马化腾，在整个的互联网行业当中，他属于最优秀的产品经理，李彦宏是最优秀的技术经理。 那马云呢，他不会做产品，他也不会做技术，但是他是最优秀的运营人，运营啊，它是能够搭班子，把很牛的人都聚集在自己的身边。所以你看商业的世界当中，我们把人分成这三种能力，所以我们要做什么？我们要做自己擅长的事，要把自己的优势做到极致，做到不可替代。 所以我还是那句话，不要老是想着补你的短板，你的核心不是补短板，是没有长啊，是没有优势。所以我鼓励大家去建立自己的优势。所以未来我们做企业怎么搭班子，就是要资源互补，能力互补，性格互补，目标一致，三观雷同，利益绑定，成为利益共同体，事业共同体，最后成为命运共同体啊。 所以一份事业选好了合伙人成功了一半，你的生活选好了，伴侣幸福了一半。你们是能够独挡一面，又是相互依赖。所以我说最好的团队就是西游记的这四个人，是不是资源互补，能力互补，甚至性格互补对吧？你要跟别人合作，首先要知道自己有什么，自己擅长什么，自己能做什么，然后别人来弥补你什么。 1+1怎么样大于二？所以最好的合作模型一定是我们自己能够独挡一面，但是呢，我们又相互依赖。
1中国合伙人原型、《聚宝盆》 2、《温州一家人》 3、《台商》 4、《三十而立》 5、《大时代》 6、《奋斗》 7、《当幸福来敲门》 8、《荣归》 9、《酒店风云》 拓展资料： 电视剧《台商》讲述了一个台商在大陆20年创业悲欢离合与恩怨情仇的故事。1980年代末期，台湾经济陷入低谷，此时正值祖国大陆改革开放，百废待兴。台商江文良看准大陆的发展前途，说服家人与合作伙伴陈荣昌到深圳创业建厂。 两人勤恳创业，在深圳闯出一片天下，后来却因为经营理念不同，最终分道扬镳。荣昌设计把文良挤出董事会，文良黯然离开苦心经营的工厂，妻子也因为长期两地分隔感情疏远离他而去，更让他雪上加霜。 倔强的文良在叔叔和堂弟的帮助下再次回到深圳二度创业，得到老部下和好友的鼎力相助，困境之中东山再起，他的新公司一跃成为业中翘楚，并与大陆女孩徐雅萍喜结连理。在深圳市优秀企业创业人表彰大会上，文良回望多年奋斗历程，深觉自己已深深植根于这片热土。 孩子不上学，看啥电影激励孩子？ 谢邀！现在的小孩跟以前不一样了，生活条件越来越好，娱乐活动也很多，对于上学读书的热情却越来越淡，也许让他们看些忆苦思甜的影片，能够让他们更珍惜如今的学习机会，激励他们努力学习。很久以前看过一部片子，跟张艺谋的《一个都不能少》题材、风格类似，叫《留守孩子》，虽然没有前者有名气，但是却很感人，甚至有点煽情，那时候几乎是一路流着泪看完的，今天重温了一遍，还是止不住心酸落泪。 这部电影资料显示是在2006年上映的，片中对白是用湖北襄阳一带的方言说的，其中的所有小演员也都是真正的留守儿童，取景也都是真实的乡村景象，画面很自然真实，用现在的技术设备和标准来看，简直是“粗糙”了。 故事说的是一个小镇上的众多留守小学生，由于父母长期在外打工，隔代抚养或者无人照料，产生了很多问题，学习和生活都非常艰难，尤其是孩子的心理缺乏父爱母爱，变得很叛逆，做出了打架、围殴、出逃等等事件。后来在孩子们的女班主任和派出所民警、以及镇上领导的主持下，开办了“留守孩子之家”，照顾孩子们的日常生活，免去了家长的后顾之忧。 故事是比较老套，情节也没什么出奇，但是孩子们质朴的表演，还有那妨如就在身边的人物角色和场景，却能触动人内心最软弱的那一块。当年幼的杜小苇在家给她爷爷做面条吃，还被责怪太咸了；当孩子们在教室里念读他们的作文，寄托她们对父母的苦苦思念；当方老师夜里家访，遇到小月月背着小弟弟割猪草，说她很累想妈妈了，回到寄养的婶婶家，还要被刻薄的婶婶催着干活，不给饭吃；当小苇和小福去讨要15块钱，却被网吧老板打出了网吧，一路无助的哭泣；当小福紧追着打工的父亲，他爹给他下跪求他回去；当10个小孩挤在货车的篷布下，抬头看着高大的楼房；当警察跟孩子们说给他们买了去广州的车票…… 太多了，一幕一幕真的很勾引人的泪腺。也许这是一部小成本电影，也许它的基调不够高昂亮眼，很少人问津和关注，但我觉得它是一部感动人的好片子，朴实无华，直面生活的真实，比好多高大上、聚焦精英粉饰太平的电影好多了。