与你分享我的观点采购员的工作内容：领导让你做采购员，你在纠结中。那么明确告诉你，赶紧接下这工作，你的运气来了，机遇不多得，年轻太幼稚，赶快努力吧。 1，采购在任何时候，都是肥差，多少人削尖脑袋还干不上，你却徘徊。这一点，看出你（1）没有上进心，安逸久了，有惰性。（2），不愿不敢接受挑战，说明能力很一般，（3），领导看重你，可能某一方面，做的好，比如诚实，本份等，才愿意把此工作委于你，（4），你没有独挡一面的信心和潜能，得过且过思想严重。等等，总之你是个忧郁寡断之人，没有干事的目标和能力担当。（5），你怕这一工作万一干不好，原来的工作又失去等。 2，仓库保管员与采购员有紧密关系，工作并不复杂，采购工作无非就是按计划采购原材料，辅料及企业需要的采购淸单中的物品。 3，采购员工作的最大特点是同一物品价格差异，质量差异，人际关系，营销能力，红包回扣等灰色收入的妥善处置等，这些都是看似简单充满悬味的思维大比拼，稍不留神，毁于一旦。但吃精吃透会事，发财指曰可待。 4，也许有人说，我踏实干，不弄灰色收入。那我告你：不行。营销这一行，是个大染缸，拉下你，大家才都有钱赚，不是你收，是对方非给你。因为你的工作能决定他的利益。 5，总之，采购员工作好处多多，即锻炼人的综合能力，又人脉广泛，交际泛宽，眼光变远，这是我对此工作的大致评价。 6，干不干，怎样干，从何下手，及以上我给你的分析，想清了，自已最终拿决定吧！ 采购员主要的工作有哪些？ 采购员岗位职责1、 在采购经理的直接领导下，严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。2、 凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。3、 要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。 4、 采购员要严格按流程执行并每做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商（形成表单）。5、 承担所负责区域产品项目的标书制作、现场答议、评委协调等与投标有关一切事宜，对于临时应急在客户部不能给予支持的前提下，必须与用户进行深层感情沟通后再进行投标。 6、 协助经理搞好供货渠道建设。7、 严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。8、 负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。9、 综合调配公司库存资源，订货时掌握好实际库存和在途物料情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。 10、参加本部门员工业务培训。11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。采购经理工作职责1、 严格按照公司规定的报价原则进行对外报价。2、 确保每月的发票正常收回。3、 凡与经销产品相关的厂家代理资质、培训计划、促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌，落实到人。 4、 要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门达成共识。5、 采购要严格按流程执行并做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商（形成表单）。6、 密切与供应商的合作关系，做到投入、细致、深知，达到低价、快速、及时供货。 7、 严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。8、 负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息的传递。9、 综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。 10、 负责门市产品选型、市场导向、宣传资料。11、 组织本部门员工业务培训12、 树立公司的专业形象，保证公司的名誉不受到侵害。
人事行政是什么工作、行政是目前企业中经常使用的两个职位名称，其区别不是很大，有时行政人事是设置在一起的。如果非要分开，人事主要是指人力资源方面的工作，包括人力资源规划、企业岗位设置与配备、人员招聘与管理、人事培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理、劳动关系管理、人事调研与总结等工作，以及与之相关的社保、就业、政府人事等方面政策的上传下达、协调沟通工作。 行政主要包括办公室、后勤工作，包括办公室日常用具的使用管理、食宿安排管理、清洁绿化美化、安全保卫等工作，以及与之相对应的组织协调工作，规章制度制订与落实工作，调研总结工作等。 总的来讲，行政、人事就是要负责本部的行政管理和日常事务，协助领导搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，加强对各项工作的督促和检查，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，加强对外联络，拓展公关业务，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的管理，以及公司职工的工资待遇、业务培训、吐故纳新、人事管理、绩效管理等工作。 行政总监工作内容和职责是什么？ 1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议。 2、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。 3、领导公司的后勤服务工作，创造和保持良好的工作环境。 4、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作。 5、负责定期召集员工建议审议委员会成员对合理化建议进行评审。 6、接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。 7、领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查，保证公司安全。 8、组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司保密工作的执行情况。 9、负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题。 10、负责公司管理模式执行情况的检查工作，汇总各部门的反馈意见，整理分析后向总经理汇报。 11、掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适时向总经理汇报。 12、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。 [编辑本段]【管理职责】 1、组织建设 （1）、参与讨论公司部门级以上组织结构； （2）、确定下级部门的组织结构； （3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。 2、招聘及任免 A、用人需求 （1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认； （2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。 B、面试 （1）、进行直接下级岗位的初试； （2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定； （3）、组织参与面试的人员。 C、不合格员工处理 （1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认； （2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。 3、培训 （1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认； （2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。 4、绩效考评 （1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认； （2）、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法； （3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。 5、工作沟通 （1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级； （2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级； （3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。 6、激励 （1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认； （2）、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。 7、经费审核与控制 （1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性； （2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。 8、工作报告 （1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。 9、表现领导能力 （1）、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作； （2）、有办法提升下级的工作效果和工作效率； （3）、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
人事专员主要工作内容如下: 1人事工作主要负责什么、负责公司各部门人数的统计; 2、负责公司员工劳动关系的转移，员工入职及离职手续的办理; 3、协助领导做好各部门的人员调配工作; 4、负责员工劳动合同的签订、续签、变更、解除、争议等工作; 5、负责公司各类人员的招聘及初步面试工作; 6、负责公司人事变更、岗位考核的具体实施和操作; 7、协助领导管理公司员工的薪金、奖金及变动调整; 8、负责公司各类社会保险金的缴纳及管理; 9、负责公司各部门之考勤汇总，及各类假期的汇总、统计; 10、及时做好人力培训部各类统计报表工作; 11、负责做好内部文件和记录的管理; 12、负责公司人事档案的保管及各类文件档案的管理; 13、负责对内、外部信息的交流、协调，做好记录和统计工作，并定期向各部门传达; 14、做好本部门的法律法规搜集工作; 15、协助领导对公司质量、环境、职业健康安全管理体系目标所涉及的部门实施定期检查和监督; 16、完成领导交办的其他任务。
我15年参加工作银行柜员，现在还是柜员，不过已经从封闭柜员跑到开放式柜台，做综合柜员那两年，每一天基本上都处于不用上厕所那种状态，有尿先憋着，吃饭也很快，客户办业务，就想植物大战僵尸一样，能消灭一个是一个，但是每天最提心吊胆的还是自己尾箱，即自己箱子里的钱对不对，少个几十块还好，少个上百上万的简直要命。但是做柜员，因为态度稍微好点，自我感觉的好，和很多客户成为了朋友，但至少在大厅，遇到了总能打个招呼。做柜员的好处就是，大家有任务，柜员不用担心，领导最多象征性的分点，虽然累点苦点，但没有任务压力。现在做低柜了，终于不用担心钱少了，但是更忙了，因为一旦开放了，来大厅咨询业务的客户更多。但是还好，不如营销岗压力大，但是也不轻。柜员终究只是个过渡，多学业务，提高自己。但如果一心图个安稳，做柜员还是不错的。但是银行都在转型，柜台缩减，柜员减少。还是提高子自己，总不能丢了饭碗。 银行柜员工作内容有哪些？ 做柜面工作还要学习技能，打小键盘，打五笔，手工点钞，一定得练，月考、资格考都要考，还会定期搞竞赛。一个柜员工作时，要有一张柜员权限卡，登陆签退业务系统用;一个钱箱，现金结算用;一些重要凭证，空白卡、空白存单、U盾、讫章等，这些和一般凭证不同，剪了，折了，坏了都没关系，东西在就好，如果不要心丢了，就是个大新闻，整个地区的网点都会知道。所有的实物在系统中都有登记，柜员的一举一动都会有明细。 随便一小撮人里，总有个爱活跃气氛的人，柜员老王就是这样的人，也就三十出头，老师傅说他是活宝，主任说他是老油条，大家都喜欢损他，抠门、懒。关于他早年的英雄事迹在有新柜员时，总是被拿出来调侃，他则模仿冯巩的语气，翘起大拇指，豪迈地回应道，没经历过反交易，长短款，没被客户刁难的柜员不是合格的柜员。河边湿鞋，马失前蹄，再老的柜员也有出差错的时候，更别说刚进来不久的。新柜员每次发生长短款时，他都晃动着小身段，来回走着，投以惺惺相惜的眼神，已过来人的身份说，抽屉夹缝看看，纸篓找找。这些侥幸的地方被排除后，他也不吱声了。一般这时大家都是不能下班的，一起翻传票，调录像，帮忙查找钱多钱少的原因。有收来的钱不小心又支付出去的，有收费业务没办成，钱已经放到抽屉的，有汇款汇错的，也有虚惊一场的。 接下去就和客户联系，有不刁难的也有刁难的。柜员也难免被训斥一顿。有时办错业务也常发生，张三来取款，不留神进入到了存款流程，直到交易成功，才发现哪里不对劲，怎么办，做撤销交易，因为这些涉及到网点考核，柜员还是要被训斥。网点的柜员分合同工和正式工，每年都会有一些人员流动，进来几个刚毕业的，出去几个转营销，分行科室偶尔也会从网点招人。我已经不做柜员了，这是份辛苦的工作。每天面对繁忙的业务，老王说就当玩植物大战僵尸。我却等待着离开这被两道门封锁着的现金区。一起工作的柜员就像蹲过一条战壕的士兵，我们经常一起喝酒，唱K，吐槽领导。 今天的分享就到这里了，不知道即将踏入柜员工作的你做好准备了吗，安徽中公金融人祝你入行顺利!