有的有的，可以了解了解鸣仁装饰汇，他是可提供品牌支持，客户洽谈室，客户接待等；提供商务签约辅助、全方位的设计师服务、协助签定工程合同，代为出具合同、收据、发票等；提供施工/设计资质挂靠服务，授权、标书、预算，招投标的相关服务；设计咨询、量房、预算、预案、图纸、家装工装设计、全程工地跟踪装修公司加盟。材料服务：免费将平台的装修主材全产业链共享给会员，订货、配送、安装、售后。协助会员解决合同纠纷，协调处理施工中出现的纠纷。施工支持：专业的施工、监理、验收、售后。技术支持、项目八大员证书支持。 如何开装修公司?可以加盟吗？ 现在的市场上装修公司数不胜数，但是又鱼龙混杂，你想开一个装修公司那就需要资金（这个取决于你装修公司规模）。更重要的是需要人脉，没有人脉，这个公司开不大，永远都是游击队。 如果你是一个有责任心，有良心的装修公司，那你的公司存活不会太久，因为你挣不了钱。 如果你是一个黑心的装修公司，像挣钱，那肯定用的都是比较次的材料，而且会给业主设坑，最后的结局肯定也是倒闭。 只有前期不怎么挣钱，慢慢的品牌打出去了，然后才能挣钱，大公司的材料进价是直接从供应商拿货，而且每年都是几千万的量，所以很便宜，这样就会节省一部分钱。 万事开头难，如果你是一个人，建议可以先去大的装修公司干干，学学他们的管理模式，然后自己再干。 运营一家加盟的装饰公司首先看您加盟公司获得的收益，如工艺标准，设计帮助，业务单量及资质挂靠等等。初期尽量节约成本去做一些活动，积累客源。 在获客方面，我的建议是去某小区去做定点营销。某小区是指交付周期在3-6个月内的楼盘小区，针对该小区的户型做户型分析，效果图。获取种子用户，做样板房（可以开放给楼上下的那种）。 前期培养自己的设计师，关键是谈单能力好，不然全转给总部，指望人家一定给你什么结果也很难； 当然，场地施工尽量规范化，不然也要尽量保证工程的质量，不然后期的扯皮不胜其烦。 吸引有经验的设计师，其他都是虚的，提成有多高，工资能否发出来才是关键；前期实在没设计师去现有的公司去挖。最不行的你可以找家装饰公司去实习下，学习他们的流程，慢慢的找到该公司的强力设计师，找他多吃吃饭，多聊聊，看能否合作的机会。
根据荣宣装饰四年家装市场经验，如果要从事家装行业，需要思考清楚以下几个问题开室内装修店： 1、明确公司定位，是以设计为主导，还是以工程为主导。如果是设计型的家装公司，一般是设计师合伙开的工作室。这种家装公司一般以培养设计团队为主，设计师承担的角色不仅仅是设计师，还需要对软装搭配、工艺流程、谈单技巧很熟悉，才能让一张图纸真正变成一个工地；设计型公司弱项在于工程，但是工程是家装的核心，这种情况下就需要有一支良好合作的施工团队，工程监理要专业，队伍工人要认真负责。很多设计型公司跑路，根本原因就在于施工队伍不专业，工地质量太差，口碑不好自然会影响市场形象及公司发展。 如果是工程型的家装公司，一般都是包工头成立的公司。这种公司强项在于对工地质量的把控，弱项在于设计理念不足，难以满足中高端客户的需求。这种公司就需要以工程质量和售后服务为重点，通过口碑营销获取老客户的信任和转介绍。但营销与设计方面也需要招募优秀的人才加入，只有时尚的设计以及优秀的营销团队，才能让工程型公司走的更远更好。 2、选择加盟还是创建自己的品牌如果选择加盟全国知名的家装公司，优势在于品牌认知度高，有完善的管理及培训体系，有先进的营销理念，能够与知名建材商合作，自己能省很多心。但是加盟的前提是你得了解连锁家装企业的理念与管理方式是否与自己的目标、理念相符，说白了叫企业价值观是否契合，再好的包装没有优秀的执行者能够落地，加盟品牌也只是徒有其表。 如果选择自己做品牌，需要操心各方面的事，从招聘、营销、管理、工程、售后都需要自己去琢磨，摸着石头过河，最关键的是创始人对材料、预算、施工非常专业，否则只能成为别人的打工仔。 3、明确与合伙人的分工很多装饰公司做不下去，很大原因就是因为合伙人之间出了问题，要么理念不合，要么经济问题。股权分配是否合理公平，工作分工是否考虑到合伙人的资源及优势，这些都要在公司成立之初想清楚，之后才不会因为各种问题扯皮。 4、营销渠道建立成功率最高的渠道是老客户的转介绍，但这需要时间以及口碑的积累； 互联网营销是目前主力的渠道，需要结合线上（微信、小程序、自媒体）和线下（小区营销、客户回访）做好推广及宣传，提升公司的曝光度； 合作商，例如建材市场、大型家居广场、地产公司等，现在的生意只有团队合作，互利互惠才能获得更大的利益 不同的渠道需要有相应的人员来负责，例如负责老客户维护的客户服务部，线上线下营销的新媒体营销不，还有与合作商的渠道部 5、我们的经验荣宣装饰是以一家以工程为主导的家装公司，公司成立四年以来没有任何一名营销人员，全靠老客户以及合作商的转介绍，一步一步在市场上站稳脚跟。这与我们拥有一支专业优秀的施工团队是密不可分的，总经理就是木工出身，从事工程监理多年，是这个行业里的“明星”，水电、木工、泥工师傅也都是从业十多年甚至几十年，在自己领域一直用心坚持的“工匠”，所以公司也一直以“工匠精神，缔造精品”的理念来要求团队。 当然我们的弱势在于设计与营销，过往的获客模式很被动，2019年公司也会以工地为核心，加大营销与设计团队的建设。 总之，面对互联网家装以及精装房的竞争，传统家装行业越来越难，但做任何行业都是一样的，专业、用心、服务、坚持是不变的主题，希望我们的经验对你有所启发。 开家小装修店要哪些条件？ 梦想家联盟提醒您：这个要看你具体开多大，比如五个人的公司。首先注册，你可以找专业的会计公司代办，他么收取服务费。这样你就可以要求他们垫子。你不需要找那么多钱。然后就是你需要一个设计师，因为装修之前要先设计出样本来。设计师看在什么城市，至少得月薪三千。然后就是技工，技工就是按照设计师设计好的装修，一般一个房间三个人吧，没有问题。他们的工资一再一百每天。然后就是公司会计做账你也可以找会计公司代记，每月两百到三百的服务费。然后就是材料，材料你刚刚去拿的时候需要付现款，因为别人不认识你，这个看你材料越好越贵。等时间做的长了，就可以做账期也就是先拿货，然后等段时间再给钱。其他好像就没什么了，你需要个二三十平米的办公室，里面有电话和传真机，还有台处理器比较好的电脑，因为设计人员需要作图。大概价格已经出来吧，如果你在小城市做，先承包一两个房间做，然后慢慢做大。我觉得起步资金15万到20万就没有问题了。如果做的活多，一年还是能赚个一二十万的。 开装修公司要懂跑业务吗？ 你自己开装修公司，肯定要会跑业务啊，不跑业务，哪来的单子？哪怕很懂材料、懂施工，但没有订单，就没有发挥的地方，怎么把装修公司开得下去。 除非你负责施工或设计，另外有其他合伙人或者骨干员工负责销售，那就可以分工合作。 也就是，一个公司里， 起码得有一名销售骨干，由他管销售团队、抓业务。这个人可以是你自己，也可以是你的合伙人或者招聘的员工。 大多数小公司，刚开始都是老板自己跑业务，是夫妻店，比如丈夫负责施工，妻子负责跑业务。总得有人会跑业务才行。