快乐是发字内心的是不被约束的，一定不要强颜欢笑，这样只会让增加烦恼。
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1、点进个人主页链接平台。 2、点击右上角的标识。 3、点击复制链接。 扩展资料抖音短视频，是一款音乐创意短视频社交软件，由今日头条孵化，该软件于2016年9月20日上线，是一个面向全年龄的音乐短视频社区平台。用户可以通过这款软件选择歌曲，拍摄音乐短视频，形成自己的作品，会根据用户的爱好，来更新用户喜爱的视频。 2019年12月，抖音入选2019中国品牌强国盛典榜样100品牌。 截至2019年12月31日，抖音封禁涉嫌刷量作弊的违规抖音账号203万，封禁100万粉丝以上抖音账号293个，封禁10万粉丝以上抖音账号4638个，封禁涉嫌黑产带货抖音账号17089个。 2024年1月8日，火山小视频和抖音正式宣布品牌整合升级，火山小视频更名为抖音火山版，并启用全新图标。 我想问问街机对战平台都有哪些？ 街机游戏是一个时代的产物，曾经带给我们这代人无数的欢乐。但是由于科技的进步，街机游戏最终被电脑游戏替代，成为永远的回忆。多年后，玩腻了电脑游戏的我们想要再次回味曾经的街机，却再也找不到合适的搭档，这不得不说是一种遗憾。 后来，我们发现网上出现很多街机游戏模拟器，而且大部分都支持摇杆，可以进行网络对战，这不得不说是街机玩家们的福音。 但是还是有很多玩家不知道有这样的联机平台，小编觉得很有必要介绍一下。 Winkawaks联机Winkawaks是早期的一款街机模拟器，目前能模拟的游戏已经达到上千种，几乎主流游戏都能在这款模拟器上玩到。像是《拳皇》《街霸》《合金弹头》《侍魂》《饿狼传说》……服务器多达一百多个，最初的时候用Winkawaks平台联机的玩家不在少数。手机上下载kawaks联机，就非常方便了。 但是由于有的服务器不是很稳定，联机上手有些困难，且要求模拟器版本和ROM必须一模一样，加上平台上交流多有不便，因此并未成为主流联机平台。 nebula星云同样是早期的一款模拟器，和Winkawaks一样，能够模拟大部分的街机游戏，能作弊，能设计宏按键，体积小，方便操作，非常实用的模拟器。同样的，也能联机，有专门的的联机启动文件Nebulanet.exe，联机方式和Winkawaks如出一辙。当然了，版本、服务器、房间、ROM要求一样才能联机。 MAMEMAME是最好用的模拟器，各种功能齐全，画质也是最接近街机原版，看起来和当年街机游戏厅里的差不多，支持各种作弊，画质也可以调整….. 目前，MAME是能模拟游戏最多的模拟器，能完美模拟数万个游戏。实力远远超越了kawaks和nebula MAME同样能联网，只要拥有相同的版本，相同roms，相同的联网客户端，就可以实现。但是，联网相对于新手来说极为繁琐，而且还要下载独特的版本，因此MAME的联网并没有被广大玩家熟知。 之后，国家开始着手发展电竞事业，街机网战平台也渐渐开始被玩家重视，各种平台也开始相继推出。 比较出名的有arclive、游聚、约战竞技场、腾讯对战平台…..而且大部分还拥有手机对战平台。 现在大部分玩家选择的是游聚，感觉这个平台没多高端，就是亲民，不论是大神还是菜鸟都能找到自己的一片天。游戏平台极为方便，下载客户端后直接进入，选择游戏和房间就可以开始对战。每天都有各种比赛，各大直播平台随时都有大神的操作解说 的确，在游聚中能找到当年街机厅感觉，让其成为现在的主流街机平台之一。
这首歌是《我是否也在你心中》我问问风我问问雨是什么歌。 《我是否也在你心中》-高安 填 词：高安 谱 曲：张锦华 默默的等 等你在红尘中 等你的心 每天把你梦 难舍这份情 难舍我的梦 越等越冷 越心痛 无论风雨中 无论世间多冰冷 我的心里早已把你深种 我问问雨 我问问风 我是否也在你梦中 我问问雨 我问问风 我是否也在你心中 默默的等 等你在红尘中 等你的心 每天把你梦 难舍这份情 难舍我的梦 越等越冷 越心痛 无论风雨中 无论世间多冰冷 我的心里早已把你深种 我问问雨 我问问风 我是否也在你梦中 我问问雨 我问问风 我是否也在你心中 无论风雨中 无论世间多冰冷 我的心里早已把你深种 我问问雨 我问问风 我是否也在你梦中 我问问雨 我问问风 我是否也在你心中
初始张云雷是因为他相貌出众、潇洒风流照花台歌词；再遇张云雷是因为他才华横溢、才艺多端；喜欢张云雷是因为他为人仗义，有情有义。 记得刚开始见到张云雷是被他唱的探清水河所吸引，那时的他虽然发型有点奇特，可是他的声音是那般清澈，唱腔是那般悠扬，一下子就喜欢上张云雷从而一发不可收拾。所以开始了解张云雷这个人，才忽然发现他并不简单，从小拜师郭德纲学习相声，功力深厚。而且他还会唱评剧、京剧、北京小曲、京韵大鼓、流行歌曲等等，并且唱的还非常的棒，尤其把相声本门的“太平歌词”唱的出神入化，连郭德纲都赞不绝口。 可是，天不作美，张云雷发生了在南京南站坠楼事件，我无意中看到过一篇文章，通过了这件事我才重新认识了张云雷，才被他的折服。张云雷由于是德云社的师哥，所以对德云社的一众师弟都非常仗义。当时张云雷在住院期间，跟郭德纲说他自己可能不会再站起来了。郭德纲说如果你不可能站起来，我叫你评书，即使坐着咱也能上台。张云雷当时觉得搭档杨九郎一直在等着他出院非常耽搁他，所以想和杨九郎散伙，就让郭德纲和自己的父母去劝说杨九郎，可是杨九郎不同意，说站不起来就给张云雷推轮椅，这也能上台。 还是在住院的一天，张云雷非常绝望，自己突然说该不知道自己能不能穿上大褂了，就这句话，让40多岁的李鹤彪蹲在走廊哭的像个孩子。在他恢复的那段时间里，五个多月，杨九郎在医院全力照顾，孟鹤堂等兄弟在舞台上日常演出时说张云雷的段子，唱张云雷爱唱的歌曲，几度在舞台上哽咽，还有好多是兄弟为张云雷祈祷，都想让张云雷快点好起来。可见如果张云雷平时对师兄弟们非常仗义才让他受伤时大家都希望他赶紧好，他有这么大的魅力还是因为他对别人好，别人也对他好，令人十分感动，泪湿眼眶。 所以，我喜欢张云雷始于相貌，痴于才华，忠于人品。只因为张云雷太优秀，才让这么多人喜欢。 郭德纲和侯宝林谁唱得好？ 郭德纲还有脸皮吗？表面断章取义，制作了多少答记者问，表演了多少谦虚，和蔼，无争，亲善，随和，的虚假的宣传！暗地里如此卑鄙无耻！雇用水军以广大人民群众的名义，自问自答，自评自赞，自吹自擂。一天以这种形式炒作超越了马三立。又一天炒作超越了侯宝林。再一天超越了马季。唱了个四郎探母就超越了于魁智。说了段评书又超越了袁阔成。是否有点太离谱了！敬告水军司令及水军战士们：无论什么行业，也该有点职业道德吧？不知道郭德纲救了电影后，是不是超越了卓别林？西河大鼓准备超越谁？梆子准备超越哪位大师？评戏又要超越哪位前辈呢？孙悟空只横空出世了一次。水军郭司令一次又一次的横空出世不累吗？介绍一下自己即然已经横空出世了，怎么又回到那个地方再横空出世一次，一次一次又一次乎逻辑吗？ 你们都是怎么认识张云雷的？ 黑五月才听说张云雷的名字，有点初步印象：一个因为太红而被人恶意打压的相声演员。 与许许多多的曲艺粉不同，我不是探清水河入坑，也不是照花台、锁麟囊入坑，而是在追岳岳的演出时无意刷到了他西安的一场《卖估衣》，颜值嗓音都是巅峰，非常引人注目。 别的相声演员为了演出效果，要么故意扮丑，要么表情滑稽。唯独只有他动作优雅，眼神灵动，绝大部分相声作品都给予人美感，返场演唱效果极佳，这和其他人的演出都不同，非常有个人特色。 而这个特色，是我非常喜欢的。 然后才觉得，他唱功了得，从小曲小调到京评梆，再到各种流行歌曲，全部唱得有板有眼，有腔有调，“开口跪”绝非浪得虚名。 再刷各种访谈、返场聊天，深感他是一个非常真诚，性格极为坚毅，视舞台为生命的人。 他的成名，绝非一蹴而就，而是厚积薄发，水到渠成的必然结果。 只要他身上的这些吸引人的特质不消失，他的艺术之路就绝不会短暂，任何抹黑他的行为都注定是徒劳的。
我用过好几个品牌的剃须刀，德国博朗的给我的感觉是动力强劲，舒适性中等偏上，自动化高性价比最好的剃须刀。 飞利浦算是百年老牌了，但是不管是在舒适度，还是动力方面，总体感觉一般，价格偏高，性价比不高。 日本的松下剃须刀属于后来者居上，动力虽然不是很猛，但是舒适度是最好的，价钱也合适，性价比高。 下面是我用的剃须刀，用了差不多两年，电池容量下降很慢，几乎一个月冲一次电。我天天用剃须刀，但是时间不长，每次使用时间大约是2分钟左右。
各有千秋摩羯女性格深度分析。 天秤第一印象好，摩羯长久相处可靠。 天秤女很擅长留给大众好印象，生活中大部分天秤座不管男女都是很懂得礼貌礼仪的，给人第一印象分也会比较高。相处起来自然也会很舒服。但时间久了，越来越亲近可能会发现天秤对大部分人都差不多，而且有时候容易为了面子、大众印象、或者维护自己和平使者的称号而有表里不一的行为。有时候过分理性、在意现实和公正也会忽略情谊上的关照。所以长时间相处还是容易有距离感。 而摩羯女因为土象星座，不善于表露自己，有时候也可以给自己装上一个冷漠的保护色，所以普遍对摩羯的印象会比较淡漠疏离。相处起来加深感情也比较慢热。所以第一印象比较吃亏，会给人留下不近人情的印象。一开始夜确实比较难接近。但是摩羯内心还是很渴望被了解的，虽然慢热，但是一旦信任你，认可你这个朋友，就会很实心眼儿的对你好。而且情绪稳定，也没那么多小心思小情绪。用不着刻意去维护关系也可以很稳定的发展。有什么很实在的好东西都会想到你。会收获那种让人感觉很踏实的情谊。 想问问大家对摩羯女的印象？ 第一眼会觉得摩羯很冷！熟悉之后是闷骚······ 当你刚认识摩羯座的时候，你会发现他们非常无聊，不管做什么事情都很懂规矩，丝毫没有幽默感，实在没有兴致想和他们继续聊下去，但是当你和他们熟悉之后，你就会发现他们身上有很多值得你学习的地方，在他们身边你简直就是一个什么都不懂的小孩。 摩羯座总会给人一种非常成熟的气质，言谈举止得当，丝毫感觉不到幼稚，但是其实他们内心非常疯狂，会做很多你想象不到的事情。摩羯座平日里总是一副冷冰冰的脸，情绪也很稳定，不会大悲大喜，但是其实他们的内心早就心潮澎湃了。 摩羯座给人的一贯印象是非常有礼貌，还很有教养，但是如果你看到过他们发脾气，一定会让你彻底改变对他们的认识。摩羯座平日里表现的非常干净，似乎有洁癖，但其实你看到的只是表面，回到家里的他们什么都不会顾及，只希望能够舒服。 摩羯座不说话的时候，看起来非常老实，给人一种莫名的信任感，但是如果你们之间聊嗨了，他们开口就是各种段子。摩羯座从表面上看温文尔雅，其实当你主动接近的时候就会发现，他们会给人一种莫名的距离感，很可能是不喜欢你的表现。 都说摩人十分闷骚，但是第一眼摩羯女却会给你错觉。表里不一的摩羯女很多时候是寡言多做的人，所以摩羯女给人的第一印象是冷漠。她们低调的态度会降低她们身上的光环，保持一种姿态，冷眼旁观，有此可见摩羯女的老练和心机。 在一般人眼中，摩羯座新进人员沈默而不醒目，他在刚到一个新环境时，通常会保持一个安静的姿态去观察别人。他给人的第一印象常是冷漠、生硬而有点老气，无论在服饰的颜色或款式上，都容易选择暗色及保守的装扮，发型也没有太大的变化。摩羯座的个性木讷、保守，不仅不易亲近别人，也不易信任别人，如果你和他打招呼，他可能也没什么反应，通常由外表的服饰、造型，便不难认出谁是摩羯座的人。过分暴露或顶尖流行的款式，不会出现在摩羯座的身上，你看到的摩羯座多半有令你回到过去的想法。 摩羯姑娘们你们有木有想过，冷，是摩羯的天性，可能第一眼不招人喜欢，但是很多摩羯本身条件是蛮不错的，气质也比较好。如果努力提升自己的素质和境界，加上一个“艳”，对，没错，冷艳，无形中，冷就可以转化成一种吸引力。我见过一个很聪明的摩羯姑娘，她以前也为这个事情烦恼，后来干脆专注做自己的事，努力修炼提升自己，后来肿么样?她一出现在大型社交场合，冷艳高贵，秒杀全场啊有木有，霸气侧漏!她突然惊喜的发现，有些人居然也愿意向她靠近了，了解以后觉得她人好相处，慢慢的朋友也多了起来。这一点我觉得可以学习，但不见得所有人都适用，只能算个推荐支招吧。希望对大家有所帮助。
面试是应聘者与用人单位之间双向了解互相考察的一个途径，绝对不是单纯的一方考察另一方面试常问问题。 作为一名应聘者，恰当地提问，全面地了解用人单位情况，不仅有助于自己做出正确的选择，还能体现自己的能力与水平，给面试官留下良好的印象。 那么面试时究竟哪些问题可以问哪些问题不宜问呢？结合近二十年的人力资源管理实践经验，提供以下几点粗浅的建议。 先来说说哪些问题不宜问。 首先是能够通过其他渠道获取的信息。比如用人单位的性质、注册资金、经营范围、股东构成、主要业绩等，基本都可以从网络等公开渠道查询，或者可以通过同学朋友等了解，因此建议应聘者在面试前做好必要的功课，不要将此类问题留到面试时提出，一来占用面试时间，浪费有限的提问机会，二来影响面试官对自己的印象。 一般情况下，在面试的时候，用人单位会简要介绍一下单位情况，但有时也可能不做太多介绍，反过来可能会询问应聘者对本单位有什么了解，这时候，提前做的功课就能派上用场了。 其次是面试官前面已经介绍过的信息，包括已经回答完其他应聘者的信息，不要重复问。有的应聘者在面试的时候，完全沉浸在自己的世界里，看似认真地听着，实则一心只想着自己一会儿如何发问，至于面试官说了什么，其他应聘者说了什么，基本上如过耳东风，明明有些问题面试官已经介绍过或回答过了，自己却重复提问，可以想象一下面试官是什么感受。所以，面试时一定要用心，认真聆听并适时给予积极回应，这不仅是对他人的尊重，也有助于自己及时获取有效信息。 三是一些无足轻重的信息，没必要问。比如“请问是双休吗”“加班给加班费吗”“提供午餐吗”“配发工装吗”等等，这些信息对绝大多数应聘者来说，并不是选择一个单位的主要考量因素。而实际上，没有任何一个单位是完美的，能够符合应聘者对理想职业的所有美好想象，那么，只要关键的因素具备就可以了，其他的大可以等到确定聘用甚至是入职后慢慢了解。 四是待遇问题不适宜一上来就问。待遇问题几乎是所有应聘者最关心的问题，却也一直是一个敏感话题。除非事先对该用人单位的薪酬状况比较了解，否则早晚绕不开要谈钱。那么如何谈钱不伤感情呢？这个后面再说。这里给大家两点建议： 第一，最好不要在初次面试时询问待遇问题。不知道大家有没有注意到，实践中，当应聘者问到待遇问题时，很多用人单位都会说“这个问题等复试时再谈”，有的用人单位面试官则会停顿一下，然后不太情愿地很笼统地做一介绍。这都说明这个问题问的不太是时候。 一般情况下，用人单位都是至少两轮面试，还没进入复试呢，就问待遇问题，要么让用人单位觉得冒昧，要么让用人单位觉得你太看重待遇。在用人单位眼里，不反对应聘者看重待遇，但却不希望自己将来的员工太看重或者只看重待遇！ 当然，还有一些单位，对自己的薪酬吸引力很有自信，一上来会主动介绍待遇情况。实际上，但凡此类单位，薪酬的市场透明度往往很高，一般情况下也不需介绍。 第二，在集体面试的时候，要专心倾听其他应聘者的提问，很可能其他应聘者会帮你问出你想问而不适宜问的问题。 除了上述问题之外，一些常识性的问题，如“年假怎么休”，或者一些让面试官为难的问题，如面试官说“我们的绩效工资上不封顶下不保底”，你一定要追问“那么最低会有多少”等，也不适宜在面试时问。 下面来说说面试时可以问哪些问题。 一是关于用人单位的发展规划与前景。一个良性发展的组织，往往拥有自己清晰的战略目标与发展规划。一个不知道明天会怎样走到哪儿算哪儿的单位，你放心将自己的未来交付于她吗？而一个单位的面试官是否清楚所在单位的发展规划，是否对所在单位的未来发展充满信心，也是判断一个组织团队文化的依据之一。 二是关于岗位具体职责。这是应聘者将来上岗后直接要从事的工作内容，是最应该了解的。当然，很多用人单位在招聘的时候就会列出岗位主要职责，那么对于描述比较笼统的内容，或者有疑问的内容，都可以在面试时做进一步了解，毕竟在同行业的不同单位之间，岗位名称相同的岗位，职责不一定相同。准确地了解岗位的职责权限、工作负荷、绩效责任以及需要沟通协调的对象等，可以大致判断用人单位岗位价值设置的合理性，也可以掂量一下自身的胜任力及可接受程度等。 三是关于职业发展通道。选择用人单位的时候，现在做什么很重要，将来能做什么更重要。有的单位就是一个萝卜一个坑，现在应聘什么岗位，一直就是什么岗位，很难有其他的发展机会，而有的单位则有完善的培训体系和畅通的职业晋升通道，只要你肯努力，只要你有业绩，前途无量，未来可期。不用多说，谁也知道哪种机制更利于个人的长远发展。 四是竞争激励机制。公平公开、科学合理的竞争激励机制，有利于激发个人的潜能，有利于激发组织的活力。当然，这样的机制，对于有能力者来说是机会，对于能力平平的人来说，则是压力和负担。 五是薪酬福利待遇。前面说了，最好不要第一次见面就问待遇，但待遇问题在入职前是一定要问的，而且要问清楚。如何问呢？建议“最后问”“缓着问”。也就是说，双方其他问题沟通得都不错，基本上也达成了入职意向，这时候，用人单位其实也在等着你问待遇呢，所以就问吧！此时，由于前面已经建立了良好的沟通基础，所以只要应聘者态度诚恳平和、理由充分合理，是不会伤感情的。 当然，在双方沟通得比较愉快的时候，尤其是在二面、三面的时候，互相提问可以随意很多，看具体情况吧。
闪离工作前问问自己这些问题 闪离工作前问问自己这些问题 频繁“闪离”容易诱发心理疾病 大部分频繁“闪离”的职场人士，会比其他人有更多的烦恼和焦虑，他们会只把眼光盯在单位、领导或同事身上，却很少看到自身存在的问题。于是，他们会频繁抱怨公司环境不好、同事关系差劲、领导不公正待遇等外界客观问题，久而久之就会产生潜在的心理疾病，而实际上，闪离人士的处境也并没有因为频繁“闪离”而越来越好。 如果你想“闪离”，那么职场专家建议你在作出决定之前，最好要先问自己以下三个问题，然后仔细地对自身真实状况加以判断分析，才不至于在从事新的工作时后悔当初草率的决定。 这份工作是否能给我提供一个好的平台和有可持续发展空间？ 果断选择“闪人”，无非是为自己选择一个更好的晋升平台和更大的发展空间。所以选择跳槽时，必须考虑这份新的工作是否具有可持续发展。同时，必须有一定的职业发展规划意识，要有一个可以贯穿自己整个职业发展生涯的远景展望。 这份工作的发展目标契合我的专业、性格、特长与兴趣吗？ 职业生涯能够成功发展的核心，在于所从事的工作要求正是自己所擅长的。从事一项符合自己专长或自己擅长的工作会游刃有余，而从事一项自己所喜欢的工作会很愉快。如果这份工作的发展目标符合自己的专业、性格、特长与兴趣中的任何一点，那么选择“闪离”就一定要慎重了。 这份工作是否有助于我扩展人脉资源或开阔视野？ 优秀的职业平台应该是一个既可以发挥个人技能优势，又能协助个人不断扩展有益人际关系的开放式平台，能够帮助职场人在工作中不断积累自己的人脉资源，扩展视野，获取更多的经验与指导。封闭式的职位只能令人不断退步。如果你只是为了躲避工作中复杂人际关系的缠绕，而一心只想落个清静自在，那么无疑是为今后的职业生涯判了“死缓”。 要改变心态去努力适应职场 职场专家认为，那些自身情商有缺失的求职者，他们的意志力比较薄弱，遇到问题和困难不是选择“激流勇进”而是选择逃避。因此，职场专家建议，在如今就业市场异常严峻的情况下，求职者更应该珍惜眼下宝贵的工作机会，每份工作至少做两年以上的时候才能够慢慢体现自身的价值，所以最重要的是要改变心态去努力适应职场，而不是幻想让职场来适应自己。 人力资源总结出了应付员工“闪离”的一套方法 除了招聘时把好关之外，新员工的试用期也应该控制好人力成本等隐性成本，由于试用期新员工的跳槽率较高，使企业的一部分招聘费用投入后没有带来相应的产出，造成一定的损失，所以对新员工的培训时间可以缩短，不需过多进行技能培训而只需进行基础企业文化和制度规范培训，从而控制好这一部分的隐性成本。