Roblox首席执行官Stefano Corazza公开谈到了对其平台上年轻开发者剥削的指控，称Roblox为其青少年创作者提供的机会是“一份礼物”。 Roblox一直以来提供了游戏开发工具，通过其Studio功能，用户有机会创建整个游戏，并且可以发布并从中获利。这一切都发生在Roblox平台内部，为创作者简化了体验，并让Roblox从中分成获利。 Roblox的 Roblox创作者网站 鼓励用户“创造你能想象到的任何东西”，吸引有意成为开发者的人，承诺他们的作品可以立即发布给全球超过6610万名其他用户。该网站还指出，目前有超过310万名Roblox开发者。 Roblox一直以来都与年轻玩家群体联系在一起，很多人指责Corazza和他的团队利用使用该平台创建游戏的孩子。该工作室负责人在接受 Eurogamer 采访时试图驳斥这些说法，解释了他们的创作工具并非剥削童工。 Corazza解释道：“我不知道，很多事情都可以这么说，对吧？就像你可以说，‘好吧，我们在剥削童工’，对吧？或者，你可以说：我们提供给世界各地的人们获得工作的机会，甚至是收入。所以，我可以是印尼的15岁孩子，在贫民窟里生活，然后现在，只需要一台笔记本电脑，我就可以创造一些东西，赚钱，然后维持生计。” 他继续说道：“当你走向广泛和民主化的时候，总会有另一面，尤其是在这种情况下，还面向年龄较小的受众。我的意思是，我们平均的游戏开发者都是二十多岁。但当然，还有一些青少年，我们也雇佣了一些在平台上有数百万玩家的青少年。” Corazza进一步阐述了Roblox Studio为其更有创造力的青少年用户提供的好处。他甚至表示，工作室每年分配给创作者的金额接近10亿美元。 一位Roblox的公关代表向Eurogamer澄清称，“在Roblox上赚钱的绝大多数人年龄都在18岁以上”。目前尚不清楚有多少创作者未满18岁，以及他们自己和Roblox公司到底赚取了多少钱。 Roblox最初于2006年发布于PC平台，后来分别于2012年和2014年登陆iOS和Android设备。它很快就登陆了Xbox，但直到2023年才登陆了 PlayStation平台 。除了VR平台外，Roblox还可以在几乎所有现代游戏平台上进行访问。 请务必在Twitter上关注他的账号@MikeCripe。
虽然关于元宇宙的狂热猜测在过去一年里有所平息，但这个想法远未消亡，许多公司依然努力寻找一种方式，将他们的各种产品整合到一个巨大的相互连接的空间中。最新讨论这些想法的是艺电公司，首席执行官安德鲁·威尔逊在今天的财报电话会议上就潜在的艺电体育元宇宙作出了回应，他的回答听起来非常像是一个将在不久的将来变为现实的具体计划。 在问答环节中，威尔逊被问及是否考虑过“将所有孤立的体育社区整合到一起”，“创造一个元宇宙”。 对此，威尔逊进行了详细回答，阐述了艺电玩家社区的广大规模：超过7亿玩家，其中约一半以某种方式与体育类目互动。威尔逊称，艺电体育本身是“最知名的和公认的体育品牌”之一。他接着提到，即将到来的Z和Alpha两代人往往将艺电体育作为对体育的热爱的入口点。 “我们现在知道的真相是，我们的玩家平均每次游戏会话时间约为90分钟。然后他们离开游戏体验，与他们的核心朋友团队建立了密切联系，然后在另一个平台上讨论这种体验，然后在另一个平台上创作有关这种体验的内容，最后在另一个平台上观看这种内容。我们确实相信，在未来几年内，我们有一个有意义的机会，可以利用这个社区的力量，无论是在游戏内还是游戏外，这是我们核心战略的第三支柱，并将由我们的艺电体育品牌领导。” 威尔逊随后重申，虽然今天没有什么可以宣布的，但艺电在艺电体育的知名度、玩家在游戏内外的行为方式以及它如何与其他体验互动方面看到了“令人难以置信的机会”。他总结道：“我最好的回答就是：观看此空间。” 虽然关于元宇宙的猜测在过去一年里有所减少，但威尔逊的策略似乎比一些过去公司提出的更宏大的元宇宙方案更为战术化和集中。而他的言论也与公司持续的艺电体育成功不谋而合。在今天的财报中，艺电报告了截至2023年12月31日的季度净预订额为23.7亿美元，净收入为19.45亿美元，其中艺电体育足球俱乐部的业绩超出预期，同比增长了7%。马登橄榄球游戏也依然是个赚钱的项目，同比实现了5%的净预订额增长。这还不包括它的其他产品：NHL、UFC、F1、美巡赛、世界拉力锦标赛，以及备受期待的EA体育大学橄榄球赛。由于现在其在线服务已经占据了艺电业务的73%，因此艺电希望找到一种利用这种力量的方式并不奇怪，尤其是现在它已经证明了不需要FIFA名称也能成功。
曹操的首席谋士荀彧，为什么会反对曹操呢?感兴趣的读者可以跟着趣历史小编一起往下看。 此事惹得曹操大为不悦。不久之后，荀彧突然死的不明不白!《魏氏春秋》称曹操赐荀彧食盒，荀彧打开发现是空盒，被迫服毒自尽。 作为曹操的首席谋士，荀彧为什么会突然和曹操唱起反调呢? 荀彧出身大名鼎鼎的颍川荀氏，属于典型的世家大族。东汉末年，素有“汝颍多奇士”的美名，荀家更是其中佼佼者。在这样的家庭熏陶下，荀彧早早便具备了良好的品德和才学，被南阳名士何颙称为“王佐之才”。 后荀彧举孝廉入仕，在宫中担任守宫令。董卓专权，他不愿同流合污，便弃官回乡，为躲避战乱带领宗族投奔冀州，和弟弟荀谌，同郡辛评、郭图等称为袁绍麾下谋士。 但唯独荀彧看出袁绍徒有虚名，改投曹操。二人一见如故，曹操欣喜地称其为“吾之子房”。 荀彧也不负美誉，在军事上为曹操设定了一统北方的战略部署，并曾于吕布叛乱时为曹操力保兖州三城，官渡之战前后为曹操击败袁绍坚定信心、巧妙布局;政治上，荀彧向曹操推荐了荀攸、钟繇、戏志才、郭嘉、等人，曹操的军事智囊和政治辅臣，大半都出自荀彧的举荐。 二十余年间，荀彧为曹操居中调度，是名副其实的大管家。而曹操也待之不薄，封荀彧万岁亭侯，食邑两千户，还多次表示要授予其三公官职。 这样的一份履历，任谁都会认为荀彧是曹操的死党，自然应该在所有问题上都无条件为曹操服务。但是，正史《三国志》旗帜鲜明地提出，荀彧与曹操麾下的大多数文武官员不同，他帮助曹操只是手段，保全汉室才是目标。 陈寿在《三国志魏书荀彧传》中评价：“彧清秀通雅，有王佐之风，然机鉴先识，未能充其志也。”意思是荀彧这个人什么都好，但是这么聪明，却不能完成自己的志向。什么志向呢?复兴汉室! 荀彧面对风雨飘摇的时局，匡扶汉室的使命感和责任感油然而生。但他一个手无缚鸡之力的读书人，又哪来的力量扭转乾坤呢?这个时候，荀彧唯一能做的，就是借助强有力的诸侯的力量，挽狂澜于既倒。 荀彧于191年投奔曹操，仅仅五年后，他就为“兴复汉室”做了一件最重要的事——迎奉天子! 汉献帝先后被董卓、王允、李傕、郭汜等权臣裹挟，从洛阳到长安，从长安再返回洛阳，风餐露宿、四处飘零。曹操有心迎奉天子，但阵营中大多将领并不赞同。 唯独荀彧力排众议，用晋文公迎奉周襄王而后称霸，和汉高祖为义帝发丧从而击败项羽的例子，劝谏曹操要竖起正义的大旗，今后必能无往而不利! 曹操接受了荀彧的建议，亲率军队前往洛阳，迎奉献帝迁都许昌。而荀彧的官职，也变成了汉侍中守尚书令，正式成为大汉朝堂的一员。从此刻开始，荀彧不再是曹操的属官，而是汉朝的栋梁。 诚然，为曹操谋划迎奉天子，客观上确实让曹操不断做大，所以世人常嘲讽荀彧“协规魏氏，以倾汉祚;君臣易位，实彧之由”，说他是汉朝灭亡的罪魁祸首。 但荀彧为曹操提出的，可不是《三国演义》里那句“挟天子以令诸侯”，而原话是“奉天子以令不臣”。也就是说，荀彧的本意，是用强有力的曹操，来保护危如累卵的汉室。 民间常说曹操是“汉贼”，殊不知这个所谓的“窃国大盗”，早年间曾一身正气地严惩权宦蹇硕的叔父，丝毫没有徇私枉法。而后天下大乱，曹操起兵，其志向也是能在墓碑上刻下“故征西将军曹侯之墓”。 可以说，起兵之初的曹操，并没有要篡位的样子。这时候，荀彧依靠曹操帮助汉献帝，无疑是最优的选择。 但是，等到北方基本一统，曹操地位不断提高，当初的治世能臣蜕变为乱世奸雄，终于有了开头说的“进魏公、加九锡”。 这个时候，或许之前还在隐忍、还在自欺欺人的荀彧，再也不能忍下去了，原本可能选择委婉劝说的他，难得一次犯颜直谏。 要了解，西汉初年刘邦设立的汉朝爵位制度，其中根本没有公爵，王爵之下最高只是列侯。况且有刘邦与群臣的“白马之盟”作为汉朝基本国策，“非刘氏不得封王”。 虽然魏公并非王爵，却也已经超越了侯爵的异姓功臣爵位顶点。整个两汉时期，也只有王莽曾经做过安汉公，如今曹操是第二个公爵，这岂非步王莽后尘?而加九锡也是王莽篡位前的重要一步。 曹操的种种行为已经在彰显，离改朝换代不远了!所以，明知劝谏无用，明知可能会死，荀彧也只能义无反顾，舍身取义。 这点，裴松之可以说是荀彧的知音，他在批注陈寿对荀彧“未能充其志”的评语时，认为荀彧是借助曹操的力量，让百姓得以平安，汉室得以残存。而一旦曹操野心膨胀无法控制，荀彧却也做到了不肯苟活于人间，当真是为汉室忍辱负重的一代贤臣! 免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
近日，由上海市中小企业发展服务中心联合上海市“一带一路”综合服务中心、闵行区中小企业服务中心、上海交通大学终身教育学院共同举办的第六期“一带一路”首席营销官培训班顺利结业。上海市中小企业发展服务中心主任卫丙戊、上海交通大学终身教育学院副院长潘耘等出席结业典礼。 结业典礼上，卫丙戊主任向如期结业的学员表示热烈的祝贺，也向上海市“一带一路”综合服务中心、闵行区中小企业服务中心、上海交通大学终身教育学院的无私奉献和辛勤工作表示诚挚的感谢。他提出了三点想法：一是希望“一带一路”培训班的学员们具有时代的使命担当和责任感，通过企业的发展和个人的付出，加快构建“大循环双循环”新发展格局，助推高质量发展，共享高品质生活；二是希望学员们利用好培训班这个平台，群策群力，创造价值。连续六年的培训班硕果累累，进博会上的“网红产品”青稞面包、馕披萨陆续孕育而出，产生了积极的经济和社会效应，这才是举办培训班的目的和意义所在；三是指出在企业自立自强发展的同时，中心将继续为中小企业搭平台、给舞台、帮站台，当好企业的“娘家人”。 上海交通大学终身教育学院副院长潘耘对学员们表达了感谢、期待和祝福。她希望大家能够牢固树立终身学习的理念，始终坚持把学习作为一种精神追求、一种生活习惯。培训班的结业证书是终身学习道路上的一个符号和记录点，期待学员们在未来的广阔舞台施展才华和建功立业，在各个领域大放异彩。 学员代表分享参训感受，对主办单位和各位老师的辛勤付出表示感谢，也希望学员间链接合作机会，碰撞出新的火花。 本期“一带一路”首席营销官培训班历时三个月、为期六天，学员主要来自各级“专精特新”企业、品牌企业和各区推荐的优秀实体经济企业，还有部分国企和外资企业。培训班从战略思考力、客户洞察力、整合营销力、数字增长力、组织协调力五大核心能力着手，穿插企业走访、团队建设等多种形式，提升中小企业首席营销官的专业素养和经营能力，为中小企业开拓海内外市场、融入“双循环”经济奠定基石，为推动后疫情时代经济发展注入新动能，切实帮助中小企业纾困解难。
一般来讲 首席执行官是什么职位，在政府主要业务（非管理，如组织部、两办等没有）部门都设有总xx师，比如财政局有总会计师，审计局有总审计师，水利局有总工程师 ，总xx师一般都是领导职务，进入党组、班子。下面我说说他们的具体级别、产生和提拔等。 1、总xx师职务 一些地区的干部考核把总xx师高配，也就是进入领导班子、党组成员，享受班子副职待遇，有班子成员副职职级（一般干部考核写副厅级、副处级等等），也有个别一些地区进入班子但不一定有职务和级别，还是中层干部。 2、总xx师产生和提拔 总xx师，一般都是本部门核心业务的中层干部中产生，是本部门的业务精英，是倍受领导器重的未来之星，一般最终都会进入班子副职级别，比如由总xx师（副厅、处级）提拔为副厅（局）长，或者由中层干部提拔为副厅（局）长，总xx师进入班子成员后可以直接提拔为正职，不一定由副厅（处）级经过副厅（局）长职务。 3、总xx师业务分工 总xx师一般进入班子成员后，是有一定职级的（或进入班子没有职级），都会分管具体业务 ，负责组织、协调本部门一些重大事情，虽然排名靠后分工负责确不一定靠后。 4、总xx师地位 总xx师因为专业性，在一个单位中甚至在本级政府直属业务中都是非常地位的，一般都会被列为领域专家，在一些重大项目、问题都会被邀请发表专业意见和合理化建议，并被采纳和接受。 首席执行官是个什么样的职位？ 席执行官（Chief Executive Officer，缩写CEO）是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，又称作行政总裁、总经理或最高执行长。 他向公司的董事会负责，而且往往就是董事会的成员之一。在公司或组织内部拥有最终的执行权力。 在比较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会主席和公司的总裁，但在大企业中这些职务往往是由不同的人担任的，避免个人在企业中扮演过大的角色、拥有过多的权力，同时也可以避免公司本身与公司的所有人（即股东）之间发生利益冲突。 企业首席执行官制度的出现是对传统公司治理结构的新挑战 近年来，我国一些企业纷纷实行首席执行官制度，出现了我国历史上首批企业首席执行官(以下简称CEO)。 为此，我们首先要回答的是：什么是CEO？中国为何要有CEO？企业首席执行官的涵义，按照我的理解，可以简单地理解为企业领导人与职业经理人两种身份的合一。 企业CEO制度是与现代企业制度相适应的。在现代市场经济体制下，现代企业制度的法人治理结构一般由股东大会、董事会、高层经理人员所组成的执行机构这样三个部分组成。 其中，公司执行机构由高层执行官员组成。这些高层执行官员即高层经理人员受聘于董事会，在董事会授权范围内，拥有对公司事务的管理权和代理权，负责处理公司的日常经营事务。该执行机构的负责人就称为CEO，也就是首席执行官。担任企业CEO的，可以是董事长或副董事长，也可以是总经理。 CEO的主要职责是：(1)执行董事会的决议；(2)主持公司的日常业务活动；(3)经董事会授权，对外签订合同或处理业务；(4)任免经理人员；(5)定期向董事会报告业务情况，并提交年度报告。 CEO领导下的执行班子，包括：总经理、副总经理、各部门经理、总会计师、总工程师等。 我们发现近来一些已建立现代企业制度的成功企业，正在竞相推行CEO制度，于是产生了中国的首批企业首席执行官。 在国外，CEO是在公司法人治理结构已建立并运转成熟的基础上出现的。20世纪80年代以来，随着跨国公司全球业务的拓展，企业内部的信息交流日渐繁忙。 由于决策层和执行层之间存在的信息传递阻滞和沟通障碍，影响了经理层对企业重大决策的快速反应和执行能力，一些企业开始对传统的董事会——董事长——总经理式的公司治理结构进行变革。CEO就是这种变革的产物之一。它的出现在某种意义上代表着原来董事会手中的一些决策权过渡到原有经营层手中。 CEO不是总经理，也不是总裁，它的权力非常大，其中有40％～50％是董事长的权力。董事会成为小董事会，其主要职能是选择、考评和制定以CEO为中心的管理层及其薪酬制度。CEO虽不是企业的出资人，但它对重大决策却有拍板权。在国外，对CEO的约束主要不是董事会，而是企业中一个称为战略决策委员会的机构。 这种战略决策委员会才是支持或否定CEO经营决策的主要权力机构。在许多国家，组成战略决策委员会的人员大部分不是企业中的人，更不是企业的出资人，而是社会上从事企业管理、经济学、法学等方面专业的知名人士。所以说，是人力资本控制了企业，而不是出资人，出资人的利益仅仅表现在产权的利益回报上。 CEO的设立，体现了以人为本和为人力资本合理定价的思想。我们通常所讲的两权分离理论为基础的企业法人治理结构模式正在受到挑战。越来越多的事实显示，现代生产正在由围绕机器转向围绕知识进行。人力资本由此取得了对货币资本的压倒性地位。人们不难发现，年薪制、股票期权以及其他类似的激励举措只不过是市场为合理定价企业家人力资本而顺理成章作出的制度安排。 在成熟的市场环境下，企业家人力资本必然会找到自己的合理价位。人力资本作为一种制度安排进入企业之后，已经引发了企业产权制度的巨大变革。人力资本除了获得工资之外，还应该获得产权回报。企业由出资人完全拥有的现象正在逐渐改变。CEO的出现，也标志着传统的所有权和经营权必须分立的理论也已经有了重要修正。 面对经济全球化及我国加入WTO，让许多企业都怀着强烈的危机感，忙着策划、调整，厉兵秣马，以应对世界市场的挑战。CEO正是在如此的背景下在我国出现的。也应看到，我国一些企业的CEO只是称谓上作了更改，实际上还是董事会决策下的总经理日常负责制，并非真正意义上的CEO。 应该说，人力资本作为资本走上前台是知识经济时代的一个最为主要的表现形式。一个企业总经理的称谓改称CEO，不能仅仅只是称谓上与国际惯例的接轨，让企业在产权制度、治理结构以及企业文化等诸多方面与国际惯例接轨应为更重要。 Mr。emily。
田慧是山东电视台综艺节目《综艺满天星》，《我是大明星》的评委。她以成熟稳重的形象，博得电视机前观众的喜爱。 目录 1基本资料 2演艺经历3主要作品 基本资料1 中文名：田慧国籍：中国出生日期：1973年2月5日毕业院校：山东艺术学院代表作品：孔子、流放中的回忆、慧生慧色粉丝名：彗星 演艺经历2 作为最近几年一直活跃在电视荧屏上的资深评委，田慧在山东电视台《笑声传中国》、《齐鲁之星》、《综艺满天星》等诸多栏目中担当评委，她的活泼而不失优雅的举止和睿智风趣的语言，深受广大观众朋友们的喜爱。同时，田慧作为一名专业演员担任着省青年话剧团的副团长职务，参加演出过《孔子》、《流放中的回忆》、《圣火》、《屋外有花园》、《钢铁是怎样炼成的》、《恭顺的妓女》等多部优秀作品。曾连续三届获得山东省艺术节表演奖等奖项。 主要作品3 《慧生慧色》尽收眼底，田慧新书发布会在2011年1月20日举行。《慧声慧色》是田慧凝结十年旅行之路推出的处女作。讲述了从2001年到2010年十年间的旅行经历和旅途中的心路历程。书中几百幅私家珍藏的精美照片和真实自然的心情流露，使得这本新书非常适合热爱生活、热爱艺术、热爱旅游的读者。可以说这不仅仅是一部有关旅行的书，更是一本有关心灵的书。
“要想身体好，瓜果蔬菜不能少。”当我们一年四季都能吃上新鲜的蔬果，而且种类和产地越来越丰富时，有关农药残留的问题也就再没间断过。在研究病虫害防治多年的中国林业科学院首席专家杨忠岐教授看来，农残确实引起了大家“非常严重的关注”。“如今好多老百姓买菜时，为了判断哪种菜没有农药，都要犹豫半天。” 哪些果蔬最容易残留农药？果蔬农残是否严重损害健康？怎么才能尽量减少吃进去的农药残留？……为了让大众能够吃上干净放心的果蔬，这里专家教你正确辨别、清理掉蔬果中的农残。 现代农业伴随着农药和化肥的发展而发展。当人们越来越关注健康，果蔬上的农药残留也就越来越引起人们的忧虑。美国普度大学农业与生物系食品工程专业博士云无心告诉记者，在讨论如何去除农药残留之前，应明确两点常识： 第一，“检出农药残留”跟“危害健康”不是一回事。 任何农药都需要达到一定的量才会产生危害。这个“不产生危害的量”是由国家标准来进行规范的。可以说，基于目前科学对于该农药的认识，只要不超过这个量，那么可以认为没有健康风险。 第二，“有多少种农药”跟“有害剂量”是两回事。 不同的农药是针对不同的虫害或者病害，作用机理一般不同。即使同类的农药作用会累加，也还是根据其“残留量有多大”，而不是根据“有多少种”来判断是否有害。 “哪些菜不爱生虫我就选哪些” 中国林业科学院首席专家杨忠岐教授告诉《生命时报》记者，自己虽然跟农药打了几十年交道，但辨别哪些蔬菜农残少，也不是件容易事。他笑称自己的鼻子很灵，走到甚至路过农田，就能闻出农作物用了哪种农药。 “有一次我吃火锅，一下子就闻出了蒿子秆有666(一种有机氯农药)的味道。”可即便如此，绝大多数时候，杨忠岐也无法分辨出哪些果蔬用了过量的农药。 他选菜时的依据只有一个：“哪些菜基本不生虫，我就选择哪些。”比如，西葫芦、茄子、丝瓜、冬瓜等，就是不易生虫的蔬菜。除了最基本的选择方法，杨忠岐还结合自己的经验，给大家普及了果蔬农残里的“知识”： 1.豇豆、韭菜最易有农残。 韭菜农药用量较大，容易残留在叶中。豇豆也要使用大量农药，且不同成熟期的豇豆会同时打药，这就会导致一些已成熟的豇豆还没等到农药自然分解，就被拿到市场上售卖。 2.大棚蔬菜也并非安全。 大棚里通常是高温高湿的环境，有利于反季节蔬菜生长，也适合病害虫生长。不仅如此，大棚里多数都是同一块地，连年种同一种蔬菜，违反了传统农业中“不重茬”种植的习惯，造成土壤中的同一种病虫害，有了连年繁殖蔓延的机会。如果大棚中不是采用生物防治等安全手段防治病虫害，就必须大量使用防病防虫的农药。 3.土豆比红薯、花生农残少。 红薯、花生虽然在地下生长，但非常容易生线虫，而对付这种线虫的“杀线剂”毒性非常强。相对来说，土豆生虫较少。 4.圆白菜、大白菜比较安全。 圆白菜、大白菜一般在秋季种，距离冬季上市时间较远，农残较少。且这两种菜都是从里向外逐步生长，最外层的叶子可能接触到农药，所以吃时只需把外层叶子多剥掉几层即可。 5.有刺激性味道的菜不易生虫。 像茴香、香菜、辣椒、芥蓝等蔬菜，因为有独特的味道，病虫害少，因此农药用的也较少。此外，像猕猴桃、核桃、栗子等带厚皮的水果和坚果，病虫害更少，生长周期又长，基本没有农药残留。不过，这也不可一概而论，关键还要看菜农是否按照标准使用农药。 6.天然野菜不打药。 真正的野菜农药残留比较少，不过，只有蕨菜是真正长在山里的天然野菜，苋菜、荠菜很多都是人工种的。荠菜易生蚜虫，用农药较多。 7.有虫眼的蔬菜不一定农残少。 有人以为叶子上有虫眼的蔬菜是安全的，实际上，也很有可能是蔬菜被虫子咬过后，刚被打了农药。如果打药时，蔬菜已离收获期很近，那么有虫眼的果蔬反而农药残留高。 不用害怕残留农药 “如果某种蔬菜农药残留超标100倍，人们每天吃这种蔬菜，连续吃20年，1万人中只有1个可能引发癌症问题。”中国农科院植保所研究员、北京农药学会理事袁会珠说。其实，农药残留对人体的伤害被大大“妖魔化”了。 袁会珠还给《生命时报》记者举了个例子，“常有人问我草莓会不会残留农药，按照草莓的科学生产方法，在草莓刚刚栽种时，就必须通过喷药来提高抵抗力，这时打农药是安全的。随着草莓的成长，有毒物质能在成熟前充分分解掉。 “当然，客观来说，农药残留超标的问题也的确存在，”农业部一位相关负责人在接受《生命时报》采访时表示，全国蔬菜批发市场农残合格率平均在90%以上，但还是有少量蔬菜水果农残超标。 “农残超标虽然不严重，大量食用后也可能引起恶心、胃疼等不适。在有些果蔬上，还能够检测出已经被禁用的农药甲胺磷、滴滴涕、毒杀芬等，这类农药残留会引发食物中毒，甚至危及生命。”因此，这位负责人呼吁，菜农要有良心，要依法依规种植，千万不能拿消费者的生命开玩笑;相关部门也要加大监管力度，严格为百姓的健康把关。 蔬菜农药用什么洗 为减少农残，人们想了很多方法应对，比如用自来水冲、用盐水泡、用淘米水洗等，这些方法真的管用吗，哪种效果好？这里就这一问题请教了几位权威专家。 自来水 中国农业大学食品科学与营养工程学院副教授朱毅表示，用自来水浸泡或冲洗可以去掉部分农残，但不要泡太久，以10分钟为宜。如果泡的时间太长，反而可能产生亚硝酸盐，也有害健康。 最好先在水龙头下用力搓洗果蔬，外表“结实”的瓜果还可用小刷子刷洗，觉得洗干净了，再用水冲洗15~20秒就可以放心吃了。 国家蔬菜系统工程中心副研究员唐晓伟补充说，有机磷农残引起的蔬菜中毒事件比例很高，包括常见的敌敌畏等，清洗这类农残时，温水的洗涤效果比凉水更好。 盐水 中国农业大学食品科学与营养工程学院副教授何计国表示，用盐水浸泡果蔬不太可取，尤其对绿叶菜来说，盐水会破坏菜叶的细胞膜，不仅损失营养，还可能让农残进入菜中。 上海市食品协会专家委员会主任马志英指出，盐水对清洗农残没有太多作用，但对去除果蔬内的虫害有些帮助，比如盐水可以泡出樱桃、菜花等果蔬中的一些小虫。 水中加醋或碱(小苏打) 朱毅指出，水中加些醋或小苏打，对洗掉不同种类的农残或多或少有些帮助。不过，对于常见的农残，用小苏打泡的效果可能会更好一些。 华南理工大学轻工与食品学院刘伟森等人的研究也证实，小苏打等食用碱对去除有机磷农残有一定效果，在清水中加入10%的食用碱清除效果最佳，对敌敌畏的去除率可达到76.11%，然而，食用碱浓度低于2%或超过15%效果和自来水无异。因此，用碱性水清洗果蔬需要掌握好浓度。 淘米水 马志英指出，生活中人们常见的淘米水其实就是弱碱性水，对清洗农残有帮助。不过，台湾《康健》杂志提醒，有些米本身就有农残，淘米水中可能存在不确定风险。 洗涤剂 // 中国农业大学食品科学与营养工程学院教授姜微波提醒，用洗涤剂清洗果蔬的方法不值得提倡，因为洗涤剂本身就是一种化学物质，可能造成二次污染。 最后，朱毅表示，果蔬农残分两类，一种是附着式，农残只是在果蔬表面;另一种是内吸式，农残已经渗入果蔬皮中。对于前者，可以通过冲洗等去除部分农残，而后者只能削皮。 实在担心农残问题的人可以统一用削皮的方式处理，能去皮的果蔬全部削皮。不过，几位专家均表示，国家许可使用的农药品种，没有人们想的那么可怕，果蔬农残问题也没有那么严重，大家要放松心态，理性对待。
[汽车之家 新能源] 12月1日北京，白天气温接近零度，北方正式进入了对纯电动车不友好的季节。而作为在今年销量一路飙升的特斯拉，召集媒体在位于望京的新特斯拉体验中心内，举行一场远程连线采访，而对象是在2008年就加入到特斯拉的首席设计师——Franz von Holzhausen（下文简称Franz），由他负责的设计团队塑造了从Model S(参数|询价)开始至今的一系列产品。这个神秘且重要的人物，也是将埃隆·马斯克“第一性原理”思考融入到“未来汽车”设计中的第一接棒人。 北上广三地媒体与位于洛杉矶特斯拉总部的Franz进行了连线，如果不是疫情的问题，也许他会来到中国进行这次大规模采访。今天所有采访都是针对大家对于特斯拉设计理念的共性问题，特斯拉产品设计的灵感？目的？以及背后与特斯拉品牌定位的密切思考。 “特斯拉没有具体的设计理念来限定特斯拉车辆的外观设计。”设计理念就是没有理念，Franz非常直白回答了这个问题。“我觉得好的设计是要漂亮的、隐形的，而且要效率高、能解决问题，且解决问题的方式让人很放心。”Franz谈到特斯拉的设计DNA时再次重申了这一理念，他认为每一台车要有最好的解决方案，而不用去遵循某一些设计语言或者DNA：“特斯拉的DNA是效率和纯电动，我们关注用户在不同价格上可以买到更加清洁、更加环保的车，” Franz提到，特斯拉的很多想法或方向来自于马斯克本人，他拥有很多的创新想法和解决方案，因此可以给予我们很多启发。“作为设计师，我们团队希望设计出最酷的、最创新的产品，所有人都希望参与在内。马斯克也在不断推动我们，让我们想出超越极限的解决方案，想一些别人想不到的东西，以及未来真正需要的东西。” 而创新设计是否需要借助其它的参考呢？Franz认为：“无论是设计还是思维层面，我们面临的挑战都在于如何打造出未来产品。很多现在设计未来两年后才会生产出来，而到那时候看，现在的设计有可能在两年之后就不适用了，借助其它设计参考，就不是一个非常好的解决方案了。” 而在Model 3上，特斯拉的设计理念再次出现了变化，在很多人眼中有一个直观的描述去形容就是：它太简单了。而这个问题也无数次被各类文章所解读，但这一次作为首席设计官的Franz正面回答了关于Model 3设计“简陋”的最初想法。 Franz提到：“在设计Model 3时，我们思考了三个问题：我们希望车辆的内饰设计有一些创新，让车辆变得更高效。此外，我们认为自动驾驶是趋势，所以我们在思考未来的内饰设计变化趋势如何。同时，我们也在重新思考如何让乘客在车里拥有更佳体验。” Franz认为，将这三个设计方向结合在一起来看，会发现很多传统汽车的设计会显得老旧，例如硬质材料、镀铬金属等等，而Model 3能够提供“永不过时的”设计，给用户空间感，然后通过唯一的屏幕，让用户真正可以关注整个车机系统。“最关键的是车机系统能够不断改进、升级，包括用户在车内和屏幕之间互动的体验，都可以升级。而其他内饰是我们让它刻意不要那么明显。” Franz强调了车机系统对于Model 3的重要性，让人把更多的注意力集中到屏幕上。 Franz列举了在Model 3的内饰上有很多让特斯拉非常骄傲的地方，例如整车无真皮，Model 3在车辆内饰中没有用到任何的动物皮毛，Franz认为合成的皮革看起来也可以非常高级。其次就是非常特别的隐藏式空调出风口。而最后一点就是将Model S上的玻璃天窗加入到了Model 3中，使得第二排座位上面是玻璃车顶，营造非常宽阔、比实际空间更大的视觉效果。 在关于在Model 3设计过程中遇到的问题时，Franz表示：“我们做任何一个项目总会去挑战自己，到底什么是解决问题最好的方法，什么是能够打造最好体验的最好方法，所以每一部车都有它自己的挑战。Model 3是针对全球市场的，我们希望Model 3可以满足不同地区乘客、驾驶员的需求，不管中国、美国、欧洲，还是其他地方，这本身就是巨大挑战。” Franz强调了Model 3上特斯拉对于未来自动驾驶的思考，并从而带来有意摆脱传统驾驶舱的概念。“想象一下，将来我们可能不希望有方向盘，我们的内部空间更加宽敞，会通过屏幕做更多的交互，可以听音乐，可以做很多的事情。但传统驾驶舱是专门针对开车的人来设计的。而自动驾驶实现后，我们不需要再自己去手忙脚乱控制各种按钮。” 其实从Model 3开始，特斯拉就开始刻意保持这种极简主义风格，希望可以让乘客更好地关注车内的车载信息娱乐系统。“在我们看来，车载信息娱乐系统是车内最关键的东西，其它的可以不必那么喧宾夺主。” Model 3的设计与自动驾驶技术的紧密联系是Franz在采访中一直提到的，他认为自动驾驶的到来与当时马车时代转向机动车时代一样，会让从A点到B点的效率更高，这会是汽车历史上一次庞大的转型。自动驾驶的成分越来越多，就牵扯到汽车的内饰设计变化，会更多关注在没有开车的时候做什么事，内饰会围绕驾驶员来开发。关于Model S/Model X 访问从Model 3切换到了特斯拉的其它产品上。有人提到，从Model S开始，特斯拉就带来了与汽车市场中其它产品完全不同的产品设计风格。在2014年，一块硕大的屏幕取代了传统的中控区域，Model S在那一年产生了极大的争议。 Franz认为，吸引力是一种很难形容的东西，比如Model S/3/X/Y车型，你可以看出很多相似的设计。“这是我们刻意为之的，背后的原则是要让车辆看起来很漂亮的同时，也要符合空气动力学原理，让车辆行驶变得更加高效，这样可以降低风阻，我们还要考虑到用更少的电池达到更大的行驶里程。” 而在Model X上，特斯拉大胆的使用了鹰翼门的设计，这同样在当时受到了一定的争议。Franz说道：“当时马斯克和我在讨论，怎么能让这辆车非常方便。像SUV这种车型，有时候第二排、第三排乘客上下车不方便。一般车门有两种打开形式，一种是传统的推拉门，需要更大的开门空间，一种是侧滑门，两者都不那么方便。所以我们就要好好想一想怎么上下车比较方便，不占地方，且尽可能拥有最大开口。”关于Cybertruck的设计灵感 对于Cybertruck的设计灵感，Franz表示：“其实我们考虑做皮卡已经很久了，我们也尝试了各种各样的解决方案，想办法去解决纯电动皮卡遇到的挑战。在美国，福特、雪佛兰、克莱斯勒、道奇等厂商在皮卡市场很强，所以特斯拉想要杀入皮卡市场很难。但是，这些皮卡车长得差不多，几乎五六十年都没有什么改变，很传统，我觉得这里是有机会的，可以打破一些常规，通过我们解决问题的方法，和独特的想法打造出全新的皮卡样式。” Franz也提到马斯克对于皮卡的想法，他表示，大家在最初时对于皮卡的设计创新并没有头绪，但马斯克坚持认为，特斯拉要保留人们所希望的皮卡的属性，然后把它变成一个可量产的、非常独特的解决方案。“这要求我们必须跳出固有框架，去思考怎样解决设计挑战。我们想了各种各样的方案，最后和马斯克交流，设计出了目前的Cybertruck。”