谢邀驻村第一书记什么级别。这个要看各地方各单位的情况了。

我们这里县级是按下乡补的规格进行补贴的。以前是各单位自己的工作队，队员补贴由单位发，每人每天按40元的标准，其他再没有什么补助了。从2019年下半年，驻村工作队员的补贴由组织部统一发放，每个工作队最多报三个人，多余的则由单位按组织部门的标准自行发放。纳入组织部发放补贴的工作队员，每人每月1000元，车油费100元，每月共发1100元，每三个月发一次。除此之外再没有什么补助了，平时吃饭都是自己拿钱。至于驻村用的办公用品用具，和住宿生活用品用具，象电脑、打印机、笔墨纸张，象空调、床被、毛巾肥皂等等吧，都是单位出钱买的。不过每年组织部会给每个第一书记拨办公经费一万元，这笔钱直接打到单位帐户，由单位支配。

不同地方，不同单位，不同级别的驻村工作队，每天的补贴标准是不一样的，省市级的生活补和油补应该都很高，不同地方的驻村补也不一样。如果单位领导对工作队特别关怀重视，在住宿、通讯、吃饭和交通等方面可能还会给予更优惠一些，这就看驻村工作队和单位的协调了。

驻村工作组的补助具体是多少？

我是一名县上干部。从2016年至今一直担任驻村第一书记。我们的补助分为几个阶段：

2016年，省市没有补助政策，县上要求吃住在户，每曰三餐在贫困户家中解决，伙食标准为早餐5元，午餐8元，晚餐5元。住宿费为每月300元。上述费用由县财政拨付到各派驻单位，再由派驻单位或直接拨付给贫困户，或委托驻村干部交由涉及吃住的贫困户（付款收据为证）。交通费按每周一次往返公共交通费，凭票在单位报销。当年驻村，基本没有补助。

2017年，市上下发通知，明确每日驻村干部补助标准为40元（含伙食费）。年底，拨付每村驻村工作队经费5000元，用于开展脱贫攻坚工作使用，不得用于生活方面。其他政策不变。

2018年，省上下发文件，驻村干部每日生活补助提高到50元（含伙食费），每人每月增加通讯补助费100元（由派驻单位落实）。省市县按4：2：2的比例，为每村落实第一书记和驻村工作队经费各一万元，用于开展脱贫攻坚使用或购置工作必须的电脑等设备。省市县三级资金到位后，由县级财政统一拨付到各镇，镇政府分村建立专帐，各村第一书记和驻村工作队队长以及村党组织书记，监委会主任联合审字后报镇上，由镇长签字报帐。购买的设备产权归村委会所有。其他政策不变。

2019年，2024年，这两年政策与上年度不变。

2024年前半年，政策与上年度不变。六月底，脱贫攻坚驻村干部全部撤离。七月初，新选派的乡村振兴工作队压茬驻村。驻村干部统一吃住在村，每日补助调整为70元，不再发放通讯补助，取消住宿费，交通费不变。

这就是我们县上近六年来的驻村干部待遇情况，第一书记与驻村队员没有差别，待遇落实均由驻村干部按月在原单位报销。

驻村第一书记是什么时候开始的

  2010年7月，作为干部驻村帮扶工作第四阶段，以“选派优秀机关干部到农村担任村党支部第一书记”为主要内容的工作启动。据了解，当年上半年，省委组织部本想下派300名省直机关干部下去，为稳妥，先行试点下派处级干部18人。省委组织部主要领导在驻村任职动员会上称，河南是全国第一大农业省，社会矛盾焦点多集中在农村，没有农村的稳定就没有全局的稳定，要求干部三年驻村着力形成所在村生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁和管理民主的新局面。
  刘海林主动报名，成了省直机关18名干部中的一员，根据分配单，没有挑选余地地来到张沟村。这里有个插曲，政策伊始，河南省扶贫办的干部吴树兰也要下去，这让第一批驻村第一书记名单变成了19人，而她是唯一的女性。在刘海林任期还剩一年时，张现会加入其中，从机关走进了大泉村。
  任务加强组织建设，大力发展经济向农村派驻驻村第一书记，是一项庞大工程。刘海林说，对此，河南省委组织部专门有详细政策。为让第一书记政策高效运转，省、市、县三级建立领导小组和办公室，具体协调这项工作。而为让第一书记作用充分发挥，省委组织部要求各单位要精心选人。
  省这一级派第一书记全部是处级以上干部，省辖市选派的干部以副处级和正科级干部为主，县里选派的以科级干部为主。实行全员培训，保证培训时间和质量，保证第一书记有备入村。派驻进入的村庄也要认真挑选，以组织软弱涣散村、经济落后贫困村、村务管理混乱村、新型社区建设村四类村为派驻对象。
  刘海林说，他们进驻村庄时，任务早已清晰，主要是加强组织建设、大力发展经济、保障改善民生、维护和谐稳定、建好新型社区。同时，省驻村办作为驻村干部后盾，每年召开项目申报说明会，引导项目资金向派驻村倾斜。各选派单位也要在资金、项目、人才等方面，对派驻村发展大力支持。
  为强化激励引导第一书记干事创业劲头，省委组织部还规定，驻村任职视为基层工作经历，两年考核为优秀等次或受市级以上表彰的，优先提拔使用。刘海林透露，省直机关第一批下来的19名干部，大多数得到了升职。驻村第一书记，给河南农村带来改变。因此，河南驻村第一书记的群体，在政策实行一段时间后，不断扩大，从贫困村向其他行政村扩展。
  以汝州市为例，省市县的驻村第一书记加起来，曾达到126名，覆盖了全市的新型农村社区。考核自我施压与年度考核按省委组织部要求，派驻第一书记必须吃住在村。汝州市委组织部组织科副科长金鹏负责汝州市驻村第一书记工作。他说，驻村第一书记请假要经过组织部门批准，一个月内工作日不能少于20天。
  刘海林说，每年到头，组织部门会到村里发放调查表，调查考核。金鹏介绍，考核由组织部牵头，会同派驻单位，然后听取村干部、党员、村民意见，最终经乡领导签字确认。省委组织部还要求驻村第一书记每天写村情日记，根据日记掌握这些干部的思想动态。“驻村其实也是个良心活，很大程度上还是要靠自我施压。
  ”刘海林有自己的道德压力，“驻村不干出点成绩，对得起谁?净让村民戳脊梁骨。”体会驻村经验为农村发展提供决策依据三年的农村工作经历，让坐机关的刘海林对基层工作有了切肤感受。从驻村到今，他的轿车被放过气，被告过黑状，给村里修路被堵着不让修。有学者认为，农村工作难以开展是全国普遍现象。
  随着农村城镇化进程加快，在农村征地拆迁、土地承包、利益分配等引发矛盾较多，维护农村社会稳定、构建和谐社会任务较重。于是，一些村党支部书记经常感到“老办法不管用，软办法不顶用，硬办法不敢用，新办法不会用”，缺少社会管理的新方法，在矛盾纠纷处理上易“束手无策”。
  刘海林解释，先不说村干部素质高低对工作的影响，单就农民自身，也需要诸多反思。受访的个别村支书也反映，过去向农民征收税费的过程，也是组织管理村民的过程，现在不向农民收税费，对农民组织管理的手段几乎没有了。有的村民光想依靠集体，又不想给集体出力。
  所见所闻，让刘海林对农村发展很多方面的意见一针见血，看问题很尖锐。他认为，这也正是省直干部当驻村第一书记的好处，“近距离接触农村，将认识提供给决策部门，供决策者制定出切实可行的农村发展政策”。在一万多名驻村第一书记的带领下，河南众多贫困村庄发生了变化。
  道路畅通出行方便了，招商引资腰包鼓起来了，就连村两委办公地点，也都热闹起来了。驻村第一书记都有哪些工作妙招?驻村把村当成家才能赢得村民信赖在村民眼中，第一书记刘海林，让省级贫困村登封市张沟村，在3年时间内发展提速30年。这一切来之不易。来到张沟村后，他吃住在村里。
  村委会二楼一间10多平方米的房间，是他的落脚地，一桌一柜一单人床，外加几把客人坐的椅子。“我这一住，村民们就像吃了定心丸，知道我扶贫不是耍花架子。”他说，把村当家，和村民打成一片的人，才能得到村民的支持和信赖。如今他驻村工作完成后回到了原单位，可提起过去驻村的日子，他还是记忆犹新。
  在河南一万多名驻村第一书记中，佼佼者无不如此。汝州市大泉村第一书记张现会，自己做饭吃，乡亲们看不过去，给他送来馒头。村民组长范振国说，张书记到村里近两年了，没有哪个工作日不在村里的，即使偶尔不在村里，那也是为村里的事在外面奔波。下地舍得放下身份，才能了解村情在村里住下的刘海林主动和村民接触。
  不接触，他不了解村情，工作难以开展。村民分散在山沟里，那三年，他走遍了张沟村几乎所有村民家。他在办公室，还特意制作了一张展现张沟村全貌的实景地图，家家户户的位置都在上面标示。张现会到达大泉村第一周，就走遍了大泉村的10多个自然村、11个村民小组。
  他驻村不久，农村收割小麦，由于地势高低不平等原因，大型收割机在大泉村派不上用场，家家户户都是用镰刀割、肩扛架子车拉。张现会抄起一把镰刀，就帮乡亲们割麦，从这块地到那块地，看到谁家没割完就帮谁家割。村民秦贵昌回忆，张书记帮他家割麦时“一点不偷懒，很实诚”。
  村民的眼睛是雪亮的，和村民打成一片的他们，相继赢得村民信赖，他们也把村情摸得透透的。重建看轻利益，办事公开透明到农村工作，第一书记都说，要置身利益之外，知道自己是干什么的。他们很小心，经手的事尽量公开，在村务上严格落实村务公开制度。面对农村两委班子的“软、弱、散”状况，有着省委办公厅工作背景和农学专业特长的刘海林，“要求每个党员在一年时间内，要办成一件好事，帮扶一户困难群众，参加一个农民专业合作社，参加一个社会团体，参加一次职业技能培训”。
  时间不长，张沟村的村务在村委会大墙上公开了，墙上还张贴了各种工作制度，明确每位村干部的责任分工。村里“搁浅”多年的青年团、民兵连、老区建设促进会也得以重建，新成立的民事调解委员会成为村两委的得力帮手。村民吴中义说，村里的大事小事有人管了，村民的小灾小难有人帮了，人情“暖”了。
  汝州市半东村第一书记陈大清在村里开展“讲正气、树正风”活动，健全村务公开监督委员会，对村干部和村务进行跟踪监督……他们所做的事，让基层组织有了活力和号召力。发展解决问题的关键是发展中国一切问题的解决关键，是发展。当下中国农村，尤其如此。农村怎么发展?刘海林说，因地制宜想方设法让农民腰包鼓起来。
  换句话说，农村要想脱贫致富，还得靠农民自己，“必须发展和培育与本地资源相符合的产业”。这是第一书记们的经验之谈。到村后，刘海林没有盲目下手，摸清村情梳理村庄区域优势，让村庄建设和河南的中原经济区建设等大战略挂钩。“张沟村没有产业，那就依靠山区土地，搞种植搞养殖。
  ”他说，“发展高效农业离不开水，那就筹措资金打机井，解决用水难题。”山村还缺少技术人员，他又带领骨干村民外出学习，或者请技术专家到村里讲课授经。在此过程中，他认识到山村贫困的原因之一，是教育落后。他引来资金几百万元，建设幼儿园、小学，重振乡村教育。
  随之，和种植有关系的养殖也发展起来，牛、羊、兔成了村民们的致富宝。能力“娘家”金字招牌，给“化缘”提供方便在第一书记带领下，贫困村两三年时间内，就发生了明显变化。刘海林称，其实，这在很大程度上得益于第一书记的个人资源优势。以他为例，他在省委办公厅工作，人脉关系广泛，驻村后又真心想为村里办些实事，这些关系就发挥了能量。
  “我要去谈事，地方政府部门的人总得给我点面子吧，即使有难处也会给我解释清楚，起码不会故意刁难，因为我懂政策。”他说，“娘家”金字招牌，确实给他“化缘”提供了不少方便。刘海林不仅争取来了学校建设资金，还搞到了村庄道路硬化、沼气池建设等项目资金。
  河南早在2009年就被国家列入农村危房改造试点，直到张现会到来，大泉村的这一政策才得以执行。基于以上认识，汝州市组织部组织科副科长金鹏说，这是内外因完美结合的结果，“内因在于他想给村民办些事，派驻单位大力支持，外因在于他能取得各界支持。”声音身份“超脱”，问题才能更好解决驻村第一书记给河南农村村貌带来改善，也给村民民心注入温暖。
  他们的工作方法，在农村颇有成效。河南省社科院党建研究所副研究员马建新称，这是新时期农村工作的创新之举。他解释，一些农村基层干部的眼界、见识和发展思路等有一定局限。由上级党政部门出面，对相对落后的农村基层组织，有计划有针对性地下派有经验、有资历、有能力的人才力量，引导当地干部群众，共同寻找合适的发展路子，成为一种迫切的现实需要。
  
  “选派的干部不挤占当地资源，不增加当地负担，较之于本乡本土的‘能人’，身份更为‘超脱’，能够较好地解决一些棘手问题。”他说。明日看点人们对驻村书记寄予厚望，希望他们为农村持续发展注入活力。然而，第一书记走后，谁能带领村民奔向新生活?未来农村需要怎样的干部?请继续关注河南商报系列报道《第一书记调查报告》。