物业公司财务管理岗位职责 一、财务部经理岗位职责（12条） 二、资产核算员岗位职责（9条） 三、资金主管岗位职责（22条） 四、会计员岗位职责（10条） 五、现金出纳员岗位职责（10条） 六、工资核算员岗位职责（10条） 七、收费员岗位职责（9条） 52笔账务处理目录 案例详情： 1、提取备用金 6月1日，从银行提取现金5000元为备用金。 账务处理： 借：库存现金 5000.00元 贷：银行存款-工行郑州中原区支行 5000.00元 2、预借差旅费 6月1日，财务部张晓借差旅费2000元，出纳审核无误现金支付。 账务处理： 借：其他应收款-张晓 2000.00元 贷：库存现金 2000.00元 3、报销差旅费 6月3日，张晓出差归来，报销差旅费3057元，网银补付1057元。（铁路旅客运输进项税额=票面金额÷（1+9%）×9%=（770+770）÷（1+9%）*9%=127.16） 借：管理费用-差旅费 2884.56元 应交税费-应交增值税-进项税额 172.44元 贷：其他应收款-张晓 2000.00元 银行存款-工行郑州中原区支行 1057.00元 4、购买低值易耗品 6月4日，购买一批低值易耗品，其中灭火器6只，每只不含税44.2478元；计算器8个，每个不含税39.823元；剪草刀10把，每把不含税13.2743元，总计810元，出纳审核无误网银支付。 借：周转材料-低值易耗品 716.81元 应交税费-应交增值税-进项税额 93.19元 贷：银行存款-工行郑州中原区支行 810.00元 5、预收张磊房租 6月5日，收到租户张磊续租的7-12月房租18000元现金并开具收据。 借：库存现金 18000.00元 贷：预收账款-租客房租 18000.00元 …… 好了，关于物业公司的账务处理案例就不再一一展示了。
公司薪酬福利管理制度（49页）2040103 第一章 总 则 第一条 目的及依据 为规范XXXXXX发展有限公司（以下简称“公司”）薪酬福利管理工作，建立适合公司发展的、以体现岗位价值为前提的具有正确导向性的薪酬分配体系；为把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来，激发员工活力，共同分享公司发展所带来的收益，促进员工价值观念的统一，体现内部公平性；为建立吸引人才和留住人才的机制，保障公司生产经营的顺利开展，推进公司总体发展战略实现，依据中华人民共和国有关法律、法规，结合本公司实际情况，特制定并实施《xxx发展有限公司薪酬福利管理制度》（以下简称“本管理制度”）。 第二条 适用范围 本管理制度适用范围包括集团高层管理者、职能部门员工、业务部门员工及下属公司各部门在职员工 。 第三条 薪酬分配的依据 薪酬分配的依据是：岗位价值、胜任力和工作业绩。 岗位价值是指按照一定的衡量标准，描述岗位的工作任务、繁简难易程度、工作环境、责任大小、所需资格条件等方面的特征，从而反映出该岗位在组织中相对价值的大小。岗位的价值并不随着该岗位上人员的变化而变化。 通过客观评价员工的工作绩效和胜任力，在确定员工薪酬的同时，帮助员工提升自身工作水平和岗位胜任力，从而有效提升公司整体绩效，实现公司发展战略与生产经营目标。 第四条 薪酬分配的基本原则 薪酬作为价值分配形式之一，应遵循竞争性、激励性、公平性、经济性和实用性的原则。 竞争性原则：在薪酬结构调整的同时，根据对地域市场和行业薪资水平的了解，对差别较大的岗位薪酬水平有一定幅度的调整，使公司的薪酬水平与市场和行业水平相当。 激励性原则：打破工资的刚性，增强工资的弹性。通过绩效考评，使员工的收入与公司业绩、部门业绩和个人业绩紧密结合，激发员工积极性；另外，开放多条薪酬通道，使不同职系员工有同等的晋级机会。 公平性原则：薪酬设计重在建立合理的价值评价机制，在统一的规则下，通过对员工的绩效考评决定员工的最终收入。分配依据是岗位特点、胜任力、工作业绩及行业薪酬水平，以体现内部公平、自我公平和外部公平。 经济性原则：薪酬水平与公司的经营业绩紧密联系，人力成本的增长幅度应低于总利润的增长幅度，同时考虑劳动力资源的合理配置，保障公司的整体利益，实现可持续发展。 实用性原则：将科学性与实践性紧密结合，联系公司实际，注重可操作性和实用性。 第五条 薪酬可计量性和可预期性 可计量性：与员工薪酬相关的影响因素都将量化为工资数额，薪酬与绩效考核挂钩。 可预期性：除特别奖励外，员工根据其所在岗位、具有的技能、工作努力程度和工作业绩，可以预期到个人的年度总收入。 第六条 薪酬体系 依据岗位性质和工作特点，对公司高层领导采用年薪制工资，对其他员工实行协议工资制、岗位绩效工资制、市场工资制、提成工资制、计件工资制形成公司的薪酬体系。 第七条 薪酬的管理 公司的薪酬管理由董事会、董事长/总经理、人力资源部分别依权限负责。 表1-1：薪酬管理职责表 管理主体 职责 董事会 审批公司薪酬管理政策、制度及相关修改建议 审批公司薪酬总额标准 制定年度薪酬储备额度 确定薪酬整体调整方案 批准效益、超额年薪发放方案 批准协议工资方案 裁决公司中层及以上人员的薪酬申诉与纠纷 董事长 总经理 公司薪酬管理政策与制度的审核、执行监督 复核公司薪酬总额标准 审核薪酬调整方案 审核效益年薪发放方案 拟订特别奖励方案 裁决公司基层员工的薪酬申诉与纠纷 审批薪酬个别调整方案 批准市场制工资方案 确定特别奖励方案 人力资源部 拟订公司薪酬管理政策和制度 计算公司薪酬总额 提出薪酬整体调整建议方案 提出薪酬个别调整建议方案 拟订效益年薪发放方案 拟订协议工资、市场制工资方案 对薪酬制度提出修订建议 负责解释公司薪酬政策和制度 在授权范围内负责特殊薪酬事项的议定和决策 负责公司内部薪酬申诉的受理，并提出处理建议 第二章薪酬总额管理 第八条 薪酬总额的定义 本制度中的薪酬总额为狭义定义，仅指公司范围内的直接的货币性支付，包括基本工资、岗位工资、效益工资、绩效工资、年薪制工资、协议工资等，不包括与下属公司相关的薪酬和各类间接性货币支付，如保险、退休计划、培训以及公司付酬的假日工资等。 公司年度薪酬预算总额采用双因素决定法。采取同时考虑人均薪酬和公司利润变化情况的方式确定（计算中所有使用的利润均为净利润）。在预算执行过程中，应根据外部市场变化、公司效益情况对实际薪酬总额进行调整。 第九条 公司年度薪酬预算总额的计算 公式2-1：年度薪酬预算总额的计算 仅展示压缩包目录，获取完整版请私信“管理制度”
红楼梦中探春管理贾府造成了什么影响?今天趣历史小编为大家带来这篇文章，希望对你们能有所帮助。 贾府当中有四个贵族的小姐，分别是元春，迎春，探春，惜春，四个人的个性、气质、相貌各不相同，但是她们的人生命运和结局也不一样，在她们姐妹四个里面，其实最有能力和本事的应该说是探春了。 一、探春的志向远大，有很大的抱负。 从《红楼梦》里面的许多故事来看，探春是被描写最为生动的形象之一。这个人有一巾帼不让须眉的气概，她自己说，我但凡是个男人，可以出得去，我必早走了，立一番事业，那时自有我一番道理。但是她身为女人，却不能实现自己的抱负，只能在大观园里小试身手了。 大观园里的诗社让她管理得十分到位，而且十分廉洁自律，就连吃个小菜也让丫头拿着钱到厨房里去买，绝不赖账，占公家的便宜，而且对自己身边的人，她也管教的非常严格，没有出现过什么被人嚼舌头的事情。这是个人能力的一个突出体现。 二、探春对于不尊重它的人敢于亮剑。 探春的脾气是一个天生的领导人脾气，对于一些不尊重她的人直接毫不留情地予以驳斥。 王熙凤生病不能照管大观园，王夫人就派李纨、探春、宝钗三个人代替王熙凤管理贾府的事情。这三个人里面其实是以探春为核心的，她刚开始管理家务的时候就碰到了一个难题就是探春的舅舅去世了，需要银子来办理后事。 贾府里原来有这样的例子，对于外面的亲友有这方面的救助资金。但是吴新登的媳妇欺负探春刚上台，不知道过去的例子，于是故意给探春出难题，说自己忘了，问探春怎么办?像这样的小事，探春一眼就看出了吴新登媳妇的目的。 于是，探春直接一句话就怼了回去说，你办事办老了的还不记得，到来难我们。一句话让吴新登的媳妇尴尬的没有下来台。她对于外人是这样，对于自己的人也是铁面无私。贾宝玉和贾环、贾兰三个人上学，还要贾府另外出文房四宝的钱以及零食。探春知道了以后，就把他们三个吃点心的钱和买笔纸的钱都取消了。 探春认为，在他们的个人开支中已经含有了这项费用，结果取消了以后，这三个人也没有提出什么意见，就此节约了贾府的开支。 三、探春具有超前的眼光，这也是她成为改革家的一个基础 她能够超前的看出事物的发展方向。在抄检大观园的时候，探春就给凤姐说，我的丫头自然都是些贼，我就是头一个窝主，既如此，先来搜我的箱柜，她们所偷了来的都交给我藏着呢。 然后让丫鬟把自己的箱子一起打开。在这里，我们可以看出探春是非常具有担当精神的一个人。 这也是一个改革家所必备的素质。但是对于找上门来的麻烦她也毫不避讳，不惹事，也不怕事。 王善保家的仗势欺人，上前拉探春的衣服，探春就一巴掌打在了王善保家的脸上，还大骂她说，你是什么东西?敢来拉扯我的衣服，我只不过看着太太的面上，你又有几岁年纪叫你一声妈妈，你就狗仗人势，天天作耗专管生事，如今越发不得了，索性望我动手动脚的了。 探春的性格从这一巴掌中就体现了出来。 从上面的这些事情上来看，探春无愧于贾府的改革家称号，但是她这些改革虽然在众人面前树立了威信，也取得了一些成效，但是她却不能改变贾府的破落的命运，这是为什么呢?因为大厦将倾，独木难支。 贾府的破落不是她一个人的能力所能阻挡得了的，这也是无可挽回的历史规律。 免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
贾珍请王熙凤协理宁国府的原因是什么?接下来趣历史小编带你详细了解历史真相，一起看看吧! 秦可卿死亡一回，刚好赶上了尤氏旧疾复发，宁国府无人料理，贾珍心中很不自在，偏偏这时候，贾宝玉站出来，给他出了个让凤姐代为理家的主意。 这就很有意思啊，你看贾宝玉这个人，平时只在女儿堆里厮混，根本就不像个通事务的样子，甚至还曾说出，凭他怎么后手不接，也短不了咱们两个的话来，却在料理家务上，竟然也能想到推荐王熙凤，真真是奇闻。 闲言少叙，我们说王熙凤不过是个年轻媳妇，没有经过婚丧这样的大场面，在贾府帮着管管家倒也罢了，真的要全权料理整个宁国府的所有事务，估计很多人都会打个问号：她到底行不行? 当然，行不行她说了不算的，贾府有贾府的规矩，王熙凤再有才干，她也不可能在贾珍来请她时，直接越过邢王二夫人就接棒，这显然就越了礼了。 说到底，她的身份毕竟还是年轻小辈，上面有婆婆邢夫人，有姑妈兼顶头上司王夫人，没有这二位太太首肯，王熙凤再有能耐，她也不敢越过两位长辈，擅自与贾珍达成合作协议。 你看原文贾珍要准备请王熙凤时，他不是跟王熙凤说的，按照规矩，他首先是向邢夫人说的，相当于是找婶子借人用。 王熙凤虽然在荣府管家，婆婆邢夫人与公公贾赦别院另住，但终究她还是长房里的人，所以贾珍先求的是邢夫人，只有邢夫人没有意见，才能进入下一道程序。 以我们今天职场的眼光来看，也就是说，王熙凤的编制，是在大房里的，贾珍要请她，自然得先找原单位负责人审批。 但王熙凤又被借调到了二房里，帮助叔叔婶子管家，因此，贾珍拿到原单位审批后，还得再找借调单位负责人审批。 看似是家族内部之间的沟通协调，其实与我们今天的企业调人走流程是完全一样的。 “原单位负责人”邢夫人给到贾珍的批复是“你大妹妹现在你二婶婶家，只和你二婶婶说就是了。”那么，邢夫人这一道手续就走完了，很简单，盖章签字同意调人。 下一道程序是“借调单位负责人”王夫人，因王夫人就在一旁，贾珍自然无须再重复一遍刚才的话，王夫人就直接批复了“他一个小孩子家，何曾经过这些事?倘或料理不清，反叫人笑话。倒是再烦别人好。” 这一段特别值得品味，邢夫人给出的批复是“同意调人”，而王夫人给出的批复是“恐不能胜任，可另寻他人。”也就是“不同意”。 王夫人为什么一开始不同意让王熙凤协理宁国府呢?作为当家主母和王熙凤的上司，她考虑和顾虑自然会更多，她“怕的是凤姐未经过丧事，怕他料理不清，惹人耻笑。” 王夫人有这个顾虑是可以理解的，一则说明王熙凤刚管家不久，虽然业务能力没问题，但业务范围可能还没完全涉及，小心是没错的。其次王夫人作为更高一层的领导，对于调人监理他务，自然得慎之又慎，不然到时出了岔子无法收场，又要她这个领导出来善后，那就不好看了。 这个问题怎么解决呢?这就需要贾珍、王熙凤两人如何证明自己没看错人，自己能胜任这份工作了。 这相当于兄弟单位来借人，本单位领导不批，兄弟单位负责人得给一个说明，证明他们没有看错人，这个人完全能胜任他们目前的这份工作，甚至于说，除了这个人，没有第二人选。 其次，被借调的这个人，如果足够聪明，也想换个地方一展大才，让人见识见识她的才干，当然也得不失时机地配合兄弟单位负责人唱好这出戏。 所以，当王夫人驳回了贾珍的借人申请之后，贾珍便说了一堆王熙凤如何能胜任的话，比如王熙凤从小玩笑着就有杀伐决断，如今又掌管家务，自然更历练老成等等，说完还不忘卖一下惨，顺便流几滴泪。 王夫人是个吃斋念佛的，贾珍既然已经说到这个份上，且侄女王熙凤的能力她也是看在眼里的，心中自然早已活了几分。但这还不足以让她收回之前的批复，贾珍这边证明完了，她得再看看凤姐到底意下如何? 其实我们看到这里会发现，邢王二夫人与贾珍说了这么半天，王熙凤一句话没说呢!有两位长辈在，本身又是请她去理家，她一个小辈，自然是不好说什么的。 即便是王熙凤喜揽事办，好卖弄才干，巴不得遇见婚丧这样的大事，看到贾珍来请，甚至早已心中欢喜，但我们也知道，如果王夫人就是不同意，她凤姐也是不敢说一个不字的。 我们都知道，一般企业，借调人都是双重领导，你既要服从原单位的派遣和安排，也要服从借调单位的各项命令。所以，邢王二夫人不说话，王熙凤是没有发言权的，不然，她就是越礼，是越级。 只有当领导问到她的意见时，她才可以表态，否则，无论去留，只能保留自己意见，因为她的意见不重要，领导的意见才起决定作用。 王熙凤也是个精明人，当她得知王夫人有活动之意时，便说了一句：“大哥哥说的这么恳切，太太就依了罢。” 凤姐真是个猴精啊，她让王夫人批准这件事的原因，不是先说“我行，我可以，我很有能力”这些，若这么说，她就不是王熙凤了，她的意思是大哥哥都这样了，于情于理我们都要答应啊。 她给王夫人传递的信息，不是自己的管家才干，而是即便我可能做不到那么完美，但都是一家子骨肉，既然大哥哥说了，我一定会竭尽全力。 因此，王夫人又跟她确认了一下“你可能么?”这话里的意思就明显了，“既然你愿意去，那好，宁国府这可是一个大摊子，甚至还是个烂摊子，你能收拾的了么?你能服众么?两府的事务挑于一身，你兼顾的过来么?” 你看王熙凤的回答“有什么不能的!外面的大事已经大哥哥料理清了，不过是里头管管，便是我有不知道，问太太就是了。” 多漂亮的回话!首先是消除了王夫人对王熙凤能否胜任的疑虑，甚至凤姐还用了一个夸张，“不过是里头管管”，以让王夫人觉得没什么大事，她足以胜任。同时，王熙凤还不忘给王夫人戴个高帽，我年轻不懂事，有裁决不了的，我不敢擅专，自然还得请示太太。 凤姐说完之后，王夫人见说的有理，便不做声。这相当于是默认了，这件事也就基本成了。 但这还没完，凤姐虽然有管家之才，但毕竟宁府不是小家庭，管理一个大家族如同掌管一家企业，按贾府的规矩，派人办事得要有对牌，相当于我们今天的公章，你要做这件事，时间多久，预算多少，提交上来，没问题给你对牌，你去办。 既然邢王二夫人先后都批准了贾珍借人的申请，那么贾珍自然得把权限让渡出来，也就是说要给到凤姐宁府上下人都认可服从的权限，而对牌就是权力的象征。 但这里还是有讲究的，贾府是什么人家，那是赫赫扬扬百年的贵族，即便是贾珍从袖中取了宁国府的对牌出来，让宝玉送给凤姐，你觉得凤姐会直接主动伸手接住吗? 如果凤姐这样做了，那就太扯了!显得自己多恋权似的，且邢王二夫人在跟前呢，即便是真正的程序走完了，但最后的交接环节也非常重要，这个仪式是少不了的。 试想一下，如果贾珍让宝玉把对牌给凤姐，凤姐直接借了过来，那置邢王二夫人于何地?因此，贾珍给出对牌并说了一番话，“凤姐不敢就接牌”。 她当然知道，程序走完了，但在真正要接牌时，邢夫人或王夫人是必有一番交代的，相当于是为这件事画上一个句号，总不能她直接接牌完事。 即便没有，这对牌也必须在两位夫人给出肯定的答复诸如“你就接了吧”之后，凤姐才能真正接过这对牌。话说，仪式感还是很重要的，她体现的是规矩，是家道，也是当事人双方各自的体面。 因此，脂砚斋在这里批道：凡有本领者断不越礼。接牌消失，而必待命于王夫人者，诚家道之规范，亦天下之规范也。看是书者不可草草从事。 即便有了王夫人的一番话之后，凤姐接牌也并不是主动接来，而是宝玉“强递与凤姐了。”一个“强”字表达的并非凤姐不想协理宁国府，恰恰相反，她越是想要卖弄才干，恨不得立马接来，越是要表现的并非急着要这个权力。 这个心里十分想但在两位太太跟前又要做出推让或谦让的姿态，想必凤姐是拿捏的十分到位的。欲拒还迎是也。 至此，凤姐在这件事里，前后只说了两句话，就顺利拿到协理宁国府的这份兼职，不得不说，凤姐不只是有才干，她在人情往来上的精明练达，就不是一般人三两日就能参透的。 免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
保健食品经营企业质量管理制度 企业名称： 企业地址： 法人代表/企业负责人： 年 月 日 目 录 人员岗位职责 …………………………………… 1 保健食品购进资格与凭证管理制度 …………………………………… 2 保健食品购进与验收管理制度 ………………………………………… 2 保健食品储存与养护管理制度 ………………………………………… 2 保健食品销售管理制度 ………………………………………………… 3 卫生管理制度 …………………………………………………………… 3 体检制度 ………………………………………………………………… 4 培训制度 ………………………………………………………………… 4 根据《中华人民共和国食品卫生法》和《保健食品管理办法》等法律法规的有关要求，结合本店的实际情况，特制定本制度。 人 员岗 位 职 责 一、企业负责人岗位职责 1、对企业保健食品的经营负全面责任，保证企业执行国家有关保健食品的法律、法规和行政规章。 2、负责建立、健全企业质量管理体系，加强对经营人员的质量教育，保证企业质量管理方针和质量目标的落实和实施， 3、负责签发保健食品质量管理制度及其他质量文件，负责处理重大质量事故，定期组织对质量管理制度的执行情况进行考核。 4、负责对保健食品首营企业和首营品种的审批，对企业购进的保健食品质量有裁决权。 5、负责国家和上级主管部门有关保健食品的法律法规及各项政策在公司内部的贯彻实施。 6、负责选拔任用各方面的合格人员，定期开展质量教育和培训工作，每年组织一次全员身体检查。 二、卫生管理员岗位职责 1、认真学习和贯彻执行国家有关保健食品的法律、法规和行政规章，严格遵守企业的质量和卫生管理的规章制度，对保健食品的卫生管理工作负直接责任。 2、按时做好营业场所和仓库的清洁卫生工作，保持内外环境整洁，保证各种设施、设备安全有效。 3、每年负责安排企业经营人员的健康检查，建立并管理员工的健康档案，监督员工保持日常个人卫生。 4、负责监督做好营业场所和仓库的温湿度调控，保证温湿度在规定的范围内，确保所经营保健食品的质量。 5、保证保健食品的经营条件和存放设施安全、无害、无污染，发现可能影响保健食品质量的问题时应立即加以解决，或向企业负责人报告。 三、购销人员岗位职责 1、严格遵守国家有关保健食品的法律法规和各项政策，遵守公司各项质量管理的规章制度，特别是采购和销售方面的管理制度。 2、采购人员应根据公司的计划按需进货、择优采购，严禁从证照不全的企业进货。严禁购进未取得《保健食品批准证书》的保健食品。 3、对购进的保健食品应按照合同规定的质量条款，认真检查供货单位的《卫生许可证》、《营业执照》和保健食品的《批准证书》、《检验合格证》，对保健食品逐件验收。 4、销售人员应确保所售出的保健食品在保质期内，并应定期检查在售保健食品的外观性状和保质期，发现问题立即下架，同时向企业负责人报告。 5、销售时应正确介绍保健食品的保健作用、适宜人群、使用方法、食用量、储存方法和注
【篇1】设备管理工作2024年个人年中总结设备动力部20xx年年初成立，在公司总经办的领导和各部门、车间的支持和配合下，设备动力部的全体同志紧紧围绕完成全公司生产任务的中心目标，认真执行服务、监督、指导、协调的工作职能，确保了全公司的设备在良好、稳定、安全、有效的状态下运行，较好地满足了生产的需要。现将设备动力部20xx年的工作总结如下： 一、夯实设备的基础管理，不断提高设备的动态管理。 1、我公司x厂是新建厂，基础管理工作是一片空白。设备动力部成立后，陆续制定了机械设备、电气设备、特种设备、运输设备、公共设备、办公设备、炊事设备等台帐、年检卡和设备技术资料等。 2、新制定、补充、完善了各种设备的管理制度、操作规程，设备动力部各级人员的职责、工作标准和核细则等。 设备动力部承担着我公司压力容器质量保证体系中的设备和检验与试验装置、计量质控系统的保障工作。在今年x月份国家质检总局对我公司压力容器三类资质的评审时，对我部承担的工作表示认可，我公司也顺利的拿到了三类压力容器制作的资质证书。 二、加强计划检修的执行力度，保证设备的稳定运行。 设备动力部承担着全公司设备的检修工作，由于检修组力量薄弱，只有一名钳工，一名电工，再加七厂的设备全是役龄在xx多年的老设备，检修任务非常繁重。针对设备的实际状况，为了确保设备的安全、稳定运行，我设备动力部要求每一位人员要认真负责，服从命令，听指挥，不推诿，不扯皮，勇于承担责任，增强团队的协作意识和处理各种问题的能力，规定设备管理人员和检修人员每天到生产现场巡回检查四次，对生产现场出现的各种设备、电气、购置、质量、操作调试等问题，要求必须在第一时间到现场及时处理，基本做到了小事不过时，大事不过夜。 1、根据设备的实际情况，每月制定设备的检修计划和维护保养计划，检修计划的完成率都>；100%以上。 2、对各车间、各外协施工工段存在的只使用，不维护保养设备的弊端，我们给各车间和外协施工工段下达了各台设备的维护保养计划，并督促检查、核，确保了设备的满负荷，稳定生产。 3、我公司配给四个外协施工工段的立柱焊接机、电焊机、空气等离子切割机、小跑车埋弧焊接机等主要设备全部是无偿使用。四个工段普遍存在只使用不维护保养和拼设备的短期行为，为此，我们专门制定了《设备租赁及外借管理规定》，对常用的易损件和因责任而造成设备事故的损失费用必须由借用方全权承担的规定，进一步增强了外协施工工段操作人员的责任心和维护保养力度。 4、坚持每周（星期五）一次的全厂设备例行检查制度。对各车间、外协施工工段出现的设备问题，检查完进行讲评，并限期整改。 5、为了贯彻执行公司的“6S”管理体制，落实各项设备管理的奖罚制度，做到奖罚分明，经周检月评，对设备管理差的单位给予经济处罚，对管理好的单位分别评出“设备维护保养先进班组”“先进机台”和“先进个人”等给予奖励，奖金虽然很少，但却较大地调动了职工努力操作好设备和维护保养好设备的积极性。 6、对现场出现的设备责任事故，按“设备事故四不放过”的原则，召开事故现场分析会，分析事故原因，落实防范措施，全公司通报批评并给予处罚。举一反三，采取有利措施，进一步提高操作工人的技能和责任心，彻底消除设备操作中的不良习惯和不安全行为。 7、设备动力部暂管的供气站，负责全厂公用设备的运转，为我厂的生产和生活提供压缩空气、氧气、二氧化碳气、氩气、天燃气、生产（活）用水和喷砂喷漆等。不论全厂哪个车间和工段晚上加班，他们随叫随到，有求必应，确保了全厂的正常生产和生活需要。 三、参与设备的全期管理，确保固定资产的投资效益。 设备动力部参与了新建x厂工程指挥部所需设备的选型、比价、招投标、安装、调试验收及使用等全部过程。虽说大型设备是交钥匙工程，但厂家只是派一、二个工人来安装，什么工具都不带，还需我公司检修组的全力配合。再加资金，厂家制造质量，操作工人责任事故造成损失等原因，给新装设备的稳定运转带来了极大的困难。 1、厂家来我厂负责安装的设备，由于只派安装的工人最多只有2名，人少力薄，很难胜任。检修组的全体人员通力配合，圆满地完成了各台设备的安装。他们的配合精神，也得到各厂家安装人员的好评。 2、严把新购设备的到厂和安装设备的验收关。新设备到厂开箱检验严格按照合同、技术协议的规格型号进行检验，规格型号不符，不予以验收。设备安装、调试完后，先由生产车间试验收，能达到技术性能，可安全正常使用，能满足生产需要，且图纸、资料、随机配件齐全、操作工人已经厂家培训等全部合格才予以验收，并办理验收手续。 3、因生产厂家的制造质量问题或操作工人操作不当造成的损坏，负责采购的人员积极与厂家联系，尽快要求厂家派人员来厂里处理，减少损失，保证设备的正常运转。 4、我公司成立配置的制造设备是当前国内比较先进的设备，技术含量较高，绝大部分都是微机数字化控制，操作难度较大。 为了能使用好、修好这些设备，我们先后协助生产厂家举办了12期培训班，受培训的人员达到96人次。参加培训的人员主要有设备动力部的管理人员、检修工、设备操作工、设备所在的车间主任、技术员等。对有些操作难度比较大的设备，诸如数控等离子切割机等，一次培训操作人员难以掌握，我们就二次请厂家技术人员再次进行培训，使这些设备能够正常生产，出现故障能及时消除，保证了设备的正常运转。 关注本头条号，关注本头条号，学习更多设备管理知识，结识更多设备管理相关人士； 【篇2】设备管理工作2024年个人年中总结时光飞逝，充满收获的20xx年即将过去，总结今年的设备管理工作基本完成了公司预定的设备管理工作计划和设备修理维护计划中的各项指标，设备没有出现重大问题，没有发生重大人身安全事故及设备安全事故，现就具体工作做如下工作总结： 一、年初生产繁忙发挥老设备效率。 今年我队重新启用了32钻机，32钻机是老设备，安全系数较低，设备比较落后，但是职工对这套设备比较熟悉，使用起来比较得心应手，且老设备自身磨合十分充分到位，固一直以来未出现大的设备事故。从平时的生产管理来讲，每口井开钻前的设备安全检查都是设备管理工作中的一个重要内容，在完整统计好检查中提出的整改内容的同时，对提出整改的问题当日组织整改，不能马上整改的，通过书面形式及时反映给有关部门是一项十分重要的工作。我队严格按照此标准和要求，高效率发挥设备性能，顺利生产。7月份，70钻机在汊涧安装试运行，使得我队重新接触了70钻机，再次安装70d钻机问题发现不少，一是设备的长时间打包，使得一些设备不能平稳运行，队部在对设备进行调试和安装过程中存在的问题进行讨论部署，最终完成新设备的安装调试和投产工作；二是职工生疏操作，不能很快转型。另在日常设备运转过程中要做到定时定期跟踪检查。杜绝设备安全隐患。使得我队安装、生产两不误。 二、项目严格巡回检查确保设备看管到位。 12月份，公司开拓域外项目，我队接手xxx3井，这是一大喜讯，这是提升队伍水平的大好机会，同时又极具挑战性，就设备方面而言，主要存在以下问题：一是长途搬运对设备具有一定的破坏性，二是设备安装调试存在困难，且安装时间长，重量大，危险因素多。但是我队坚持高要求、标准操作严格关，加上职工努力克服重重困难最终顺利一开xxx3井。而其中最为关键的内在条件在于我队设备维护、保养工作到位以及之前的汊涧试安装工作到位。 今年我队无因保养不到位、不及时或超保、漏保而造成的设备事故发生。同时，我队重点加大了设备管理中的各项制度的执行力度。对于岗位坐岗以及巡回检查要求更是重中之重，班组会议强调需利害深井坐岗制度的重要性，需谨记设备良好运行环境的重要性。一系列措施的执行使得我队域外项目建设保持着良好状态。 三、齐准全设备运转资料确保设备有案可寻。 报表资料规范填写记录，确保设备在正常保养周期内得到良好保养，关乎于整个生产过程的安全可靠。并作为依据，有案可寻。 四、提高职工思想意识，从主观角度设立设备管理中心思想。 设备就像人的身体一样，平时要仔细呵护，这样才能长久健康，如若等到出了问题再大修大整，势必也会影响设备的运行可靠性以及工作效率。思想认识极为重要，一切问题几乎都可以归结为人员的思想认识不到位。玩忽职守，存在侥幸心理，这才是隐患。每次班前班后会，本人都强调思想意识的重要性，设备是死的，人脑是活的，出了问题不是设备问题，而是人的问题。 总之，源于狠抓落实设备管理，才有今年的良好生产局面，同时也是一项吸引招商引资的重要手段，不能万事俱备只缺东风，脚踏实地，稳步前进，才是正确的选择。 关注本头条号，关注本头条号，学习更多设备管理知识，结识更多设备管理相关人士； 【篇3】设备管理工作2024年个人年中总结 20xx年公司继续推行精细化管理，实现降耗增效目标。机电处严格按照公司方针目标积极完成设备的各项维修和技改任务，保证了20xx年公司的生产任务圆满完成，同时为20xx年的生产打下了坚实的基础；进一步提升公司设备管理的整体水平。针对20xx年的工作情况作出以下总结： 一、班组管理 1、安全重于泰山，时刻牢记"防患于未然"。通过每周班组长会议宣传强调安全作业：高空作业必须有监护人；必须配带安全防护用品；对高空作业车进行定期检查保养；特种设备做到了定期检验。通过大家的努力，20xx年设备处未发生一起重大安全事故。 2、6S管理。通过制定规章制度和员工的考核制度，规范了员工行为。在日常工作中，组织班组长学习要强调班组清洁卫生管理，并制定了每天清洁值班人员安排表，落实责任人，做到事事有人管，充分调动起每一位员工的积极主动性和责任心。 二、设备管理 1、每个月定期对车间设备进行日常保养检查。随时监督员工严格按照操作规程进行设备操作，杜绝违章操作，发现隐患要求现场整改；要求车间做好设备日常保养记录。 2、设备的保养、维修工作。 （1）重视保养，减少维修。按照制定的设备保养计划对公司行车、涵管车间旋滚设备、总装生产线、搅拌设备、钢筋调直设备等全面进行二保维护工作车间设备二保，做到了及时发现并彻底排除故障隐患，二保完成率达100%。 （2）对重点设备维修做到抢修及时。要求维修人员在针对总装车间设备维修时必须5分钟到现场，并协调车间安排操作工配合维修人员在最短的时间内抢修好设备，并现场进行监督，确保维修质量，顺利完成了各项抢修、维修工作。 （3）特种设备管理。完善了压力容器和起重设备的台帐，配合质检部完成压力表和安全阀的定期检查，按照国家标准做到了定期对其进行检验。 （4）叉车管理。重新制完善了叉车日常保养制度，进一步规范了叉车操作工的安全操作和日常保养。通过每周定期的检查，督促叉车工必须每周对叉车进行保养和润滑。对违反操作规程的人员进行了相应的处罚，做到了有章可循。 3、设备项修工作。按照日常点检和维修中发现的隐患进行了相应的整改，对货箱车间折弯机、剪板机，冲压车间800T进行了项修，整改后设备使用正常。 4、配件管理。对全厂的设备配件进行清理和统计，制定了设备配件最低库存量，并与物资部沟通协调，与物资部系统联网，随时保证配件的库存，保证了今年生产维修及时性。 5、公司安全质量标准化达2级工作。20xx年8月份公司起动安全质量标准化达2级工作，机电处人员会同各车间和部门在4个月内积极完成设备设施的各项整改项目，为公司顺利达级做好了坚实的基础工作。公司顺利通过2级达标项目。 设备管理是是一个长期管理的过程，在过程中需要不断学习设备管理新的思路。20xx年设备管理上有成绩也有缺陷，通过自己的不断摸索，逐渐意识到公司设备现状迫切需要积极推行设备点检管理模式。依据此目标，在20xx年的工作中，不断提高自己业务水平，提高自己的管理能力、提高自己的应变能力、提高自己的创新能力，为20xx年公司完成生产任务，提升设备管理水平积极准备 关注本头条号，关注本头条号，学习更多设备管理知识，结识更多设备管理相关人士；
王熙凤，《红楼梦》中的女主角之一，金陵十二钗之一，让趣历史小编带大家拨开历史的迷雾，回到那刀光剑影的年代。 王熙凤协理宁国府一直被称道，她的能力也被贾家上下交口称赞，周瑞家的甚至说她： (第六回)“这位凤姑娘年纪虽小，行事却比世人都大呢。如今出挑的美人一样的模样儿，少说些有一万个心眼子。再要赌口齿，十个会说话的男人也说他不过。” 能力出众、能说会道就是王熙凤给人的印象。从协理宁国府看她张弛有度的理顺宁国府一团乱麻，确实也有治理能力。 然而，如此能力的王熙凤在荣国府却完全不灵了。荣国府内各种状况频出，主人对奴才的掌控越来越弱。现实与传说中的王熙凤的能力根本不相匹配，这又是什么原因呢?其实答案还是周瑞家的说了出来。 (第六回)周瑞家的对刘姥姥说：“回来你见了就信了。就只一件，待下人未免太严些个。” 周瑞家的心有余悸的对刘姥姥说王熙凤“待下人未免太严些个”，还是含蓄了。刘姥姥毕竟是外人，周瑞家的能提王熙凤缺点，证明这个缺点是她身为奴才最大的压力。 周瑞家的这段评价，透露的重要信息是王熙凤有能力不假，执行的方法并不对。她对荣国府的有效管理，更多是出于震慑。奴才们都怕她，不得不服从。被威逼的服从背后，是阳奉阴违，主奴离心离德。 严刑峻法从来都不是最好的管理方式。官逼民反更是比比皆是。“水能载舟亦能覆舟”，王熙凤不懂得道理，不把人当人，注定她对荣国府的管理是无效也是失败的。这是基础原因。 再有，王熙凤之能也被贾家人过分夸大。她有能力不假，却并不是顶尖管理人才。与贾探春相比，王熙凤的管理还限于“管”的阶段，探春才是涉及到“管理”。 贾母对王熙凤的管理说的很中肯，她骂邢夫人时这么说： (第四十七回)“你一个媳妇虽然帮着，也是“天天丢下耙儿弄扫帚”。凡百事情，我如今都自己减了。” 贾母是管家好手，荣国府正是在她手中达到了巅峰。却在王熙凤管理下彻底覆灭，这里边当然有王夫人主要责任，可王熙凤也难辞其咎。 贾母是高手看事就一针见血。她说王熙凤“天天丢下耙儿弄扫帚”，自己很多事情比当年伺候的婆婆们都减了。就是说王熙凤做的并不算好。贾母又说：“当日我像凤哥儿这么大年纪，比她还来得呢。”更证明王熙凤之能不如贾母。 协理宁国府时，王熙凤的作用其实并不突出。葬礼一切事宜不过是按部就班。她主持张罗，有管家告知她应该如何办。宁国府上下也各有职司。 王熙凤的作用是坐镇中央，指挥、监察和调度。将那些偷懒、耍滑者杀一儆百。将没有责任到人，器物申领调理安排清楚。她的存在是将原本有些混乱的秩序管理，调度起来。 尤氏若不是“病了”，一样能做的妥妥贴贴。而尤氏的能力要比王熙凤弱，但也变相证明王熙凤的管理，仍旧处于“管”的阶段。现在农村也有专门的红白喜事管理者，一切调度清清楚楚，其实体现不出特别的管理水平。 古代管家媳妇愿意张罗红白喜事，就在于可以在人前人后露脸。办的好是扬名的好机会。 其实，真正考验王熙凤的管理能力，还在于荣国府内的细水长流。事实上，王熙凤若不是靠严刑峻法，根本就执行不下去。最终平儿说了实话： (第五十五回)“你们素日那眼里没人，心术利害，我这几年难道还不知道?二奶奶若是略差一点儿的，早被你们这些奶奶治倒了。饶这么着，得一点空儿，还要难他一难，好几次没落了你们的口声。众人都道他利害，你们都怕他，惟我知道他心里也就不算不怕你们呢。” 王熙凤管理下的荣国府“摁了葫芦起了瓢”，她在大家都乖顺，她一病倒，马上揭竿而起，四处乌烟瘴气，各种打闹，偷盗，赌博，喝酒，滋事的行为不绝。这就是王熙凤管理的最大问题。 严刑峻法不过是震慑，反倒酝酿着更多的负面影响。好的管理者，除了“管”还会“理”。看贾探春改革大观园，婆子们人各有其职，一朵花，一支柳都有人看管。曹雪芹故意将婆子们的负责写成贪财好货，实则反衬丫头们仗着宠爱无礼无度。这都是管理者的失败。 当然，很多问题不是王熙凤的责任。但她向现实妥协，就注定被现实拖累。最后，荣国府一败涂地，不能不说有王熙凤饮鸩止渴的责任在其中。 曹雪芹最后说出实话： 凡鸟偏从末世来，都知爱慕此生才。 一从二令三人木，哭向金陵事更哀。 王熙凤是有才，但能力不足以力挽狂澜。更因德行有亏，致使她自私自利，对荣国府竭泽而渔，损人利己绝不是好领导。 免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
根据城市规划对城市规划区范围内所进行的各 项建设所实施的管理。《城市规划法》第29条规定： “城市规划区内的各项建设必须符合城市规划，服从 规划管理”。各项建设指:各类房屋的建设，以及房 屋建筑附属或单独使用的各类构筑物的建设;城市 道路建筑和建设的区别、桥涵、地铁、广场、停车场及附属设施，对外公 路、铁路、港口、机场及附属设施等的建设;给排水设 施、水源地、污水处理设施，燃气、热力、电力、通信等 设施的建设;抗震防震、防洪、人防工程，城市绿化美 化工程及其工程建设。《城市规划法》第32条规定： “在城市规划区内新建、扩建和改建建筑物、构筑物、 道路、管线和其他工程设施，必须持有关批准文件向 城市规划行政主管部门提出申请，由城市规划行政 主管部门根据城市规划提出的规划设计要求，核发 建设工程规划许可证件。建设单位或者个人在取得 建设工程规划许可证件和其他有关批准文件后，方 可申请办理开工手续。” 什么样的小区不适合建设人防建筑 我觉得小区都需要建设人防建筑： 在城市商品房开发过程中，为了国防利益和国家安全，要求开发商修建一定的地下防空工事。对于这些人防工程的权利归属，在《物权法》实施前后一直存在争议，而在司法实践中，由于人防工程引发的诉讼也不在少数。 例如，有业主即因为开发商与其在《商品房买卖（预售）合同》中约定人防工程属于开发商所有而诉至法院，要求确认该约定无效。有业主则因为开发商使用人防工程作为地下车库对外出租，要求确认地下车库为业主共有，开发商返还收益。 对于居住小区内人防工程的权利归属，有观点认为，居住小区内人防工程由社会力量投资建设，但其中国家不仅减让土地出让金、减免有关税费，还给予各种优惠，因此，国家也有间接投资。 况且人防工程是国家的重要战备设施，具有特殊属性。因此居住小区内人防工程所有权属于国家，使用管理权归人民防空主管部门。还有观点则认为，居住小区内的人防工程一般不由国家直接投资，也并非直接用于国防目的，因此不属于物权法规定的国防资产范畴。对于居住小区内人防工程归属的判断，宜从出资角度加以考虑。 国家投资建设的人防工程产权归国家所有；对于建设单位投资兴建的人防工程，应认定归建设单位所有；建设单位在销售房屋时，将人防工程面积计入公摊面积，该人防工程应认定由建筑物区分所有人即业主共有。 从《物权法》之前的规定来看，曾有相关规定明确规定人防工程属于国家所有。 比如1985年的国家人防委、财政部《关于平时使用人防工程收费的暂行规定》即规定，人防工程及其设备设施是国家的财产。中共中央、国务院、中央军委《关于加强人民防空工作的决定》也明确规定，人民防空工程建设项目（包括配套设施及附属工程）属于国防工程和社会公益性建设项目，按照国家相关规定享受优惠政策。 从《人民防空法》的规定来看，目前可以确定的原则是：人民防空工程平时由投资者使用管理，收益归投资者所有。而作为物权的基本法律，《物权法》对此并未作出规定。《建筑物区分所有权司法解释》对此亦未涉及。因此，对于人防工程的所有权归属，仍需通过立法予以明确。 在司法实践中，解决各类争议的基点只能为：人防工程由投资者使用管理，享有收益。 另外，需要注意的是，对于人防工程变更用途使用的，不能根据变更后的用途来确定权属。 例如，人防工程作为地下车库使用的，不能根据《物权法》第七十四条的规定，按照建筑区划内，规划用于停放汽车的车位、车库的归属，由当事人通过出售、附赠或者出租等方式约定；占用业主共有的道路或者其他场地用于停放汽车的车位，属于业主共有的规则来确定权属。 用桩基且桩基承台顶面埋置深度小于3米（或者不足规定的地下室空间净高）的； 按规定指标应建防空地下室的面积只占地面建筑首层的局部，结构和基础处理困难，且在经济上很不合理的； 建在流砂、暗河、基岩埋深很浅等地段的项目，因地质条件不适于修建的； 因建设地段房屋或地下管道设施密集，防空地下室不能施工或者难以采取措施保证施工安全的。 其中的规定指标是指9层或基础埋深3米以下的，按地面建筑总面积的2-5%（具体看各个城市）修建 建设智能化医院建筑有哪些要求呢？ 建筑智能化是实现医院现代化的必由之路。因此，建筑智能化在医院建筑设计中占有越来越重要的地位。正逐步改变着医院传统的管理模式和医疗习惯，也影响了医院建筑功能布局和设计要求。 1由于综合布线和电脑技术的应用，一些综合性医院改变了传统的集中挂号，收费方式，采用分散挂号，收费方式，简化就诊手续，减少了病人往返路程，使门诊，挂号大厅的布置方式随之改变。另外，处方电脑化的实行，缩短了病人取药的时间，对中西药房侯药空间设计也产生了影响。 2医院的一切运行和原理都离不开计算机，因此，信息中心真正成了医院的心脏。它的位置选择，建筑布局，电源保障以及多层次的保护，成为建筑设计必须重视的问题。
到了夏季炎热或者冬季严寒的时候，会发现多肉开始没精神了，叶片看起来暗淡无光泽，叶片朝里卷曲，看起来没精神，这是怎么回事？难道是多肉生病了吗？非也非也！这是多肉在休眠。休眠其实是多肉植物经过亿万年的进化过程中在外界环境过于恶劣的情况下，为了生存而被迫做出的一种自我保护行为。它们有的在夏季休眠，也有的在冬季休眠，还有的甚至在夏冬二季都休眠。处于休眠期的多肉，整个生命活动开始缓慢下来，甚至有些会停止，熬过了恶劣的环境之后再重新开始生长。休眠是机体的一种自我保护行为。所谓“留得青山在，不怕没柴烧”。只要有肥厚的叶片或肥大的块根，就能熬过条件恶劣的休眠季节。 怎么知道多肉开始休眠了？ 多肉休眠时会发生一系列生理变化，细心观察就能加以判断识别。 1、根部不再长明显的新根系，此时最好不要动它，让它安安静静地“睡”。 2、休眠期的多肉叶片包裹很紧，叶片开始暗淡，仿佛在告诉别人“我睡觉了，谢绝观赏!” 休眠期多肉怎么管理? 1、水肥管理:多肉休眠后不再生长，所需的水分也大大减少，所以不需要大水，隔一定的时间沿着花盆边缘浇水即可。但不能完全停水，因为它们的根部需要一定的湿度，所以不能完全保持干燥，否则根系就会干死了。休眠期停止施肥，避免发生肥害烂根。 2、温度控制:由于品种不同，生长期所需的温度也有差别，它们在休眠时所需的温度非常接近。夏休眠的最适宜温度是在25~32℃;冬休眠的在2~5℃;少数怕寒的在7~10℃。
玉兰花是落叶乔木。性喜温暖湿润，不耐寒、不耐旱，花香芬芳四溢，花色洁白如玉。花大，单生枝顶，白色有香气，等片与花瓣相似，每三片排成一轮，呈钟状。是我国著名的观赏植物和传统花卉，为庭园中名贵早春花木。同属植物我国有30余种，常见品种有有：紫玉兰、荷花玉兰、天目玉兰、宝华玉兰、天女花、乔玉兰等。玉兰花是什么颜色,玉兰花什么时候开呢下面阳台花百科和您分享白玉兰花的养护管理，白玉兰开花时候和开花颜色。 玉兰花怎么养？玉兰花的养护管理 一、玉兰花是什么颜色 玉兰花是白色的，但是玉兰花有很多个品种，玉兰花白色、淡紫红色、米黄色。大型、芳香，花冠杯状，花先开放，叶子后长，花期10天左右。中国著名的花木，南方早春重要的观花树木。上海市市花。玉兰花外形极像莲花，盛开时，花瓣展向四方，使庭院青白片片，白光耀眼，具有很高的观赏价值，为美化庭院之理想花型。玉兰花不仅仅有很高的欣赏价值，玉兰花的功效和作用也很多。玉兰花可以消痰、益肺、和气。促进新陈代谢，美白肌肤。使面色红润,容光焕发,皮肤光滑细腻,延缓衰老。所以玉兰花的花语寓意也很美，白玉兰花语寓意为纯洁的爱、真挚、高贵出尘。 二、玉兰花什么时候开 玉兰性喜光，较耐寒，可露地越冬，喜欢干燥环境，栽植地渍水容易发生烂根。喜肥沃、排水良好而带微酸性的砂质土壤，在弱碱性的土壤上亦可生长。对温度很敏感，白玉兰花期3～5月，朱砂玉兰花期4～5月，紫玉兰花期4～7月，圆叶玉兰花期约在6月份。总之，越往南，花期越早，在气温较高的地方方，玉兰花花期甚至会提前到12月。 三、玉兰花的养护管理 1、光照 白玉兰是阳性花卉，需要充足的阳光，在生长期间要放在日照长、光照强的阳台上或向阳地上养护，特别是开花期间更应如此。每天光照不得少于6 小时。夏天不要爆晒。若光照不足，白玉兰花只长叶不开花，或开花很少，枝条细长，叶色淡，叶片薄，叶子枯黄的 情况。 2、浇水 白玉兰花是肉质根，既需水又怕积水。因而，在初夏到晚秋之季每天要浇一次水，保持土壤湿润，在春季多雨季节花盆内不能积水，否则会烂根。夏季，早晚要各浇一次水，并在叶片和花盆地上喷水，增大空气湿度。发现盆土板结黄化就要施硫酸亚铁水或采用0.7%至0.8%酸醋水浇根。 3、施肥 白玉兰花期长，开花多所以花喜肥。及时的定期补足养分，才能开花多、花朵大、花色艳、花气香。在花期的5月至10月份每7天就要施一次以磷钾为主的有机液肥，如腐熟的饼肥水。施肥的原则是薄肥勤施，也可采取先淡一点后浓一点的方法，千万不能施生肥，否则会烧根。花前与花后的追肥特别重要，前者促使鲜花怒放，后者有利于孕蕾，追肥时期为2月下旬与5月份。 4、修剪 白玉兰每年都在春分到清明之间，选择阴天或多云天气出室，在出室后用2天至3天让盆花适应室外环境，才开始摘除植株老叶，只留枝梢几片嫩叶，让其促发新梢。每开完一批花后，也要摘除少量的老叶，促使新枝生长和花芽形成。 在白玉兰生长期间，也要经常摘心，控制顶端优势，促使多发侧枝。 花期后及大量萌芽前，应剪去病枯枝、过密枝、冗枝、并列技与徒长枝，平时应随时去除萌蘖。剪枝时，短于15厘米的中等校和短枝一般不剪，长枝剪短至12厘米～15厘米，剪口要平滑、微倾，剪口距芽应小于5毫米。由于玉兰的枝干愈合能力较差，故除十分必要者外，多不进行修剪。 5、病虫害防治 白玉兰花虫害主要是蚜虫和介壳虫。 介壳虫为害可用0.3%至0.4%的酸醋液喷杀，也可以用手灭除。 蚜虫为害嫩芽和花蕾，可采用速灭叮杀灭，也可采用500倍溶液的洗衣粉喷灭，还可以用棉签沾洗衣粉溶液去粘除害虫，过后再用清水喷洗枝叶。 白玉兰花在管理过程中，要注意防治黄化病和根腐病外，还要防治炭疽病及蛴螬等地下害虫，茎干有天牛为害。
绿萝属于很好养殖的绿植，在我最开始接触花草的时候，养的就是绿萝。 记得那时候上班的地方摆了很多绿萝，有天老板拿了把剪刀修剪绿萝，然后又重新拿个盆装土把剪下的绿萝插上，用纸巾包住浇了水。当时感觉非常好玩，于是自己也弄了一盆绿萝来种，从此就陷入种植绿萝无法自拔。 当时是夏天，种上绿萝以后浇透水，然后三天左右就长出新叶了，底部的根系已经长好了。看到绿萝长的那么快，我感受到了快乐。再过一阵子的时候绿萝爆盆了，有点忙就把剪下的绿萝泡在水里，让我惊喜的事情又发生了，绿萝在水里也重新长了根系。 那么现在总结一下： 1.关于浇水 浇水过多会造成底部积水烂根，浇水过少会造成缺水焉黄。 夏天可以一天浇一次水，或者浇透了两天一次也可以。冬天三天浇一次就可以了。 2.关于光照 绿萝是不需要直射光的，暴晒会烧伤绿萝，所以不要把绿萝长期放在阳光强度较强的地方。折射光就可以使绿萝更好生长。 3.通风要好 绿萝一定要通风。 4.施肥 当绿萝把盆里的营养吸收过后，会渐渐变得不再生长，所以要每月施一次肥，以及使用营养液。 5.淘米水养鱼水超好用 相信很多人都听过用淘米水浇花，所以就不做过多描述了。而养鱼水，则因为小鱼的排泄物可以成为有机肥。 最后，祝养花愉快。
橡皮树由于叶子肥厚宽大而充满光泽而深受人们的喜爱，又因为橡皮树可以四季常绿而广泛被用于家居环境装饰美化。橡皮树这种给人生机勃勃的样子总是可以随时随地的给人们带来无限的惊喜。 喜欢养殖橡皮树的花友也许会抱着这样的疑问，秋冬季节的时候我们的橡皮树能不能进行修剪呢？其实无论是哪个季节，对于生命力极强的橡皮树是可以进行必要的修剪的，同时也有话说：“冬剪枝,夏控侧”，这就告诉我们冬天的时候不仅可以修剪，还可以修剪的更加的重一些呢！那么秋冬季节我们如何给橡皮树进行修剪呢？下面跟随花儿谷的步骤一起来简要的了解一下吧！ 秋冬季节我们的橡皮树生长区域缓慢，此时也需要大量的养分来保证植株的安全越冬，我们可以通过必要的修剪来帮助其积蓄更多的养分来促进来年的生长需求，此时秋冬季节的修剪就显得更加的重要了。 秋冬季对橡皮树进行修剪，我们要着重对一些长得不太好的枝条进行，这种不太好的定义首先表现为对植株的形态美观影响不好的枝条，其次就是长得过于密集的部分，最后就是一些枯枝病枝，我们也需要将其修剪掉。 此外，如果我们在秋冬季节对橡皮树进行比较大范围的修剪对于来年的造型也是非常有利的，能够促进更多的侧枝新芽萌发，这样一盆更加美观的橡皮树就可以长成了。 以上就是花儿谷为您介绍的橡皮树在秋冬季节是否能进行修剪以及如何进行修剪的简要介绍。大家是不是也很喜欢养殖橡皮树呢？我们在秋冬季节的时候是如何对我们的橡皮树进行养护的呢？赶紧留言跟花儿谷的朋友们一起分享一下吧！
栀子花的花期一般是在3~7月份之间，不过随着种植技术的不断提高，栀子花的花期可以变得很长了，最早可以从2月份一直开花到8月份左右。 栀子花开花的时候周围的空气都会弥漫着非常清雅的幽香，常见种植在花园、公园的小道上，散步的人群很喜欢漫步在栀子花中间的小路上，一般享受着沁人心脾的花香，一般放松着一天劳累下来的身心。很多的花友会将栀子花做成盆栽养殖在阳台等地方，欣赏着其四季常绿的叶子和开花时节的清幽香味。那么栀子花在开花期间需要怎么样的养护才可以让花期更长、开花更多、开花更香呢？今天花儿谷就来跟大家介绍一下栀子花的花期管理技巧吧。 1、水分管理 栀子花喜欢生长在潮湿的空气和泥土中，生长在干旱干燥的环境中容易导致叶子枯黄无光，花期不开花或者花期短。因此，我们养殖栀子花的时候，尤其是花期前前后后这段时间，我们需要保持好空气的湿度和泥土的干湿程度，切不可以让盆土过于干旱，一旦盆土表面的水分干透了，我们就需要浇水了。花期一般处于高温的时候，我们需要多往周围的空气或者地板喷水，这样可以保持良好的湿度环境，可以让栀子花长得更好，花期更长。 2、养分管理 栀子花的花期之前，我们需要施放一些肥料来促进花芽的分化，我们可以使用磷酸二氢钾来增加植株的养分，可以促进栀子花开花更多、更大、更漂亮、更香！不过如果在温度比较高以及长出花蕾的时候我们就不能再施肥了，否则就会导致落蕾或者花朵提前凋谢。 所以，不管我们施的是什么肥料，都不要在长花之后进行，我们掌握好花期之后，需要在花芽分化之前进行必要的养分补充。花开之后我们只需要控制好浇水、光照和良好的空气质量就可以了。 3、阳光管理 栀子花喜欢充足的光照，将栀子花养殖在比较阴暗的地方会影响花芽分化，这是因为光照不足会导致光合作用缺乏而合成不了花芽分化的必要养分。不仅是开花之前不能将其放在阴暗的地方养护，开花之后我们也不能将其放在阴暗的地方，否则会导致花朵生长萎靡，过早凋谢以及落蕾。 不过，由于栀子花的花期正处于高温的季节，夏季的时候我们注意不能让其暴露在中午以及午后强光之下，我们可以半遮阴养护，这样既可以保持充足的散射光，又可以避免强光灼伤花朵和叶子的现象。只要我们不将其放在过于荫蔽的地方，阳光比较弱的时候将其放到阳光底下，栀子花就可以长得很好了。 4、修剪管理 有花开就会有凋谢，由于花期期间的栀子花是不可以施肥的，但是我们可以通过节流的方式让更多的养分留给生长需求高的花朵去使用。我们可以在栀子花凋谢之后进行修剪，将一些残花败叶和枯枝一并修剪掉，这样可以最大限度的节约养分，还可以刺激新的枝叶和花朵长出，是一举多得的举措。 以上就是花儿谷为您介绍的栀子花的花期养护管理技巧，其中需要注意的还是施肥问题，其实很多花友会觉得开花的时候需要的养分非常多，会不由自主的想要施肥，其实这个是非常不可取的，我们不可以使用想当然的思维去养好植物，需要按照植物的生长规律去爱护她，这样才可以长得更好，更漂亮哦！
兰花自古以来都是文人墨客喜欢的植物，养殖兰花的人都会喜欢它的清幽典雅。我们常常将其摆放在书房、客厅、桌面等地方。是一种非常好的观赏植物。 由于兰花的品种繁多，它们的花期基本在一年四季都有，随着栽培技术的提高，兰花的花期也变得比较长。那么各位花友们知道兰花的花期怎么管理吗？兰花的花期管理主要包含有光照、水分、温度、养分和修剪方面的知识点。今天花儿谷就来跟大家聊一聊这个问题吧。希望大家可以从中学到一些对自己有用的东西。 1、光照 兰花养在室内的时候也有趋光性，其生长会偏向光线强的一边。所以无论什么季节，我们都要给他定期的旋转一下花盆，让其各方面都可以均衡接受光照，这样无论对于植株的观赏性或者是其自身健康都是非常有利的。兰花的花期期间，我们只需要给它一些散射光就可以满足生长。千万不要将其放在阳光底下暴晒，否则会引起灼伤。我们放在具有散射光的地方并保持好比较凉快的生长环境就可以了！ 2、水分 见干见湿是非常有利于兰花的生长的，尤其是在期花苞生长的时候，土壤太潮湿会导致其生长慢，甚至会掉花。土壤太干会引起生长不良。我们只需要看到盆土表面发白变干的时候给它浇透水就可以了。平时我们可以适当的给它喷雾保湿降温，尤其是干燥的时候，对于其生长是非常有好处的。 3、温度 酷暑时节需要给它一个遮阴的生长环境，以减少因为水分的过分蒸发或者盆土干透过快而引起生长不良。寒冷的时候我们注意给它防寒保暖，给它套一个塑料袋或者放到室内温暖处，可以让其安全越冬。 4、养分 花期之前我们就要着手给它施用富含磷钾的肥液，可以让花开更漂亮，香味更香浓。不过我们要注意是不可以在开花的时候施肥的，一定要在长花之前进行，否则容易引起落花。 5、修剪 花期的时候如果长出的花比较多，我们可以适当的给它修剪掉一些长得过于密集的花朵，这样可以让更多的养分促使其花朵长得更加的好。同时也可以让更多的养分促进植株本身的生长，为第二年的开花做好准备。 以上就是花儿谷为您介绍的兰花的花期管理技巧。各位花友还有什么高见的话，可以留言跟花儿谷的朋友们一起分享哦，让我们一起学习，共同进步。如果你也喜欢养花，就关注花儿谷吧！
最近陆陆续续的接收到花友们的长寿花开花的精美图片，很多的花友都惊叹自己养的长寿花开花十分漂亮，不枉费这么久的努力学习和精心养护。让花儿谷觉得非常的欣慰。 在欣赏花友们满满的丰收喜悦的时候，有个别花友却不知道如何在花期给长寿花养护，他们提出了各式各样的问题，比如长寿花花期怎么管理？长寿花花期能浇水吗？长寿花花期能施肥吗？长寿花花期施什么肥？长寿花花期能换盆吗等等。今天花儿谷就来跟大家聊一聊长寿花花期的管理技巧吧。 一、减少日照 为了延长长寿花的开花时间，我们一般会在花期的时候给长寿花适当的减少一些光照，防止光合作用过强导致花朵凋谢太快。但是我们只是适当的减少，不可以完全让其脱离日光的照射，我们需要在早上或者傍晚日光相对弱的时候给它一些光照来维持正常的生长。 当花朵开谢之后我们要给长寿花恢复到更多的日光的时期，以此来促进光合作用，让下一波开花得到充足的养分保证。 二、加强通风 长寿花的花期需要加强通风，如果通风不好会让长寿花的花朵开放受到影响。长时间的不通风会导致细菌滋生，影响长寿花的生长。因此，我们在白天的时候要多开窗户，增强室内环境的通风效果。 三、花期修剪 在长寿花开花之后，我们的长寿花盆栽如果出现枯枝败叶，我们需要及时的将其修剪掉。防止养分被那些不好的枝叶带走，让花期更长、开花更漂亮！ 四、花期追肥 长寿花开花期间会消耗大量的养分，所以在开花的时候我们可以给它适当的施肥，一来可以补充消失的养分，二来可以维持期花期正常的需求。我们施肥一般使用复合肥，低浓度根灌，每隔半月使用一次。新花芽长出的时候我们可以使用过磷酸钙或者是磷酸二氢钾低浓度根灌一次或者两次，促进开花更多，颜色更艳，并延长花期。 五、控制温度 控制温度在15-25℃可以让长寿花生长更好。如果温度过低会导致花期延后，开花时间短。如果想要花期开花更多、更漂亮，开花的时间更长，我们就要注意人为的控制好温度。 六、水分控制 长寿花开花之后我们要控制浇水的频率，严格按照不干不浇浇必浇透的原则来浇水。如果水分过多会导致花朵脱落，花开时间短等现象。 以上就是花儿谷为您介绍的长寿花的花期管理方法。上文告诉我们：长寿花的花期是可以浇水的，但是要严格按照见干见湿的原则；长寿花的花期是可以施肥的；长寿花花期施什么肥一般是复合肥和磷钾肥，至于换盆，我们一般不会在花期换盆，如果需要换盆，我们也要带土换大盆，不能对正常的根须进行修剪。以上方法希望对大家有所帮助哦。